ホームページ >

盛発強:私たちも草の根創業者です。

2015/6/5 17:35:00 25

盛発強、草の根、創業者

皆さんは今創業している道の中で、一部はすでに規模を備えています。

私の初日の創業から数えて、道を探る人はすでに21年の歴史があります。

大学を卒業した後、鉄道部の測量設計院に配属されました。これは当時の蘭州で一番いい単位の一つです。鉄道システムとは背中合わせです。

毎月113元の給料ですが、その時は食費が150円かかります。

それから私は海に行って商売をする決心をしました。

創業する時、革新的なものを探したほうがいいです。

私たちは広州、海口でカーボンレスの複写紙を買ってきて、ホテルのレイアウトをしました。当時はまだ活字のレイアウトが多く、印刷工場の品質が足りなくてホテルの要求を満たしていました。

一年ぐらいしてから、状況が大きく変化しました。どうしてですか?他の印刷工場はこの規則を発見しました。私の初めての創業はこのように終わりました。その時十数万元を稼ぎました。

それからプロジェクトを探して、携帯電話のテントを作ります。

その後、この市場の空間がとても大きいことが分かりました。全国展示即売会のマーケティング戦略を実行します。展示即売会があれば、私達は飛び乗りました。ハルビンでも昆明でもウルムチでもあります。

私達は明確にしたいのです。私達のディーラー、サプライヤーまたはユーザーとの間でも、各緯度から言えば、バランスのとれた構築、ウィンウィン、共有の戦略が必要です。そうでなければ、彼らとの長期的な協力関係は難しいです。

この時、私達はすでにパートナーとユーザーの間で良い評判を確立しました。

道を探している人が後から上場できるのは、私たちが最初にパートナーや従業員と作り上げた誠実さと分かち合う文化と切り離せないからです。

団の凝集力の建築もとても重要です。特に創業の初期に、私達の人数は多くないです。どうやって共通の使命感とビジョンを形成し、価値観を共有するかは非常に重要だと思います。

私達の価値観は日光の心理状態、誠実と信用、事は抜群を求めて、積極的に革新して、共に勝ちます。

その後2003年になって、私達はアウトドア用品のシリーズを作り始めました。

私もヨーロッパ、アメリカに野外市場の全貌を調べに行きました。ヨーロッパアウトドア用品展を見て、

アウトドア製品

産業空間全体がとても大きいです。

私たちは実際に誤魔化すので、アウトドア用品業界に入りました。

私達のあの年代で、創業は完全に市場に対する直感と観察に頼って、この市場の容量はみんなもすべてとても明らかで、とても大きい成長の空間があります。

2004年から、私達はしっかりと職業化の道を歩いて、第1陣の職業のマネージャーを導入して、発売のためにとても良い下地と準備をしました。

2009年、道を探る人は第一陣の28社の企業の1つとしてみごとに創業板に上陸します。

私たちもインターネットに関する試みをしています。

インターネット技術は私達をユーザーとの距離がもっと近くなりました。ビッグデータの研究を通じて、或いはいくつかのオーダーメイド方式を通して、予測と実際の販売の差を改善することができます。

将来のオフライン販売は50%まで占めています。主に店舗、百貨店、専門店、多ブランド小売店に集中しています。プラットフォームのオンライン販売は30%ぐらい占めています。

これは現在私達がドッキングして3-5年のマーケティングルートの思考と予測です。

対応しています

インターネット

前にいくつかの段階を経験しました。第一、オンラインしません。

第二に、ディーラーのオンラインを制限する。

第三に、すべてのマーケティングシステムがオンラインになります。

私達はラインの下で販売店が全ルートの運営をすることを励ましています。オンライン、ラインの下で同時に発展します。これはマーケティングルートの必然的な流れだと思います。

皆さんは今創業の道にいます。

規模

まだ始まったばかりです。

私の初日の創業から数えて、道を探る人はすでに21年の歴史があります。

大学を卒業した後、鉄道部の測量設計院に配属されました。これは当時の蘭州で一番いい単位の一つです。鉄道システムとは背中合わせです。

毎月113元の給料ですが、その時は食費が150円かかります。

それから私は海に行って商売をする決心をしました。

私は鉄道部の測量設計院に就職しました。蘭州で一番いい会社の一つです。鉄道システムとは背中合わせです。

しかし、そこでは第一印象は食べきれないです。113元の給料ですが、その時の食費は基本的に150円かかります。とても面子がないと思います。

それから私は海に行って商売をする決心をしました。

創業する時、できるだけ革新性のあるものを探してください。広州、海口でこの無炭素複写紙を買って帰ってきて、ホテルのレイアウトをします。当時はまだ活字のレイアウトが多くて、印刷工場の品質が足りなくて、ホテルの要求を満たします。

一年ぐらいしてから、状況が大きく変わったのはなぜですか?他の印刷工場ではこの規則が見つかりました。


  • 関連記事

銭唐平:多元化発展は「ファッション紡績電気商」を作る。

財産物語
|
2015/6/5 17:15:00
44

丁伍号:回帰製品と専門運動

財産物語
|
2015/6/4 19:50:00
44

森馬品技術部管理マネージャー、王永宝

財産物語
|
2015/6/3 12:22:00
58

丁伍号はどうやって100年の企業を作りますか?

財産物語
|
2015/6/3 11:55:00
27

周仰杰の創立jimmy Chooの発展過程

財産物語
|
2015/6/2 21:08:00
26
次の文章を読みます

森馬の販売は暖かくなってきました。

森馬さんはかつてハンギョンなどの広告で若い人たちに人気のレジャーブランドになりました。アパレル業界が一般的に不景気な状況の下で、森馬も閉店の現状に直面しています。子供服産業チェーンの開発から、韓国の電気メーカーとの提携まで、森馬の多産業チェーンの経営と分野別の操作はすでに効果が現れました。