服装の企業はどのように伝統のマーケティングのモードを突破しますか？

最近、ずっと研究しています。アパレル電子商取引市場中B 2 CとC 2 Cの関係、および将来の動きは、現在のB 2 Cは二つの大部分から構成されており、一部は第三方B 2 Cプラットフォームであり、京東商城のように、2010年には電子商取引市場全体の6%を占め、もう一部は李寧などの自己建築のB 2 Cプラットフォームであり、全体の電子商取引市場の6.6%を占め、第三方B 2 Cプラットフォームよりやや高いです。

この現象は十分に説明されています。今はますます多くのアパレル企業が電子商取引の分野に足を踏み入れ始めました。そして、将来は電子商取引の発展に伴って、伝統服装企業が電子商取引に足を踏み入れることは未来の長い間の服装マーケティングの傾向になります。伝統的なアパレル企業に対する電子商取引の重要性について、過剰な説明をしたくないです。この方面の情報は気軽にネットで検索する必要があります。何千何万という情報が目の前に現れて、電子商取引の優位と重要性を説明します。最も主要な問題は価格の優位性であり、多くの伝統的なルート商に委託されているアパレル企業にとって、まず伝統的なルートの利益を維持し、オンライン価格の安定性を維持し、オンラインアパレルマーケティングがラインの下に大きな打撃を与えるようにすることである。

同時通訳衣料品メーカー電子商取引は確かに人気があります。伝統的な服装企業が電子商取引に進出するのも時代の必要です。しかし、伝統的な服装企業が電子商取引に進出するのも何人かの人を探しているわけではないと思います。電子商取引を設置して、服装企業は必ず二つの問題に直面しなければなりません。一番目はすでに完成した販売店、ルート商とどのように調整するかです。電子商取引の間で中間ルートを飛び越えて服装と消費者をドッキングさせます。これは伝統的なルートに対する衝撃はそんなに大きくないです。販売店は意見を出して、甚だしきに至っては「逼迫宮」さえできます。私はこのような取引先が以前私に苦しみを訴えました。彼は湖南の粉ミルク販売店で、主に伝統的なルートを通っています。服装の質が厳しいので、商売がとてもいいです。しかし、最近多くの新旧の取引先が伝統的なルートで服を買って家に帰ってから、もう買いに来なくなりました。

この二つの問題についての考えはずっと悩んでいます。二日間ずっと解決方法を見つけてみました。最後にやはり一言で注意してくれました。この間、山東省の対外貿易の友達がいます。ファッションネットマーケティング水が深い。電子商取引を海のように深い海にたとえれば、伝統的な服装企業が電子商取引に足を踏み入れるのは、乾路に慣れた「アヒル」を「海を渡る」ことである。伝統的な服装企業が電子商取引に入る気持ちはますます切迫していますが、電子商取引は明らかに「時間を費やす」服装に属しています。短期で理想の高度を達成するのは難しいです。その時になると、「買う」という第三者プラットフォームが現れます。