外国人は中国のインターネットで自分の世界を切り開きます。

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＜p style=「text-align：センター」＞SocialAgent社交特務連合創始者兼CEOのMari倪（Michael Michlini）＜p＞

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＜p＞中国市場の潜在力は巨大で、競争が激しいが、ますます多くなり、義理堅い外国人が勇敢に赴き、彼らの垂涎の長い土地に血道を切り開いた。

多くの外国人が中国に来てから、自分の望むところではないことが分かりました。

多くの熱血青年が振り回されていますが、結局は諦めます。

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＜p＞言葉と文化は越え難いギャップ＜p＞

＜p＞マレー倪（Michael Michhelini）は長年アジアで活躍している創始会社の集大成地を歩いてきました。彼にしてみれば、言語と文化はいつも一番大きいのは外国人が中国で商売する最大の障害です。

マレー倪さんによると、アジアの創業環境はまだ比較的初級で、多くの外国人がアジアに来てからシンガポールや香港で起業することを選択しています。これらのところは国際化の雰囲気が強くて、交流の障害がないです。これは香港と川を隔てた深圳の状況とは大きく違っています。

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＜p＞マレーシアによると、多くの海外の＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/business/」＞創業会社＜a＞は中国で顧客を獲得するのが難しいと考えています。彼らは中国市場の状況を深く理解していません。

彼らは落ち着くべきです。まず、適地のパートナーを見つけて、市場をテストします。過去に彼らが進出したのは速くて、キャンセルも早いです。

また、革新的なアイデアが出たら、一群のハチの盗作を招き、中国で起業する彼らの積極性を大いに傷つけました。

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＜p＞そして彼らは＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞新浪微博＜a＞、微信のようなSNSをあまり使いたくないです。

英語版であっても、彼らは使用を拒否します。しかも、ほとんどの人は外国人と接触したいだけで、中国人の社交サークルに入りたくないです。

これは彼らの中国での商売にとって非常に不利です。

多くの外国人はとても強情で、自分を変えたくなくて、いつも中国が彼らのために変えることができることを空想して、自分を調整しないで、この変幻極まりない市場に適応します。

「筋が通っています。

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＜p＞外国人は中国の社交にあまり興味がないのに、マレーにチャンスをもたらしました。

＜p＞意地っ張りな外国人が、新しいチャンスをもたらしてくれます。

マイペースはインターネット市場、中英ソーシャルメディア、国際ビジネスに関する知識と金融、技術、ウェブデザイン、国際サプライチェーンの経験を生かして、2012年に創始したソーシャルエージェントを設立しました。

また、マダラ自身も十分なソーシャルメディアコントロールです。

）今回の創業はMichael本人の趣味と相まって、ビジネスの発展における実際的な問題を解決すると言えます。

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＜p＞ソーシャルワーカーはSaaSプラットフォームで、中国でビジネスをする外国人のために適当なパートナーを見つけます。

ソーシャルワーカーはまずキーワードと国外のお客様の好みによって新浪微博でお客様のために適当な中国のお客様を探して、その中国のお客様リストを追跡システムに入れて、最後に専門家を派遣してこれらのお客様を管理します。

今年からオンラインで15人の有料ユーザーが増えています。

ユーザーは各国家の不動産、教育、コンサルティング、輸入などの分野から来ています。

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＜p＞中国人従業員はどう管理しますか？＜p＞

＜p＞マ理倪は1981年4月2日にアメリカのコネチカットに生まれました。アメリカスティーブンス理工学院の技術管理修士号と工学学士号を持っています。

2004年に彼はeBayで料理道具とバー用品の商売を始めました。その時から中国の工場と接触しました。

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＜p＞2007年の中国旅行の後、マレー倪は中国に来てから中国の未来を予感し、2007年12月30日に深センに来ました。

輸出入やインターネット、SEOにおける過酷な起業の道が始まった。

マ理倪さんは「中国で成功できることを証明したいです。」

海外の人にとって、中国人のチームを管理するのはとても難しいことだと理解しています。

中国人は勉強が好きです。だから、私は絶えず従業員を育成しています。これは中国人従業員を管理する一番いい方法だと思います。

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＜p＞しかし、マレーにとって中国人を管理するのも知的な試練です。多くの中国人は自分のビジネスをしたいので、彼らは私に勉強して、機会が熟したら私を離れて、自分の会社を設立します。企業家精神を尊びますが、中国でよく管理するのは大変です。

＜p＞マレーシアは他の創業者と同じように、転倒したことがあります。

2010年は彼が中国で最も困難な年です。彼は多くのお金を失いました。オフィスも回収されました。

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＜p＞マ理倪さんはソーシャルワークのプラットフォームが以前の外国人の中国でのビジネスのやり方を変えることができると信じています。今年はソーシャルワークの運営をより安定させ、現金の流れを壊すように努力して、より多くの外国人が中国で商売するようにします。

2014年にはソーシャルエージェントを＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexs.asp”＞国際市場＜a＞に押し上げてフェイスブックとツイッターで業務を展開する予定です。

マユリ倪さんは「成功したいなら、まず失敗を味わってみなければならない。成功するまで、或いは完全に破産するまで全力を尽くします。」

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