紡績服装業は工業4.0に出会い、発展の新たなチャンスを迎えた。

現在、インテリジェント化工業装備はすでに全世界の製造業のアップグレード転換の基礎となりました。

の主な任務です。

アメリカの「再工業化」の風潮、ドイツの「相互接続工場」戦略及び日韓などの国の製造業の転換は簡単な伝統製造業の回帰ではなく、生産効率の向上、生産モデルの革新及び新興産業の発展に伴っています。

先進国の戦略調整と工業知能化プロセスを通して、世界工業の4.0の発展傾向を見ました。

美徳の日などの先進国の工業革命の信号はあげます。

業は警鐘を鳴らした。

中国の経済産業構造の調整、労働力のコストの上昇は、工業知能産業の急速な成長を助長しました。

中国が提出した情報化、工業化融合とドイツの工業4.0は世界で二つの大製造業国家が比較的に大きな戦略を持っています。

「二化融合」は中国版の工業4.0です。

中国の紡織服装産業は国民経済の中で重要な位置を占めています。服製造業はどのように工業4.0を実現するかは検討に値する大きな課題です。

一、服製造業は工業4.0を目前に迫っている。

二化融合はまず情報化と工業化の条件を備えなければならない。

我が国の服装製造業は工業4.0を実現し、知能工場を設立し、知能生産を実現する必要があります。

ここでは服製造業の生産過程を分析します。

1、情報化の程度。

情報技術は工業化の柱である。

服装製造企業の情報化の程度がどうであるかを判断します。この企業の生産過程、材料移動、オフィスプロセス、お客様のインタラクティブなどの業務過程がデジタル化操作を実現するかどうか、国内外の市場情報、お客様のニーズを情報システムネットワークを通じて加工して新たな情報資源を生成します。

服製造業には依然としていくつかの後れた生産方式が存在している。

例えば、デザインには服装CADソフトシステムが使われていないので、コンピュータの図形描画、コンピュータの転送などの情報統合ができません。生産にはコンピュータの制御が実現されていません。デジタルネットワークのリンクは実現できません。販売にはネットマーケティングが実現されておらず、国際市場との対話ができず、迅速な反応を実現します。

今の社会では、情報システムやネットワーク管理を確立しないと、国際競争に参加することはできません。

そのため、情報化システムと知能化学工場を設立することは、二化融合を実施し、工業4.0を実現する前提である。

2、工業化の現状。

情報化で工業化を促進し、工業化で情報化を促進することを堅持し、科学技術の含有量が高く、経済効果が良い、資源の消耗が低い、環境汚染が少ない、人的資源の優位性が十分に発揮される新型工業化の道を一歩出ることは今後の発展の方向である。

労働集約型の服製造業から見て、全国的に

服を作る労働者は6000万人以上に達しています。手工業服製造工場は依然として大量に存在しています。大工業化生産の条件を備えていません。

例えば、手で線を引いて、インクジェット機を使っていません。手で裁断して、パソコンでベッドを切っていません。人工的に布を引き延ばして、全自動敷布機を使っていません。手縫いで、第四世代のミシンを使っていません。手作業で刺繍して、コンピュータの刺繍機を使っていません。

工業4.0は情報技術と工業技術の高度な融合であり、ネットワーク、コンピュータ技術、情報技術、ソフトウェア技術と自動化設備の深さのインターリーブによって新たな生産モデルが生まれた。

以上のこれらの手工業の服装の効果、品質、スピードに関わらず、それとも複雑さ、同質化はすべて知能の機械と比較することができません。

したがって、製衣企業の立ち遅れた生存方式に対して接ぎ木改造、モデルチェンジアップを行い、工業4.0時代の要求に早く適応させなければならない。

二、服装製造業は工業4.0のルートを実現する。

1、人的資源の素質を高める

人材の欠乏は情報化と工業化の融合を妨げる最大の障害である。

工業4.0を実現するには、まず人材が必要です。

第一に、高層管理者：現代的な理念と世界的な意識がなく、ネット情報と管理知識が分からないので、前向きな思考が足りないと、チームを市場競争に打ち勝つことができません。

第二に、エンジニアリング技術者：革新的な能力を持つには、技術的特許を持つ必要があります。企業は自主的な知的財産権を持ち、革新こそが企業の発展の原動力です。

第三に、労働者を操作することです。スマートマシンを操作する技術が必要です。

トレーニングは服製造業の人員の素質を高める重要な手段である。

全国に向けて服装CADソフトの知識を広め、技能訓練を強化し、職業教育を展開する。

服装種類の大学と中職の学院と大学はすべて服装のソフトウェアの課程を開設します。

2、「機械交換」を実行する

仕事をよくしようとするなら，まず道具を研がなければならない.

「機械交換」は服製造業が工業4.0を実現する重要な道である。

服装の製造過程から分析します。もし服装CADソフトとデジタル化計を使えば、人工的な線と裁量服を取締りできます。製図、数字を放し、排料の全電脳化を実現します。

タブレット切断機を使えば、コンピュータの設計によって自動的に裁断できます。手作業より正確で速いです。

自動敷布機を使えば、一つのグループで4つの人工が省けます。

パソコンでベッドを切ったら、一度に100枚の布を切って、電気はさみを取ります。

第四世代のミシン、全自動テンプレートマシンを使えば、1台のマシンは6人の仕事に取って代わることができ、生産効率が倍増し、服装企業に革命的な飛躍をもたらします。

「マシン・チェンジ」によってデジタル製造、インテリジェント生産、ネットワーク化された生産施設を実現することができます。

しかし、「知能工場」を建設するのは服装製造業が工業4.0の第一歩に踏み出しただけです。

3、「知能生産」の実現

「工業4.0」は二つのテーマに分けられています。一つは「知能工場」、二つは「知能生産」です。

「知能生産」は、企業全体の生産物流管理、人機相互作用及び3 D技術の工業生産過程における応用などに関わる。

工業4.0」は自動化をひたすら追求するのではなく、人が生産に参与する全過程を排斥する。

それに対して、私達が希望するのは知能科学技術がより高いレベルの人と機の相互作用の領域に着目し、服製造業界の労働者の心理、生理と体の構造によって人、機械と環境との関係を融和させ、ハイテクハードウエアを服製造業の従業員により良いサポートを提供し、グリーン知能の手段と知能システムなどの新興技術を利用して、効率的な省エネ、グリーン環境にやさしい人間化工場を構築し、労働者のように毎日止まることではありません。

三、工業4.0が縫製設備にもたらすチャンス

機会の1：工業4.0は中国の製衣企業の縫製設備のモデルチェンジ、モデルチェンジアップを余儀なくされ、知能縫製設備に対する需要が増加しました。

製衣企業の生産力に活力を与え、縫製設備企業の製品に市場をもたらしました。

機会の2：工業4.0は中国に設備の製造業を縫製してスピードを上げるように強制して、国際化の標準に向って整えて、技術の革新、設備の研究と開発はとりわけ重要なことに見えます。

縫製機械製造企業に生気を与え、製品競争力を強化しました。

機会の3：工業4.0は民族産業に世代交代を強制させ、立ち遅れた生産能力を淘汰し、国産の高精鋭な縫製設備が絶えず出現し、中国は知的財産権を備え、輸入設備に取って代わるようになりつつある。

民族産業に転機と加速をもたらす。

服製造業が工業4.0を実現するには「機械の交換」が必要で、「機械の交換」はきっと縫製設備企業に新しいチャンスをもたらし、機械設備製造の情報化、デジタル化、インテリジェント化の発展を促進し、技術配当金が人口ボーナスに代わるプロセスを推進しました。

第四世代のミシンがユーザーに人気があるのは、このコンピュータのデジタル制御ミシンは服製造業の4.0の需要を満たしているからです。

人工コストの観点から言えば、スマートマシンを採用すれば、製衣企業に生産コストを下げることができます。また、高技能労働者の制約を受けません。

現在の社会保障はますます完備され、労働者の福利厚生は次第に増加し、最低労働者の賃金基準も絶えず増加しています。

だから労働力のコストは増加しなければなりません。

特に技術工種、経験のある職人さんは給料が安くないですよ。第四世代のミシンを使って、労働力のコストを大幅に節約できます。また、操作者は高い技術と経験のある方がいらないです。

製品の品質の角度から言いますと、手縫いの服の仕事は太くて、図案は簡単で、同質化の程度は低いです。

第四世代のミシンを使えば、ユーザーは簡単に模様の複雑な図案を縫うことができます。また、ラジアン、二重線、チェック線、曲線、折れ線及び図案の組み合わせを加工して設計することもできます。

コンピュータのソフトウェアの製版は、高度な技術を縫うことができます。手作業の不足を補うことができます。

それによって製品の同質化の程度を高めて、品質の安定性を保障させます。

ネットの情報の角度から言いますと、第四世代のミシンでコンピュータのインターネット接続、遠隔操作ができます。

服装市場の情報収集から、服装加工の生産注文まで、全行程の情報はネットに接続しています。

市場情報伝達、顧客フィードバックと加工制作を迅速に実現する。

市場で一番人気のある服のデザインは、簡単に三次元スキャン、デジタル測定、計器の製図、ソフトウェアの再生、コンピュータのバージョン、スマートマシンの製作ができます。

全体の流れは情報化管理、コンピュータ操作、知能生産を実現し、資源、情報、物品と人を相互接続する。

以上の3つの原因に基づいて、「機械交換者」は服装製造企業に先進自動化生産設備を利用して技術改造のアップグレードを促し、服装企業の労働総量をさらに減らし、工程技術プロセスを最適化し、労働生産性と製品の品質を向上させ、服装企業の製品品質を向上させ、知能工場の建設を促し、中国の服装製造の国際市場での競争力を増強させる。

工業4.0給

製造業がもたらしたチャンスにも挑戦をもたらしました。

時代の歩みに従ってこそ、歴史に淘汰されない。

技術が先行してこそ，首位を独占することができる.