中国の製造は苦境に立たされています。

「世界の工場」はどう行きますか？もう肝心な時に終わったばかりのオリンピックはスポーツ界の盛事だけではなくて、中国の改革開放の成績に対しても一番いい肯定です。

16日間のお祭りの後、日常生活が戻りました。厳しい経済状況に直面しています。

三つの問題が深刻な局面を招いた。

_まず、不動産産業の危機です。

政府の土地売却と銀行の金融緩和政策は住宅価格の高騰の主な原因と考えられています。国際的なホットマネーと国内の投機家はこの機会にバブルを頂点に押し上げました。

_世界経済はアメリカのサブプライムローン危機で低潮に陥っています。

世界最大の3つの経済体：アメリカ、ヨーロッパと日本の需要が不振で、中国の輸出製造業の外国貿易注文が減少しました。

中国の輸出は2008年にも増加していますが、増加幅は大幅に減少しています。

これは中国が2009年にもっと困難な局面に直面する可能性があることを暗示しています。

_輸出製造業の苦境を招いたのはコストの上昇がまだあります。

これらはいくつかの方面の内容を含みます。原材料、エネルギーと土地の値上がり、労働力のコストと環境保護のコストの増加、及び輸出に対する税収の優遇がますます少なくなりました。

低コストは「中国製」が国際競争で勝利した主要な武器です。

20年来、安い労働力、土地とエネルギーで、制造业を台湾、香港、マレーシアなどから中国に移すように导きました。

今、中国はこの競争力を失っています。

私たちの取材によると、製造業の資本はより安価な製造拠点を探していますが、中国地方政府の官吏は管内の企業を引き留めるのに忙しい一方、モデルチェンジを計画しています。

地方政府の努力が効果的かどうかは、まだ観察されています。

アジアの金融危機から10年後に発展した不動産産業と比べて、「中国製」は中国の経済成長のエンジンだけでなく、一億ぐらいの就業人口を吸収しました。その中の大部分は農村からの出稼ぎ労働者です。

「中国製造」の見通しは社会の安定と改革の未来にかかわる。

「中国製」を中国に残してこそ、さらなる改革と経済の向上に時間を取られます。

良い時間が過ぎましたか？良い時間は永遠に過ぎました。いい時間はいつも波一つで、行ったらまた来ます。

_は混雑し、低い階の工場の前で、郭さんは彼の利潤がますます薄くなる生産ラインについて心配しています。

雨が降ったばかりですが、精密な組み立ての作業場だけエアコンがついています。郭さんのオフィスビルはとても蒸し暑いです。

電気が消えている様子は2008年の夏に再び深刻になりました。

町から声をかけて、工場にできるだけエネルギーを節約させました。

話は15分後に行われました。一人一人が汗を流しています。これはきっと訪問客にこの工場が直面している困難に対してもっと深くて直観的な感じを与えました。

最後に、郭さんはすみませんが、オフィスの下の玄関口で話してください。そこは涼しいかもしれませんから。

彼が話題にしたのは、原材料の値上がり、人民元の切り上げ、労働契約法と全世界で急激に下落したノートパソコンの価格です。

長江デルタから珠江デルタにかけて、記者は10年来世界を風靡してきた「中国製造」の拠点を訪問しました。企業主、技術専門家、政府関係者と経済学者は同じ話題を話しています。

これらの話題に個人的な色を加えるには、それぞれ違った寂しい表情しかない。

郭先生の指示に沿って、目を向けると、本来は秀美な江南風景の土地であり、見られるのはすべてびっしりとしていて、彼の背後にある工場です。しかし、郭さん本人が見たのは、工場の中には彼と同じように多くの圧力を受けている人がいます。

これらの工場は昆山淀山湖鎮にあります。上海青浦から車で10分ぐらいの距離です。

ここの風景はまさに上海の郊外と昆山の各郷鎮の縮図であり、「中国製」の縮図でもある。

一番いい時が過ぎました。もし製造企業が500人の従業員しかいないなら、工場の敷地は30ムーしかないです。信じられないです。それは「中国製造」の規模を表しています。

しかし、全世界の4台のノートパソコンの中には、郭さんの製品が入っています。ノートパソコンのCPU放熱のための装置があります。

フォークリフトは原材料をトラックから外して作業場に入ります。そこでは、労働者が銅管を切断して成長させた短い太さの違う材料から始めて、一連の加工を経て、最終的に成型した銅管を積み上げて、郭さんはこの製品の熱伝導機能を感じてもいいと示しています。

銅の管をつまんで、頭をお湯に浸すだけで、もう一方は瞬く間にお湯の温度を感じます。

熱発散モジュールを作るプロセスの原理は簡単に見えるが、銅管は熱の優良導体であり、熱をすばやく伝導することができ、ノートパソコンの核心部品であるCPUを高速で動作させることができ、過熱による損傷を心配することなく、高速で運行させることができる。

50年前、この技術の原始的な形態はアメリカの宇宙科学技術に応用されただけです。

衛星は宇宙で運行しています。太陽に向かっての一面の温度は摂氏300度から500度にも達していますが、日陰の面の温度は摂氏零下100度から200度まで下がります。このような温度差に耐える材料は一つもありません。

最終的にNASAの専門家は、銅の材料で衛星を包んで、衛星の表面温度を一致させることを決めました。

最初のノートパソコンは日本で発明された後、この技術案はコンピューター部品の放熱問題を解決するために使われます。

1998年に郭さんがアメリカから台湾に帰った時、急速に成長しているノートパソコンの業界はとても繁栄しています。台湾はすでに世界最大のノートパソコン製造基地になりました。

彼は伝統的な五金製造に従事する会社に入り、自分のノートパソコンの放熱方案を開発しました。当時市場にあふれていたのはアメリカと日本の放熱計画です。

この年、1本20センチの長さと直径3～4ミリの放熱管は10ドルの価値があります。

ノートパソコンの価格は5000～8000ドルの時代で、ラジエーターの価格が高すぎると感じる人は誰もいませんでした。

一つのすべてが成長した市場で郭さんの成功物語もよく見られます。

彼はある営業マンと自分で発明した熱伝導管を持って、コンピューターメーカーの入り口で、退勤して出かけた工場の責任者に売り込みました。なぜ自分の製品がアメリカと日本の製品に勝てるのかと説明しました。

台湾のメーカーが郭さんの製品を最終的に受け入れた時、放熱部品の価格はほとんど一晩で2ドルまで下落しました。

歴史の角度から見て、これは科学技術が私達の生活を変える最も生きている例です。

このような変化はもちろん郭さんが自分の放熱案を作ったので止まったことはありません。

その時から10年後、世界は再び変わった。

_昆山の工場では、製品の加工と検査は高温の中で行われています。若い労働者はブンブンという大きな扇風機のそばで、熟練していて機械的な動作をして、各種の規格の銅管を生産しています。

近くにエアコンが付いている職場では、靴を履き替えるか、靴カバーを履く必要があります。精密加工が環境に対する要求を示します。ここで銅管は形の異なる放熱モジュールに加工されています。

最後の品質検査を経て、DELLまたはHPの文字が印刷されたダンボール箱に入れられました。

フォークリフトは再び出動してコンテナに入れます。

集カードは淀山湖鎮から出発して、高速道路に乗ります。距離の近さによって、数日後、昆山、厦門、インド、東欧と南米のお客さんはここからの放熱モジュールを順次受け取ります。

彼らはその後ノートパソコンに入れられます。

貨物船は再び出発しました。軽くて持ち運びのノートパソコンは中国を含む電器売り場に運ばれ、私達の生活に入りました。

アメリカの「ニューヨークタイムズ」の記者トーマス・フリードマンは、HPのパソコンで「世界は平和だ」という有名なグローバル化を論じるベストセラーを書いたという。

フリードマンさんのHPパソコンにも中国淀山湖鎮からの放熱モジュールがありますか？

ノートパソコンが世界を変える方法は、少数のすばらしい思想成果を生むことではなく、膨大な数量で一般人の生活様式を変えることである。

ここ数年来、『デジタル生存』の作者ニコロポンは子供一人ひとりにノートパソコンを持たせる計画のOLPCに力を入れています。

彼はインテル、Google、AMDなどのIT大手と連携して、極力ノートパソコンとソフトの価格を下げて、慈善団体の仕入れを通じて、これらのノートパソコンを貧しい子供と教育機会のない子供に送りました。

ネロ葛ポン帝はノートパソコンを携帯できる人間の知恵と見なし、貧乏な子供の人生を変えて、この世界を変えていくと考えています。

この野心的な計画の中で、数量と低コストは間違いなく世界を変える鍵となるところです。これは郭さんと中国の製造が一番得意な分野です。

2008年になりましたが、コストダウンが得意な郭さんは、最高の時間がもう過ぎました。

郭さんは10ドルの黄金時代を懐かしんでいます。

良い光景が続く時間は長くないです。2000年から2002年までは、頭の端は3年間しかないです。

その時郭さんの企業は今までの大きな市場シェアを占めていませんでしたが、純利益率は20%以上でした。

今、25%の市場占有率は彼に心配事を発散させることができません。

2006年から様々な要素が彼の利益を蚕食しています。

まず原材料の値上げです。

国際市場では、銅の価格は5年前から上昇しています。

これは中国の大口の仕入れが原因だと言われています。

実際には、ほとんどの新興国の銅需要が上昇しています。

中国やインドにしろ、「ブリックス四国」のロシアやブラジルにしろ、経済の急速な成長は電力インフラに対してより高い要求を示しています。

銅はケーブルを作る主な材料です。

2008年まで銅価格は倍になりました。

コンピュータの放熱モジュールを作る主な材料として、銅価格はすでに製品の価格の80%を占めています。

それでも、郭さんはお客さんに値上げの要求を提出しませんでした。反対に、ノートパソコンの普及と価格が急に下がって、放熱モジュールの価格がまだ下落しています。

2006年の人民元から米ドルに対する固定為替政策を放棄してから、米ドルの切り上げに対して時間が遅い通路に入りました。今までの米ドルに対しては全部で20%ぐらい値上がりしました。

ドルで製品の価格を決算して人民元で生産コストを決算する輸出企業にとって、安価で有名な「中国製」の端末製品はほとんど値上がりの余地がないので、値上がりは利益の低下を意味します。

もう一つの打撃は政府が輸出加工企業に対する税収優遇をキャンセルしました。台湾資本の輸出企業として、郭さんの感銘はとても典型的です。

彼が納付した企業所得税の税率は二税の合併前の最低12%から25%に上昇しました。増値税還付率はもとの17%から13%に下がりました。

同时に、激しい竞争のため、欧米市场での「中国制」は、価格が可能な范囲で最低に抑えられています。

十数年前に、郭さんの一番目の取引先DELLさんに熱発散モジュールを設計してもらいました。設計費は100万元の台湾元で、今日彼の取引先は別途にいかなる設計費用を支払う必要がありません。

世界出荷量第二位のノートパソコンメーカーと郭さんの最大の顧客として、DELLはアジア、ヨーロッパと南アメリカ大陸に自分の組立工場を持っていますが、世界各地に散らばっているサプライヤーが組立工場に供給する時、自分で物流と倉庫を担当しなければなりません。

そのために、郭さんは各DELLにいなければなりません。