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嘉興製造はウォルマート号の急行に乗る見込みです。

2008/12/12 0:00:00 10241

ウォルマート

2008年10月、アメリカの小売額は2.8%と過去最大の下落幅を見せた。

ますます多くのアメリカの消費者が失業を心配しているので、クリスマス休暇が近づいても大規模な消費を避け、ずっとアメリカを主要市場としている「嘉興製造」も海の向こうから来た寒さを感じています。

嘉興税関の統計によると、今年1月から10月にかけて、当市の対米輸出は前年同期比11.2%に落ち込み、電子製品、木製家具などアメリカを主要市場とする大口の製品も珍しい輸出増加率が大幅に下落した。

しかし、危機にも転機があり、ニューヨークタイムズ紙によると、世界最大の小売業者であるウォルマートは今年の第3四半期に10%の利益を上げ、アメリカでの売上高も7.3%伸びた。

販売の質の良さで「中国製」として知られるウォルマートは、世界的に高い発売信号を販売しており、「機」を使って「嘉興製造」を磨く機会が増えていることを示しています。

年末にはセンターが正式にオープンします。

昨日、秀洲区三産局の韓建忠局長は記者に対し、2500万ドルを投資している華東地区の唯一のウォルマート物流配送センターはまもなく我が市で正式に運営されます。

「嘉興製造」は、「ウォルマート」の快速列車に乗りたいです。

嘉興食器はアメリカに進出しました。「今年の輸出は同期比で約10%増加しました。」

昨日、嘉興衆立プラスチック有限公司の伏さんは記者にこう言いました。輸出は5年しかないです。ケンタッキー、バーガーキングなどのアメリカチェーンのファーストフード業界のプラスチック食器の供給商です。90%以上の製品はアメリカに売られています。

「最近の業界調整は企業に転機をもたらしました。」

彼女の紹介によると、去年、プラスチック製品は加工貿易の制限類の目録に入れられました。国際金融危機の影響で、国内の多くの同タイプの小型企業は資金の圧力で次々と生産、倒産しました。

今の国内の実力と競争力のある企業は二、三社しかありません。

伏社長は、市場の見通しは予測しにくいですが、プラスチック産業の基礎がしっかりしていて、価格の優位性がはっきりしています。主要顧客は経営状況が安定しているアメリカのファーストフード業界の大手です。

不況の中で「経済危機で消費者の将来の収入予想が不確かになり、逆に質の良い安価な嘉興製品がアメリカでより市場的になった」と暖かさを感じる。

嘉興学院経済学院の施敏隠・副院長は、現在のアメリカ市場の需要の落ち込みは、自動車、家具、電子などの高級品や高級品の消費に多く現れていると指摘しています。

「市場の暖かさを感じた企業が少なくない」

嘉興税関加工貿易単証科副課長の陳霖さんは記者団に対して、海外市場に対する依存度が一番高い加工貿易でも、多くの業界の輸出の伸びは依然として衰えないと言いました。

嘉興税関が完成したばかりの「全市の輸出金額トップ50位の加工貿易企業の輸出状況調査」の結果によると、35%近い企業だが、今年下半期には輸出の落ち込みが見られ、家具、電子などの業界は経済危機の影響が大きいが、服装、機電、消しゴムなどの輸出業界の企業は現在の「状況は良好」という見方が広がっている。

_は全市が初めて世界的な金融危機の影響に関する調査として、今回の調査は電子、消しゴム、化学工業、服装、紡績、家具、皮革、機電などのわが市の主な輸出業をカバーしています。

このうち、機電業界の11社は今年1~11月に輸出が伸びたのは6社で、3社だけ減少しました。アパレル業界は1社の企業の小幅の下落を除いて、他の企業の輸出は安定しています。

機で「嘉興製造」を磨き、「対応さえよければ、危機に転機がある」。

陳霖さんは、我が市の企業、特に服装などの伝統的な業界の大企業は、十分な資金、健全な産業チェーンと安定した顧客によって、積極的に国内、国外の二つの市場を開拓することができると思います。

現在、アメリカなどの中低市場は「嘉興製造」の剛性需要が旺盛で、企業のブランドを磨き、市場を占拠する機会を作っています。

嘉興は深圳になってから、ウォルマートは中国の第二の仕入れ先になります。

韓建忠は、ウォルマート(中国)投資有限公司の嘉興配送センターが正式に運営された後、ウォルマート本社にウォルマートスーパーの中国での購買センターとなるよう申請し、より多くの「嘉興製造」のために世界に進出し、「グリーンチャネル」を構築すると発表しました。

嘉興税関の関連責任者も、輸出入企業が現在の難関を乗り越えるために、税関はすでに複数の措置を打ち出しており、最大限に企業に通関の便利さを提供し、加工貿易の転換とアップグレードを促進すると表明しています。

「ウォルマート購買センターを通じて直接輸出できれば、企業のために大量の人力、財力、物力を節約することができます。」

衆立プラスチックの副社長の伏さんは、危機の中の市場の冷熱は一様ではありませんが、見通しは不明ですが、「ウォルマート」の快速列車に乗り、更に政策の春風を迎えて、「嘉興製造」は厳冬の中で輝きを放つと述べました。

政策の余韻が砂をさらう時、「嘉興製造」を磨く絶好のチャンスかもしれません。

今回の世界的な経済危機による中国の輸出の調整について、嘉興学院経済学院の施敏隠副院長は市場からの圧力の中から、嘉興企業の急速な発展の転機を見ました。

アメリカ商務部が発表したデータによると、10月のアメリカの自動車と部品の売上高は5.5%減少し、家具店の小売額は2.5%下落し、電子電器製品の小売額は2.3%下落し、雑貨店の小売額は0.4%減少した。一方、レストランとバーの小売額は0.3%上昇し、保健・個人看護品店の小売額は0.4%上昇し、食品は飲料店の小売額と同じで、衣料品の小売額はやや減少したが、大幅に減少した。

経済危機の下で、国際市場の需要の減速は一定のヒステリシスと漸進性がある。

施敏隠は、各種の高級商品、高級品の輸出が世界市場の縮小で空前の危機に陥った時、当市の服装などの伝統産業の輸出企業は剛性需要の増加によって「災いにより福を得る」かもしれないと考えています。

目下の輸出修正期に対して、嘉興企業は或いは国際市場の剛性需要を十分に利用して、「内功」をよく訓練して、価格が安い商品で「嘉興製造」を磨き、「風雨後、早く虹に会いたい」と期待しています。

_責任編集:楊静

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