尚泰百貨は6月末に瀋陽ネットショッピングから撤退し、衝撃の要因となりました。

＜p＞現在の瀋陽尚泰百貨はすでに6月末の休業公告を掲示しています。

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＜p＞尚泰百貨はタイ中央小売グループに属し、グループ傘下にCentral（尚泰）とRobinsonの2つの百貨店ブランドがあります。

尚泰はハイエンド百貨ブランドに属し、小売り、百貨を一身に集めて、上海久光百貨と北京星明天区に類似した位置づけをしています。

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＜p＞尚泰百貨は2007年に華潤傘下の杭州万象城と提携し、中国内陸で最初の高級百貨ブランドを開設した後、華潤集団と協力して、瀋陽万象城に入る契約を締結しました。

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＜p＞以前の資料によると、尚泰百貨店瀋陽プロジェクトの建築面積は約4.5万平方メートルで、経営面積は約2.8万平方メートルで、ショッピングセンター全体の5分の1を占めています。瀋陽万象城ショッピングセンター内の最大の主力店です。

このプロジェクトは20年以上の契約を結んでいたということです。

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＜p＞最初の＜a href=http:/www.sjfzxm.com/news/index c.asp＞市場効果＜a＞は確かにいいです。尚泰百貨はかつて独特の市場位置づけと商品配置配置でトップクラスのタイ本土及び国際ブランドの進出を引きつけました。例えば、泰糸のトップブランドJim Thompson、タイの天然水治療室のブランドです。le Farhi。

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＜p＞中央小売グループも中国市場の重点を尚泰、Robinson、Zenの三つのブランドに調整しています。

その中で、尚泰の業務比率を制定して40%に達します。

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＜p＞それでもネットショッピングの衝撃と市場戦略のミスによる調整を防げず、尚泰瀋陽店は休業を宣言しました。

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＜p＞その休業の原因について、分析者は、インターネットの小売ショックのほかに、瀋陽の現地の＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”ショッピングセンター＜a＞空き率が高いことも重要な原因であり、客足がずっと低いために、商業項目が過剰であり、伊勢丹、西武百貨などの市場調整を招いたことがあると指摘している。

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＜p＞海外＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」百貨店＜a＞中国市場のレイアウトが違って、国内の多くの百貨店はすでに消費方式の変化による客流の異変に積極的に対応しています。王府井百貨店、銀泰百貨店、天虹百貨店などはオンラインサイトの商店街の外で、甚だしきに至っては積極的にWeChat.1号の買い物を取り揃えています。

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＜p＞しかし、今まで分かったデータから見ると、国内の百貨店のモデルチェンジは依然として徹底しておらず、公式サイトの商店街の流量はより低く、日成約と転化は完全に会社のネット端末での投入を充てることができず、微信商城の運営もより多くの概念が実際の役割より大きいという気まずい状況が暴露されています。

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