珠江デルタは東南アジアの労働者代理企業に移転しました。

＜p＞＜strong＞東莞：靴企業の東南アジア移転が緩んでいる部分の選択還流＜/strong＞＜p＞

＜p＞珠江デルタは我が国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞製造業＜a＞の最発達地域として、労働集約型の代行業者が多く集まっています。過去長い間、安い労働力価格はこれらの代行企業が生存する最大の資本であります。

しかし、それはすべて過去のもので、現地の労働力コストが急速に上昇するにつれて、本来の利潤率が高くない代行企業は新しい「価格低地」を探さなければならなくなりました。一方、ベトナム、カンボジア、フィリピンなどの東南アジア諸国は多くの労働者企業の選択になりました。

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＜p＞この前、珠江デルタから東南アジアに移った風潮が次第に労働者代理企業の中で盛んになりました。その中で靴製造業が特に際立っています。2008年から現在まで、完全な統計なしで珠江デルタの台湾系靴企業だけで1000社以上減少しました。その中の3分の1は東南アジアに移りました。

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＜p＞しかし、最近の移転の勢いは鈍化しています。一部の一時的な移転の考えを持っていた出稼ぎ企業の主人は、東南アジアを視察した後、移転しないことを決めました。これはなぜですか？私達の記者は代行靴企業が最も集中している東莞で調査を行いました。

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＜p＞東莞から東南アジアに移転した代行靴企業は台湾系を中心として、海外移転先の多くはベトナム、カンボジアなどです。労働力のコストは中国よりずっと低いです。

台湾商人の王興華さんは靴の製造に30年以上従事しています。90年代初めに大陸に工場を投資して工場を建てました。多くの代行企業を持っています。他の台湾商人と同じように、彼もかつて工場を東南アジアの一帯に移転したいと思っていましたが、現地調査をしてからこの考えを断念しました。

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＜p＞台湾区製靴公会の王興華理事長によると、いくつかの国を視察した後、祖国に残ることを選びました。私は＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞東南アジア＜a＞いくつかの要素が好きではありません。

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＜p＞製靴は労働力集約型産業として、安価な労働力を求めて居住する特性を持っています。

過去30年間、多くの製靴企業が労働力のコストに牽引されて、欧米などの先進国から中国に移り、東莞を代表とする珠江デルタ地区に定住しましたが、2008年から、より安い労働力のコストに引き付けられ、外資靴企業が東南アジアに移転する兆しが現れ始めました。

しかし、ここ一年、この勢いはかなり弱まりました。

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＜p＞台湾区製靴公会の王興華理事長によると、私達業界の雑談の中から、彼らは東南アジアの年代に進んでほぼ打ち消し、打ち消した原因はたくさんあるが、この勢いはなくなったはずだ。

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＜p＞靴の材料の製造を専門に行っている陳正華さんは他の人の勧めのもと、工場をベトナムに移して移転した靴企業にセットサービスをしたいと思っていましたが、考察してみると、このような移転はお得ではないことが分かりました。

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＜p＞東莞天君靴材料工場の陳正華社長によると、当初私のお客さんがベトナムに運送するのはコストが高いので、ベトナムで協力工場を設立して、その後市場シェアが限られていることを発見した。

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＜p＞産業の組み合わせが足りないため、現地市場は非常に限られています。一部の外注の代行靴企業は東南アジアの国家で足場を固めるのも容易ではないことを発見しました。そこで一部の企業はまた東莞に移転しました。

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＜p＞東莞厚街鎮長の万卓培さんによると、自分の革新に関わらず、市場の開拓においても、ここでいい配置が見つけられます。だから、このいくつかの優勢はもとの製造環節（靴業）企業に移転させ、最後にやはり厚街に戻ることを選択します。

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＜p＞＜strong＞東莞：賃金上昇管理がセットにならないと東南アジアのコスト優勢が弱まります。

＜p＞代行企業は移転を選択しても残しても、結局決定要素は一つしかない。つまり利益であり、労働力のコストは効果と利益に影響する多くの要素の一つであり、全部ではない。だから東南アジア国家の労働力のコストが低いと分かっていても、依然として国内で発展することを選択した。

多くの代行業者が私達に記者を教えてくれました。なぜ東南アジアに移転しなくなりましたか？東南アジア国家の労働力のコスト優勢が弱まっている以外に、産業チェーンの不備とインフラの不足も重要な要素です。

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＜p＞不完全な統計によると、2008年以前、珠江デルタは台湾系の靴を持っている企業が約3000社余りありました。閉店と外回りのため、現在珠江デルタ一帯の台湾系の靴企業はまだ2000社余りあります。三分の一近く減少しました。そのうち三百軒以上が東南アジア一帯に移転しました。

しかし、ここ数年、ベトナムなどの労働力コストも上昇し続けているため、東南アジア諸国の「低賃金」の優位性は縮小され、失われつつある。

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＜p＞台湾区製靴公会理事長の王興華氏によると、今日の彼らの労働コストはすでに（中国大陸の）二分の一に達しています。大陸に近い国もあります。200元300ドルに達しています。これらの国は国内の労働力コストにとても近いです。

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