中国紡織連合会長の王天凱さんのインタビュー：文化建設を開始しました。

＜p＞中国＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞紡績＜a＞工業連合会（「中紡聯」と略称）は党中央に提出された「文化強国」戦略を深く貫貫徹し、社会主義文化大発展大繁栄を実際行動で促進し、中紡織の実力を高め、紡織強国建設を推進し、2012年初めからCISのイメージ建設を開始しました。ref=「//www.sjfzxm.com/pioneer/」王天凱＜a＞は全員大会で説明しました。中国紡織連合の文化建設について、記者は近日王天凱をインタビューしました。＜/p＞
＜p＞記者：中国紡績聯はなぜ文化建設を開始しますか？
＜p＞王天凱：中紡聯文化の建設を強化することは、システム性、経常性、基礎性の仕事であり、興会固本、強会鋳牌の根本的な仕事でもあります。その重要性と必要性は主に以下の三つの面に現れています。
＜p＞まず、中紡聯文化建設を強化することは、党中央の「文化強国」戦略を実行する実際行動である。＜/p＞
＜p＞紡績工業は小康社会を全面的に建設する重要な力であり、社会主義先進文化を建設する重要な力でもある。昨年5月、中紡連盟は「紡織強国建設要綱（2011～2020年）」を発表し、科学技術、ブランド建設、持続可能な発展と人材チーム建設の四つの戦略任務を提案しました。紡織強国の建設を推進して、魂は文化です。中紡聯は「綱要」の実施を推進する指導者として、文化建設を強化し、党中央の「文化強国」の雄壮な方略を中紡聯文化建設に具体的に実行し、全従業員の意志を凝集し、従業員の信頼を高め、社会主義核心価値体系を発揚し、紡績強国の四つの戦略目標の仕事実践を推進する中で、文化のソフトパワーを強化し、科学的発展を推進する。＜/p＞
＜p＞二は中紡聯文化の建設を強化することであり、紡績強国の建設を推進する重要な措置である。＜/p＞
＜p＞我が国は世界一の紡績大国ですが、紡績強国ではないです。その差は科学技術、ブランドなどの硬い実力だけではなく、文化のソフトパワーです。物質製品よりも文化に影響が深く、作用時間が長く、伝播範囲が広いという特徴があり、文化力はより深く、持久的な力である。市場競争も文化の競争です。文化の支えがなくて、本当の紡績強国を建設することができません。これは文化建設を大いに強化し、文化のソフトパワーの増強に力を入れ、紡績工業の科学的発展を促進し、紡織強国の建設を推進するために文化的支持と精神的動力を提供しなければならないということです。＜/p＞
＜p＞三は中紡聯文化の建設を強化することであり、中紡聯自身の建設を促進する切実な需要である。＜/p＞
＜p＞現在、中紡聯が21の協会（学）会、12の事業単位を代理管理しています。人員は千人を超えています。連合艦隊はますます大きくなり、仕事の内容はますます多くなり、任務はますます重くなり、要求はますます高くなり、管理はますます難しくなりました。実際の仕事にも多くの問題が現れている。どのように状況の発展と管理半径の延長の需要に適応して、時代と共に自身の建設を強化して、連合艦隊の力を凝集して、よく協力して、仕事の効率を高めて、私達の目の前に置く1つのとても現実的で、とても重要な課題になります。＜/p＞
＜p＞私は杜208洲会長と繰り返し相談し、党委員会の研究を通じて、連合艦隊の協調と効率的な運営、健康的な発展を実現するためには、行政の命令では長続きすることができません。規則制度ですべての問題を解決することはできません。文化革新によって、文化の信念の力、道徳の力と心理の力で価値ガイドと行動規範を行い、文化の管理メカニズムで統一思想を達成し、チームを凝集し、管理を最適化し、効率を向上させる目的だけがあります。{pageubreak}＜p＞
＜p＞記者：中紡聯文化マニュアルの発生過程と主な仕事を紹介してください。＜/p＞
＜p＞王天凱：中紡聯はCISを導入して文化建設を推進する仕事をしています。2012年の初めから準備を始めて、政研会に具体的に引き受けてもらいます。中紡聯党委員会の指導の下で、各部門、各部門の強力な支持の下で、広範な従業員は積極的に参与して、ここ一年の努力を経て、今の文化マニュアルを生み出しました。＜/p＞
＜p＞一つはCISの導入を強化した組織リーダーです。この仕事の順調な進行を保証するために、中紡聯をCIS工作指導グループに導入しました。組長を務めています。中紡聯副会長の高勇、楊紀朝と副書記の陳偉康は副組長を務めています。事務室を設けて、劉慧蘭同志は事務室の主任を担当しています。企画専門家の韓慶華同志と政研会の同志を招きました。＜/p＞
＜p＞二はCIS導入の指導思想と基本原則を確立したことである。中国紡績連盟はCISを導入し、実際から正しい指導思想と基本原則を確立しなければならない。党中央の「文化強国」戦略を真剣に貫き、「文化強国会」を目標として、社会主義の核心価値体系を導き、中紡聯の価値体系を構築し、文化を利用して価値ガイドと行為規範を行い、思想を統一し、チームを凝集し、管理を最適化し、素質を向上させ、効率的に運行し、中紡織連合機能を全面的に履行し、連合艦隊の役割を十分に発揮し、紡織強国建設に貢献する。中紡聯文化を構築するには、「実際から出発し、位置づけ、特色を強調し、簡明で覚えやすく、実用化の原則を把握しなければならない」。これは私たちが連合会文化を構築するための指導思想と基本原則です。今の文化マニュアルから見ると、やはり上述の指導思想と原則がよりよく体現されています。＜/p＞
＜p＞三は実施計画に従って、段階的に大量の仕事をしました。指導グループが策定した実施計画に従って、指導グループと政研会は大量の具体的な組織実施活動を行い、宣伝動員、調査・インタビュー、理念募集、設計抽出、意見募集、実施の手順に従って仕事を展開する。現在印刷された文化マニュアルは、すでに多くの原稿を作り、討論を繰り返し修正した成果である。各部門、各部門と中紡聯党委員会常務委員の意見を繰り返し募集しただけでなく、北京、天津、上海紡織と富潤グループなどの企業の意見も求めました。これは中国紡織連合文化建設の重要な成果と精神的財産と言える。＜/p＞
＜p＞記者：中紡聯文化マニュアルの基本的な枠組みと内容構成について教えてください。＜/p＞
＜p＞王天凱：中紡聯文化マニュアルは主に理念識別システム、行為識別システム、ブランド識別システムと視覚識別システムの四つの部分から構成されています。＜/p＞
＜p＞理念識別システムは文化マニュアルの核心部分で、全部で10項目の内容があります。即ち、中紡聯の目的、使命責任、共同ビジョン、目標要求、核心理念、チームスタイル、共同理念、管理理念、サービス理念、人材理念から中紡聯念識別システムを構成します。＜/p＞
＜p＞行動識別システムは、道徳準則、協力原則、従業員規則の3つの内容から構成されています。＜/p＞
＜p＞ブランド識別システムは協会のブランド、サービスブランド、広告用語の3つの内容から構成されています。＜/p＞
＜p＞視覚識別システムは、標準色、標準字体、名刺の3つの内容を中紡聯で識別して構成されています。＜/p＞
＜p＞理念システムは中紡聯文化マニュアルの核心である。理念の本質は価値志向の選択である。なぜ私達はマニュアルの10種類の理念を重点的に選択しますか？これは中紡聯の実際から出発して、深く研究して、広範な討論の基礎の上で精製して形成したので、みんなの知恵と共通認識を集中したと言えてもいいです。中紡織聯の仕事の実際、発展の要求と理念の追求を反映しました。{pageubreak}＜p＞
＜p＞＜strong＞中紡聯文化理念＜/strong＞＜p＞
＜p＞理念識別システムは、中紡聯の目的、使命責任、共同ビジョン、目標要求、核心理念、チームスタイル、共同理念、管理理念、サービス理念、人材理念から構成されています。＜/p＞
＜p＞行動識別システムは、道徳準則、協力原則、従業員規則から構成される。＜/p＞
＜p＞ブランド識別システムは協会のブランド、サービスブランド、広告用語から構成されています。＜/p＞
＜p＞視覚識別システムは、中紡聯により標準色、標準フォント及び名刺を表示して構成されています。＜/p＞
＜p＞記者：中紡聯文化マニュアルは四つの部分があります。重点的に強調するべき問題を話してください。＜/p＞
＜p＞王天凱：文化理念は中紡聯文化の核心である。中紡聯文化の10つの理念は全体であり、内包が豊かで、相補相成都が重要である。4点を強調したいです。
＜p＞一は核心理念を統率し、共通認識を凝集すること。「サービス、協力、革新、高効率」は中紡聯の核心価値観であり、中紡聯文化の魂であり、私達中紡聯の立会の本であり、強い会魂であると言えます。「サービス、協力、革新、高効率」を中紡聯の核心理念としているのは主に中紡聯の客観的な実際に符合し、中紡聯の発展ニーズを反映しているからです。協会の運営はもう十数年になりました。調査とインタビューの中でみんなが一致して反映しています。中紡聯が時代の歩みに追いつき、存在する問題を克服し、運行効率を向上させるためには、四つのキーワードを回避してはいけません。これによって共通認識を形成し、価値ガイドにならなければなりません。＜/p＞
＜p＞二はサービス理念を導き、サービスレベルを向上させる。サービスは中紡聯の最も主要な機能で、立会の本です。サービス理念は、中紡聯文化の最も基本的で最も重要な内容の一つです。私達は中紡聯のサービス理念を「誠実、能動、専門、実務」と要約し、中紡聯の客観的な実際的な観点から行う価値観の選択です。＜/p＞
＜p＞三は人材の理念をリードして、チームの建設をよくします。人材は中紡聯興会の本で、強い会の基です。連合艦隊は戦闘力を高めて、一流ブランド協会を作って、人材チームの建設を強化して、特に戦うことができる人材の群体を構築して、中紡聯の建設の重要な中の重さになります。どのようにこの重さを体現していますか？私達は「三つの重さ」の人材理念を提出しました。人柄、能力、協力を重視し、この三つの重さを実現してこそ、人材チームの建設を本当に重視しました。＜/p＞
＜p＞四は目標要求を目標として、一流協会を目指しています。目標の要求を中紡聯の重要理念として、中紡績連盟から「サービス紡績、幸福紡績」の趣旨を実行し、「企業にサービスを提供し、政府のために参謀を務め、従業員のために価値を創造する」という使命を履行し、「現代紡織強国を建設し、一流ブランド協会を創る」という理念を実現します。＜/p＞
＜p＞「学習型、サービス型、協力型、革新型」協会を建設するのも、党の18大「学習型、サービス型、革新型」政党の建設に関する要求を実行し、協会の建設とこれに適応させるためである。＜/p＞
＜p＞「モラルがあり、知識があり、責任があり、行為がある」従業員であり、中国紡織聯の人材理念に対するさらなる解釈であり、中紡聯の従業員の素質に対する基本的な要求である。これらの要求を行動基準として実践し、実際の行動を一流ブランド協会の創出に向けてプラスのエネルギーを増強し、新たな貢献をすべきです。{pageubreak}＜p＞
＜p＞記者：中紡聯文化建設は長期的、基礎的、根本的な仕事です。根付く必要があります。これに対して何か期待がありますか？
＜p＞王天凱：今、中紡聯文化マニュアルは正式に皆さんに印刷されました。連合会の全従業員がよく勉強して、自覚的に実行してほしいです。＜/p＞
＜p＞第一に、各級の指導者は非常に重視し、身をもって教えます。まず、党委員会の常務委員からやり始めて、強力に提唱して、率先して範を垂れます。第二に、各部門、各部門の指導者は率先して宣伝し、模範的な行動で部下を動かし、影響を与え、積極的に中紡文化建設を強化する良好な雰囲気を作る。＜/p＞
＜p＞第二に、各部門、各部門は有効な措置をとり、確実に実行する。中紡聯文化の建設を強化し、建設に重きを置き、長い間、文化を真に地に着地させ、理念を行動に転換させるには、まだ多くの仕事が必要である。各部門、各部門は具体的に実行する措置と要求があり、仕事の実際と結びつけて、持続的に着実に実行し、広範な従業員が文化マニュアルの各内容を自覚的に実行させ、確実に中紡聯文化のソフトパワーを向上させ、まさに中紡聯の発展の原動力となる。＜/p＞
＜p＞第三に、社員全員が心に内化し、形に外化する。中紡聯の文化建設は中紡聯の一つの経常的な基礎仕事であり、全従業員の共通責任であり、皆さんは文化マニュアルを日常業務に反映させます。まず、中紡聯文化マニュアルの学習を強化し、中紡聯文化の基本精神と深い内包を全面的に理解する。第二に、中紡聯文化に対する認識を強化し、中紡聯文化で自分を規範化させ、自分を拘束し、自分を向上させます。第三に、行合一を知り、実践に重きを置き、心に内化し、形に外化し、全従業員を激励する精神力となり、中紡聯の上下一致の自覚行動を形成することである。＜/p＞
＜p＞第四に、関係部門とメディアは宣伝をうまく行い、雰囲気を作る。中紡聯文化が定着するには全員が参加し、力を合わせなければなりません。党委員会事務室、政研会、共産主義青年団、労働組合などの関連部門と組織は真剣に宣伝し、具体的な措置を取って文化建設の濃厚な雰囲気を作り、一部のハードウェア建設はできるだけ早く統一しなければならない。業界のメディアも積極的に関心を持って、宣伝に協力して、影響を拡大します。＜/p＞