米ジュエリー小売大手のsignet最高経営責任者が辞任

　　米国ジュエリー小売大手のSignet Jewers Ltd（SIG）は火曜日、最高経営責任者のマイケル・バーンズ氏が辞任し、10月31日から発効したと発表しました。

同社は、現在の最高経営責任者と述べた。マルク？ライト（Mark Light）はバーンズのポストを引き継ぎます。

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アマゾンはニューヨーク市の黄金地帯を選び、マンハッタンの中心エンパイア・ステート・ビルディングと梅西百貨店の旗艦店の中間にある繁華街34街で初めての実体店を開く。この実体店の開設は、アマゾンの消費者が自社で商品を受け取り、オンライン注文をするのに便利であり、アマゾンの電子リーダー、タブレット、携帯電話のディスプレイセンターとなる。最も意味があるのは、この実体店は都市の中心部にあるミニ倉庫に変身するかもしれません。ニューヨークに住むアマゾンのユーザーに注文を送ります。

これに先立ち、アマゾンは先ほど「同日配達」のサービスを開始しました。このようなサービスの特徴は、時効性に対する要求が高く、都市の中心部にある実体店はこのようなサービスの中継倉庫を担当しているかもしれません。

実体店をサービス拠点としているのは、今一番熱いO 2 Oの展示形式ですが、これはアマゾンの一つの企業のアイデアではありません。少なくとも、米国の黄金地帯に集まる老舗小売業者は、アマゾンを独米させるつもりはない。

アマゾンが実体店の開設を準備していると同時に、メッシ百貨はすでに宅配サービスのD elivと提携関係を結び、今秋から8つの米国の主要都市で「当日達」サービスを開始しました。タキト百貨は米国に点在している百軒以上の店舗を小型出荷センターとして利用し、消費者は店内でネット予約や翌日配達サービスを利用できるようにする計画です。アマゾンよりもお得なのは、タキト百貨店の会員カードを持っている所有者は無料でこのサービスを利用できます。会員の消費額が50元を超えているのではなく、無料でサービスが受けられます。一方、アマゾンの消費者は99ドルのPrim eプレミアム会員の年会費を払って2日間のサービスが受けられます。

いくつかの大型の伝統的なエンティティ小売業者は、その伝統的な販売チャネルを利用して、新興のショッピングモデルの導入を加速しています。本体店からの配送はオンライン注文の試みを実行し、アマゾンの独歩計画を直接脅かします。この点から見ると、アマゾンの実体店の計画は逆行するばかりでなく、むしろそうしなければなりません。

現在、オンラインライン下の小売業間のクロス浸透はますます頻繁になっています。国内では、物流大手の順豊さんも今年「宅配＋コンビニ」という形式の追い風を出しました。WeChatは高級品の割引を選びました。アリさんは銀泰百貨と提携しました。この観点から見れば、アマゾンに対する実体店の役割は、郵便局や倉庫であるべきであり、さらに小売店やショーウインドーよりも、この世界的な小売大手オンラインラインの下でのルート融合の実験点となるだろう。

アマゾンの場合、国内の電気事業者にも模範的な効果があります。将来、市場の優位性を持っているオンライン小売業者がオフラインの領域に入ると、もはや珍しい現象ではなく、逆に実体店と電子商取引が結合することは大きな勢いになるだろう。王者の位を取ることができる人は、クロスチャネルの最適化の術を見つけることができます。