PTA業界はPXとポリエステル業界の間に挟まれてゲームをします。

今年の5、6月から、いくつかの大型PTA工場が共同で決済メカニズムを変えた後、決済価格は原料PXのコストに700元/トンを加えて新たに定価します。

PTA企業が一方的に契約を変更するというやり方は、下流企業の強い反発を受けたことがあります。

一部のポリエステル企業は減産を選択してPTAの購入量を下げる。

しかし、腕は太ももを曲げられず、ポリエステル企業は妥協を余儀なくされた。

表面的には、PTAは、この結果を獲得したが、業界関係者は、PTAは減産で市場と利益を交換し、実際には多くのことを支払うことができると述べた。

業界の権威者は、PTAの減産はある程度、紡績チェーン全体に貢献していると考えています。

PTAは紡績産業チェーンの源流として、全体の産業チェーンに需給のアンバランスが発生した場合、その生産能力をコントロールすることは上下階の消化・保存に有利である。

ポリエステル業界の収益力はPTAの減産刺激で好転し始めたと見られています。

PTAとPX産業のゲームは昔からありました。

ただ、今年の原油価格が大幅に下落した場合、両者の論争はますます激しくなっています。

今年以来、PXと

産業はわずか二ヶ月でアジアPXの提唱価格を達成しました。

PX工場は大幅に値下げして価格を主張していますが、PTA工場はまだ引き継がれていません。

アジアPX（*）ACP交渉の連続失敗は、PTA工場がPXを見ていないことを示しています。

加えて、ドル指数は上昇し、大口の商品市場を圧迫し、PTAは実際に話権を奪い取っています。

しかし、PX産業は相対的に集中しており、組織の自律性が強く、ゲーム関係の中ではまだ強いです。

上流と下流でゲームをする以外に、業界自身の利益も自己の努力によって維持します。

PTAは価格決済メカニズムを変えた後、原油価格が何度も下落した。

コストサポートを失って、PTAの生産能力と原油の値下げの二重圧力の下で、PTAはタクシーに乗ることができます。

業界関係者によると、PTAは「工場のスイッチを入れる」ことをしっかりと行い、各企業はそれぞれの利益に応じて、計画的に着工してこそ、業界全体の利益を確保できるという。

12月初めには、OPECで石油減産の発表後、国内のPTAの大手が続々と点検しています。

逸盛大連、逸盛寧波、恒力石化多套装置は12月1日から駐車点検修理を開始する。

翔鷺石化450万トン/年装は12月4日から駐車検査修理します。

その他のいくつかの装置の負荷低減を加えて、初歩的な計算は減産に関わる生産能力は国内総生産能力の50%ぐらいを占めています。

しかし、業界関係者から見ると、PTA業界は直面しています。

の自救意識はポリエステル業界ほど強くないです。自救措置も予想に及ばない果断です。

汪建根氏は、これは業界の自律意識が足りない表れだと考えています。

何回かの変動を経て、企業は初めて生産制限価格の重要性を認識しました。

我が国から

PTA業界の発展過程の角度から見ると、業界の専門家はPTA業界の危機処理能力はポリエステル業界に比べてまだ向上していると思っています。

これは主に我が国のポリエステル業界が市場競争環境の中で、多輪相場の周期的変動の経験を経て、比較的に豊富な危機に対処する経験を蓄積しました。

その上、ポリエステル業界の製品は種類が豊富で、下流の応用空間が広く、企業の革新空間が大きいです。

我が国のPTA業界の成長時間はまだ長くないです。蓄積した危機処分経験はまだ十分ではないです。また、産業自体は製品の単一性、応用分野に限られています。ポリエステル業界に対する依存性などの特性があります。

PTA業界は今年一連の試練を受けた後、汪建根は来年のPTAのパフォーマンスを期待しています。

彼は、企業が業界の自律の重要性を認識する以外に、需給関係が変化した後に、PXの主導権は弱くなり始めて、PTA業界の言語権は強化しますと思っています。

加えて、ここ数年、PTA企業は品質の向上と省エネの低減を非常に重視しています。国内PTA業界は来年の動向は今年より良いです。