靴の服の業界の“風雨がぼんやりしています”はどこに行くべきですか？

改革開放以来、靴の服業界は三十年余りの急速な発展を経て、企業は小さく大きくなり、また全国的に有名なブランドを作ることは非常に困難な過程であり、企業経営者の苦労と努力が栄光を得て、社会に富をもたらすことは明らかです。しかし、市場規則の前で、各企業は逃げられない現実は優勝劣敗の法則であり、企業の盲目的な生産と市場の拡大であり、企業経営者は自己の良好と核心的な態度に従って、個人主の観点によって、そして未来の発展に対することができません。

それ以外に、企業は高速の発展過程の中で、銀行の味を味わったため、中国株式銀行の出現に加えて、銀行の引取企業の貸付額を更に活性化しました。企業は銀行の多方面の支持を得て、だんだん土地を買い始めました。工場を拡張し、生産規模を拡大しました。そして企業は製品の販売量のために、狂ったように市場ルートの配置を拡大しました。銀行から融資する資金が合理的な計画と利用がなく、盲目的に流れを止めました。かごが転がるほど少なくなり、資金が借金に耐えられない状況が絶えず浮かんでくる。

明らかに、今日の中小企業は「マクロ経済の下振れ」、「企業の経営コストの上昇」、「銀行のローン抜き」、「民間の借金」、「民工の賃上げ」、「サプライヤーの借金取り」、「担保の代弁」、「企業の盲目的な拡張」などの圧力に直面しており、2014年の企業間で最も敏感な話題となっている。企業主にとっても、ディーラーにとっても2014年は厳しい年でした。

　　お金はどこに行きましたか？

改革開放以来、すばらしい経済時期に、企業主が頭を下げて製品の研究開発と生産に必死になってきました。中国企業市場の成長速度は驚異的であり、この驚くべき発展速度において、銀行は企業を狙って、そして企業に大量に資金入力を行いました。特に株式制銀行は企業の貸付にサービスを提供する主要な方向と銀行経済効果の成長点であります。資金は業界を超えた投資を考えています。例えば、不動産、エネルギーなど、このような短期貸付の形で、企業運営のコストを増やしています。

特に、市場の生産能力の過剰と製品の需要が飽和しすぎて、経済が低迷している状況になった時、企業間で次第にキャッシュフロー断層が現れてきた。今銀行はどこに行きましたか？多くの靴と服の企業がこの困難な時期に債務超過になります。多くの株式会社の銀行が靴の服のために融資の敷居を密封しました。靴メーカー企業の生存の道を探すために、橋を渡る資金を借りて銀行のローンを返済して信用記録を保証しなければならなくて、民間に借りて企業の生存の危機を解決しなければなりませんが、株式制銀行は実際の市場調査を経ていません。特に株式制銀行は、借り入れ、借り入れなどの形で直接閉鎖されている企業は、企業の発展に大きな打撃を与えます。2014年の企業主はどんなタイミングよりも困難に過ごしています。企業に発生したのは企業発展の問題だけではなく、企業の基本的な生存問題です。企業の発展の時期、銀行の雪中で炭を送って、もう一回も返しませんでした。今の厳しい冬の時期に、ぼんやりしている中の靴の服の企業は生存の問題を解決するだけではなくて、更に高額の銀行の貸付け、民間の貸付けなどの資金の問題を解決します。

　　人はどこに行きますか？――個々の企業が主な連係を失った悲惨な局面を経営して、靴の服の企業に暗い影を被せます。

2014年の靴の服は店の潮を閉じて、大量に人員を減らして、支出を縮小して、甚だしきに至っては企業のハードウエアなどの厳しい状況を売って、一方で企業の経営者が銀行の大量の資金を獲得して入ってくる時で、企業の未来発展のリスクの予測と企業が資金の流動性の計画をしっかりと行っていないことを軽視して、および未来の市場の需要の遠見計画。加えて、金融危機の大環境の下で、企業は「製品同質化、チャネル同質化、マーケティングモデルの老化、および多くの模倣と付随現象が見られ、今日の企業病根が絶えず浮き彫りになった。

一方、企業経営者は企業の日常運営を支えるために、企業経営者はあらゆる代価を惜しまず、橋を渡る資金を探し、橋を渡る資金は民間の高利貸しから来るものが多く、貸し借りの時間は極めて短く、少なく数日間、多く十数日間、高金利の民間貸付は企業のコストを拡大していますが、一番怖いのは、給料が上がったら、銀行はもうローンを継続しなくなり、銀行から借りたお金がなくなり、高利貸しを借りてしまうという悪循環になります。発展するのではなく、回転企業の予備金と高利貸しに忙しいです。落ち目になると、企業主自身が銀行という氷山や民間の高利貸しという山に抵抗できなくなると、企業は袋小路に向かうか、裁判所に差し押さえられたり、民工ストライキをさせたり、企業経営者が一番優れて幼稚で、主観的な考えは提携を失うか、逃げるかを選ぶことです。

　　風雨の漂う中の靴の服の企業の発展はまたどこに行くべきですか？

全体の経済の低迷と各業種の市場の危機に直面して、企業経営者はすでに発展の問題ではなく、企業生存の問題に直面しています。企業経営者は内外の環境下で、企業の既存の実力をより効果的に評価しなければならない。まず、「精」を作る。市場に深く耕し、製品に力を入れ、企業の核心競争力を集中的に作り、市場に勝ち抜くことができるようにする。次に、「強」をやる。企業市場の歪みを強化し、企業の核心競争力を強化し、チームの作戦能力とサービス能力を高め、最後に「少」をやる。企業経営者も経営理念を転換し、より多くの精力を企業全体の戦略管理に置き、多くは企業戦略の計画と発展の方向に立脚し、企業経営の細部管理と運営を少なくしなければならない。

市場の高潮に直面する時、銀行は企業に対して炭を送るので、放して“牛”のようです。市場の低迷に直面する時、銀行が貸付けを引き出すのは“オオカミ”のような野性が企業を圧迫して、企業の経営者は銀行の圧力と民間の高利貸しの圧力のため、および企業の巨大な支出の前で、企業の経営者はよく慌てて、恐れて助けがありません。靴の服の業界の重大な苦境に対応するために、当地の政府と現地の企業商会も関連して靴の服の企業を支援する政策を打ち出しましたが、政策の前で、政府はどのように企業の中に来ますか？

　ここで……私たちの政府、銀行、社会各界の人々、企業にこの危機を客観的に見てもらいたいだけです。

「企業は30年も苦労して、解放前に戻る」ということで、ここでは…靴の服をアピールする企業家たちは、現実の苦境に直面し、倒産を宣言しても、破産申告をしても、逃げたり、失敗したりしないようにしてください。どんな逃亡生活も創業の苦しい経験に及ばないです。どんな逃亡生活も、私たちの人生と私たちの家庭にさらなるでこぼこと不安を与えます。企業経営者が「株式銀行の敷居が低く、企業が三思を必要とする」という深い教訓を銘記することを警戒しています。また、政府が積極的に導くことを呼びかけています。。同時に、私達も信じています。私達の企業は百倍の自信を持って、「よく頑張ってこそ勝つことができます。恐れることがない」という精神で、靴服産業の輝かしい旗を立てられます。