河北の伝統的な小売業は「集団焦慮」に陥って、6億元の利益だけを売っています。

「去年から、伝統企業は少しの寒さを感じたかどうか、総合的に座席を並べて立ち上げました。伝統企業はまた、思想がどんなに開放されても、発展のリズムが見えない電気屋さんに間に合わないという感じがありますか？石家荘商業は新技術と新思想の上に立脚し、モデルチェンジ・アップグレードを実現しなければならない」先日、河北経済貿易大学の経済学博士で、ビジネス管理学院の董_茗助教授は「石家荘市商業企業家活動日」に現地の参加企業家とこのような前置きで心得を交流しました。

この日、石家荘市の15社の商業貿易大手企業の責任者は、石家荘市商業連合会が主催する「石家荘市商業企業家活動日」というプラットフォームを通じて、成長への道を共同で検討しました。

聞くところによると、今年は石家荘だけではなく、全国の伝統小売業でも集団不安症が発生しています。どうやってモデルチェンジするかが今最も関心のある大事になっています。

　　6億円で売っています。利益は千万円しかありません。伝統小売業者は心配しています。

先日、温州出身で、今まで広州で三十近くの中級衣料品店に進出していた趙軍（仮名）は先日、支店を閉鎖したばかりです。契約が満了しても、所有者はまだ賃上げの話をしていません。趙軍は先に人を失いました。趙軍は昨年6億元の服装を売りましたが、帳簿の利潤は1000万元以上しかないと言いました。最近閉店したばかりの支店は、アパレル業界の「最も輝かしい期間」に拡大した。

聞くところによると、2013年第1四半期において、全国の重点小売企業100社の小売売上高は前年同期比7.6%増となり、2005年以来の最低成長率となった。

河北商業連合会からのニュースで、わが省の小売業は減速、さらには下降路に入る。

趙軍の経歴は国内の伝統小売企業の縮図です。「石家荘商業企業家活動日上」は、一部の地元の伝統小売企業の責任者によると、第一四半期は成長速度が鈍り、業績が横ばいで、新型の業態の様々な衝撃を受けた。

誰が、どのような方法で伝統産業のチーズを動かしていますか？

　　「オンライン低価格神話」を打破して、O 2 Oモードは伝統的な小売モードを革新しますか？

文の中で言及した趙軍は危機を解消するために、すでに電子商取引を計画しています。二ヶ月後にオンラインする予定です。彼は言いました。「この2年間、電気商は知らず知らずのうちに多くの商売を奪ってきました。今も少し頑張って帰ってきます。」しかし、いくつかの企業がまだ「電気商」になるために努力している時に、6月8日から、伝統的な企業と「伝統的な電気商」を直視できない「電気商＋店商」の新しいビジネスモデルが現れました。

石家荘の一部の企業家の「対話」の当日、石家荘蘇寧電器の西美店は入門先から店内の目立つところに「オンラインライン下同価格」を貼って吊り上げました。当日から、全国のすべての蘇寧門店、楽購仕店が販売しているすべての商品はその電気商の「蘇寧易購」とオンラインラインの下で同じ価格になります。

記者は8日石家荘蘇寧西美店で見ました。三星テレビのフルハイビジョンテレビはネットで9599元で、実体店の価格も9599元です。蘇寧雲商副会長の孫為民氏によると、今回の価格は一致して蘇寧多ルート融合の重要な一歩であり、蘇寧O 2 Oモードの全面運行を示しています。

聞くところによると、今回の蘇寧線のオンライン価格は無条件でオンラインの蘇寧易購のネット価格と同じだけではなく、国内の他の上規模の電気商京東などの企業の価格を参考にして、このようにしてあるいは“ネット上の低価格”の神話を打ち破ります。また、このモデルの普及は消費者のショッピング消費行為を変え、週末のみの販促の伝統を打ち破り、小売業の日常販促の常態化を実現する。

蘇寧雲商総裁の金明氏は特に、今回のオンラインラインの下で同じ価格は「販促」で表現できず、蘇寧が長期的な基本的な経営方針の開始を実施することを強調しました。彼はこの動きがわが国の小売業の将来の発展趨勢に深刻な影響を及ぼすことは必至であると予言しています。

伝統的な電気商、あるいは「別種の電気商」（電気商＋店商）が、雷の勢いで伝統的な業界を襲っています。

記者はインタビューで、河北の百貨店は昨年以来、明らかに電気商からの圧力を感じています。中端化粧品とマクワフィのような淑やかな服装とナイキなどのスポーツウェアの実体店の市場シェアの流出が速いです。「中国の電気商は欧米と違って、決まった章法と足跡がなく、その発展の速さは「野蛮な成長」と表現できます。伝統的な業界を知らないうちに、すでに成長してきました。と董さんは言います。

　複合体が激しくなってきて、多業種多体験は伝統的なショッピングモードを変えます。

聞くところによると、商業という産業チェーンの中で、端末経営者の生存空間が圧迫され、経済が低迷し、インフレし、すさまじい勢いを見せている電気屋さん、また企画されたお坊さんの計画の中で、より多くの商業複合体が浮き彫りになり、伝統業界がこれまでにない圧力に直面しています。「VIP上映室のシートは調節できます。観客は横になって見てもいいし、他のリラックス姿勢も調節できます。音楽噴水はタイミングよく噴き出して、子供をここで遊びに誘います。5月末には世界的に有名な玩具店反闘城勒泰センター店がオープンします。最近では、全台湾最大のレストラン娯楽グループ「マネーヒョウ」のラータイ店もオープンします。企業家活動の日、中国レテ商業不動産グループの副総裁兼レタイ中心の王広策総裁は記者に紹介した。「私達の純粋な商業面積はレタイ全体の38%だけを占め、人々にリラックスとレジャーを体験させた業態はより大きな比率を占めています。これらの業態は互いに共生し、互いに価値連鎖であり、総合体の出現は人々の消費方式に対する誘導と変化です。」伝統小売業出身の王広策さんはこの新興業態をこう評価します。「万達が突然石家荘の東南に現れた時、雷泰然として中山道で一番にぎやかな道に立っていた時、このような新興の業態が影響したのはデパートやスーパーだけではなく、伝統産業に対する統合です。」河北省商業連合会事務総長の曹潤亭は言った。

調査によると、河北省の「流通体制改革の深化について流通産業の発展を加速させる実施意見」はこのほど、この「意見」によって、わが省の商業貿易流通発展の三大重点建設内容を明確に提示した。その一つは現代都市商業センターの構築であり、しかも45の投資規模の10億元以上の商業総合体建設を重点的に推進している。

　「革新しないと包囲を突破できない」

調査によると、石家荘の伝統的な業界だけでなく、変換の困惑に直面し、全国の伝統的な小売業もこのように、業界内では「集団焦慮」と言われています。

石家荘市政府の孟祥紅副市長は、現在の厳しい状況に直面して、商業貿易企業は思想を解放し、観念を転換し、経営モデルを革新し、夜の経済建設に積極的に参与し、消費市場を活発化させると述べました。業態の融合を強化し、消費分野を開拓します。チームの建設を強化し、サービスの質を向上させます。

広州商業総会会長、広百集団会長の荀振英氏は、百貨店が微利時代に入り、モデル、位置づけ、サービス革新が包囲を突破すると述べた。

荀振英は伝統百貨はこれらの圧力に対処するために革新が必要だと考えています。第一に、拡張モデルの革新は、商業用不動産モデルを採用する必要があります。これは収益を促進することができます。第二に、ビジネスモデルは伝統的な専門店から共同でプラットフォームを構築し、一部の直営に革新を行い、代理、直接採取、自社ブランド経営を含む。第三に、店舗の位置付けと組み合わせも革新が必要で、単一の百貨店をやめて、娯楽、映画、カラオケ、レストラン、スーパーなどの要素があるべきです。

また、大型ショッピングセンターだけでなく、数千から数万平方メートルの店舗も総合的に発展します。第四に、オフラインとオンラインを結合する必要があります。もちろん、実体百貨の電気商とアリババと京東商城の電気商は区別して、実体百貨の優位性を発揮するべきです。

聞くところによると、現在国内の百貨店はそれぞれ招いて、たとえば温州の銀泰は800平祖母の家を引いて、飲食層の1/2を占めます。銀泰、金鷹、王府井、天虹などのモデルチェンジショッピングセンター：上海の3軒の太平洋百貨は更に多くの体験業に参加します。

石家荘の北国の商店街は西に拡大して、レジャー娯楽の業態を増大して、北人グループも経営の構想を調整して、産業チェーンを延長して、電気商などの領域に進出します。