多国籍服装企業が汚染門にはまり込む。

アルマーニ、ビクトリアの秘密を含め、多くの有名なアパレルブランドが、環境保護団体から指名されています。

環境保護団体はブランド管理を通じて上流に伸びたアピールを通じて、加工企業の環境保護を推進する動力を見つけたいです。

「自然の友」、「公衆環境研究センター」、「ダーウィン問題」、「環友科技」、「南京緑石」を含む5つの環境保護団体が北京で記者会見を開き、「ファッションのために汚損を一掃する」調査報告を発表しました。

報告では、環境保護団体は環境汚染の疑いが強い紡績捺染業界に目を向け、アパレル原材料のサプライヤーと大手国際ブランド、小売業者との間で対応関係を構築しようとしています。

しかし、環境保護団体の目的は「接続問題」を作ることではなく、産業チェーンの環境汚染問題を監督するもう一つの方法を試みることです。

苦情の訴えがまとまらない

環境保護団体が調査した49のブランドと小売業者の中には、H&M、ナイキなど17のブランドが材料サプライヤーの状況に積極的に回答しています。ZARA、ユニクロなど10のブランドは一般的に表現されています。また、Marks and Spencer、ビクトリアの秘密、アルマーニなど22のブランドが無反応またはいい加減な対応をしています。

マルサ百貨はイギリス最大の多国籍商業小売グループで、100年以上の歴史を持っています。

その特有の品物は自分で所有する。

メーカーと一緒に設計した生産方式で、マーサ百貨はメーカーとの関係を非常に密接にしています。

環境保護団体の現地調査では、マーサ百貨の2つの疑似サプライヤーである浙江慶豊紡織捺染有限公司と浙江慶茂紡織捺染有限公司（以下、「慶豊」と「慶茂」と略称する）は不振を呈しています。

2012年9月10日と11日、5つの環境保護団体の従業員と所在地の環境保護機構は杭州蕭山区慶豊と紹興市闘門鎮慶茂の現地調査を展開した。

調査に参加した公衆環境研究センター（IPE）の王晶晶さんは「新ビジネス週刊」に対し、慶豊工場の隣の一番近い団地（居住区）の天辰国際はこの工場から壁一つしか離れていません。団地建設から四五年間、住民たちは工場から酸ガスの排出に悩まされています。慶茂工場の西壁の近くに川があり、川の対岸は村民が住んでいます。

天辰国際住民によると、去年、多くの苦情の手紙が爆撃されたことで、地元の環境保護部門は慶豊を組織して住民代表を誘って工場全体の生産プロセスを見学し、彼らの懸念を解消したという。

その意思疎通の後、酸性ガスの排出状況が大きく好転しましたが、しばらく経ってから、すべてが以前の状況に戻りました。その後のクレームも全部解決できませんでした。

公衆環境研究センターの汚染地図に収録された監督管理記録によると、慶豊は2009年に蕭山政府に蕭山区83社の捺染化学工業整備企業の一つに数えられた。

住民の芦さんは6月18日に「団地に入居してから4年間、この捺染工場はずっと不定期の間に刺激臭ガスを排出しています。これは私たちの生活に大きな影響と迷惑を与えています。

もう一ヶ月以上経つと、赤ちゃんが生まれるので、父親として、私はこのような環境で子供が成長するのを我慢できません。

実際の調査では、温州の「緑の目の環境保護団体」の鄭元英幹事も、すべての住民が空気清浄器を装着していることを観測しました。「彼らは窓を開ける勇気がありません。」

紹興の公益ネットの大石は言います：“慶茂の村民は反映して、身につけている銀のアクセサリーの多くはいずれも黒くなります。”

2003年、慶茂は工場を建てました。その後、村人たちは長いクレームの道を始めました。彼らは工場を探して、環境保護部門を探していますが、問題はなかなか解決できません。

環境保護団体の調査が始まったばかりの時、村民は大きな不信感を示しました。彼らは何度も会ったことがあります。

「蛇口」を探しています。

環境保護団体は率直に言います。

の中に存在する廃棄物の問題はとても大きくて、調査された49のブランドあるいは小売業者は産業の中でいくつか割合を占めましたが、全部ではありません。

紡績業界に含まれる範囲が大きすぎて、公衆環境研究センターの馬軍さんは「環境保護組織の力は限られているので、必ず“先導”を探して、役割を先導に置いてください」と言いました。

今回の行動は更に「レンガを投げて玉を引く」試みのようです。

3月22日、環境保護団体は初めてマサ百貨に手紙を送りました。マーサ百貨がサプライヤーの違反と疑われる状況を確認するとともに、マーサ百貨に対して供給先の環境行為を管理するよう呼びかけました。

4月9日、環境保護団体は「ファッションのために汚れをきれいにする」第一期調査報告を発表しました。

30日、環境保護団体はマーサ百貨店から回答を受けました。「私達は自然にすべての外部機関（あなた達の組織に似ています）に対して、私達のサプライヤーとのコミュニケーションに真剣に対応しています。また、提出可能な各種の関心を確認します。だから、あなた達の要求は解決されるかもしれません。」

「解決されるかもしれない」――このような翻訳言語のあいまいさに対して、環境保護団体は満足していない。

10月に第二期調査報告が発表された後、マーサ百貨は公衆環境研究センターに返答し、慶茂が主な供給業者であることを認めましたが、環境保護団体の情報を受け取る前に慶茂の違反行為を理解できなかったと告白しました。

マーサ百貨店は環境保護団体にもっと多くの時間を与えてもらいたいです。そして問題を調べて明らかにすることを約束します。

H&Mは馬軍の名指しで表彰されました。

彼の紹介によると、H&Mは彼らからの手紙を受け取った後、自ら中国の汚染地図データベースを利用して、協力しているサプライヤーに不正行為があるかどうかを探しています。

H&Mは、「ニュービジネスウィーク」の取材に対して、具体的に紹介しています。違反記録を持っているサプライヤーに対して、H&Mは彼らにIPEのウェブサイトにフィードバックを求めて、違反問題を解決する具体的な方法を説明し、内部で追跡します。

また、H&Mはサプライヤーに彼らの排出データを公開するよう強く要求しています。現在、いくつかのサプライヤーがIPEのウェブサイトでデータを公開しています。

H&Mの積極的な対応は環境保護団体の希望が引き出す「玉」である。

環境保護団体はブランドまたは小売業者が中国の汚染地図データベースにおけるサプライヤーの違法記録を日常化して検査することを希望しており、新たなサプライヤーと契約する前に、汚染地図に環境違法記録があるかどうかを確認し、工場が排出と水効果、効率データを公開することを奨励し、是正措置が完了した後、第三者監査の方式で、改正作業が完了したことを確認し、公衆の承認を得る。

服飾工場

中国は長い間演じてきました。

加工工場の役割。

産業チェーンにとって、起点の綿糸から端末の既製服までは、中国は世界の工場にとって不可欠な重要な部分です。

世界的に有名なアパレルブランドは中国に大量の注文をもたらすと同時に、汚染ももたらしました。

「中国環境統計年鑑」（2011）によると、紡績業界は中国の主要業種40の工業排水ランキングの中で、総排水量は第3位にあり、年間排水量は約25億トンに達している。

ここ2年、中国の労働力のコストと土地の家賃の価格が上昇するにつれて、かつて世界の服装の製造の構造の中で一色の“Made in China”のシーンはもうなくなりました。“Made in Cambodia（カンボジア）”あるいは“Made in Bangladesh（バングラデシュ）”はそっと市場を占有しています。

しかし、大規模な国際ブランドと小売業者は注文を中国から転出し始めました。汚染も移転するという意味ではありません。

実際には、現在彼らが移転している部分は主にエネルギー消費が少なく汚染が小さい既製服の加工部分であり、エネルギー消費が大きい汚染が強い捺染整理環節は依然として中国に残っています。

一方、紡績業界の端末の移転は基本的に5年から10年で完成します。

第一紡績網のチーフアナリスト、汪進氏によると、ここ数年、紡績業界の汚染コントロールに関する要求はますます高くなっているが、着実に実行していくには、政府の圧力、環境保護組織の監督と業界内部の自粛が欠かせない。

データによると、中国には5万を超える紡績工場があり、このような膨大なデータは政府の環境保護部門にとって大きな圧力である。

いくつかのブランドは協力工場に存在する問題を小さいことにしても、サプライチェーンの監督管理の意識が足りなくて、サプライチェーンの末端の既製服の加工段階と連絡して、汚染の最も深刻な染色環節に接触できません。

これらの要因を合わせて、紡績業界における重要な盲点を形成しました。

2011年1月20日、複数の環境保護団体が共同で「アップルのもう一方の面」という報告を発表した。中国におけるアップルのサプライチェーンの汚染地図を発表した。

報告が発表された後、5ヶ月連続で環境保護団体に何の返事もしていないアップルは、最終的に強力な世論圧力の下で応答し、環境保護団体と対話メカニズムを構築し、措置を取った。

「アップル洗濯」は環境保護団体に味を与えた。

彼らはこの方式を紡績業界に広めたいです。

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コミュニケーションの仕組みを作る

「中国では、企業の社会的責任意識がまだ十分に形成されていません。大きなブランド機構を通じて、小さな企業がこの問題を直視し始め、サプライチェーンの管理を促進することができます。」

鄭元英さんは言います。

H&Mは「ニュービジネスウィーク」の記者に対し、ブランドはサプライチェーンの持続可能な管理に関連する政策と規定を制定することは非常に重要なことであるが、これらの政策と規定の力は非常に限られており、政府、NGO及びサプライヤーのいかなる段階の協力からも切り離せない。

H&Mは環境保護団体のやっている仕事は彼らが政策を制定するのにとても有益な補充だと思っています。

アメリカ自然資源環境保護委員会（NRDC）の世界環境健康プロジェクト主任のLinda Greer博士は記者の取材に対し、アメリカでは企業の環境に関する情報が非常に入手しやすく、排出状況もすべて公開されています。

また、政府からの圧力も工場にエネルギー消費をできるだけ低くさせなければならないので、ブランドそのものがサプライヤーを監督して要求するという点ではあまり多くの仕事をしていません。

しかし、アメリカは炭素排出については、まだ非常に確実な規定がありませんので、このあいまいな地帯では、ブランド企業は一定の役割を果たし、サプライチェーンの中の炭素排出に対して具体的な要求を提出しました。

リンダはまた、アメリカではNGOが汚染の監視において非常に重要な役割を果たしていると紹介しました。

多くのNGOはネット上で政府によって発表された各種情報を分析して、具体的な報告を発表します。

また、アメリカでも一般市民やNGOが汚染者に対して訴訟を起こすことができます。

そこでNGOは、政府の強権のような助手役を演じました。

リンダは大きなNGO連盟を「川の保護者」と呼んでいます。連盟のメンバーはそれぞれ川を担当しています。船を漕いで川を下っています。不審な光景を見たらすぐに写真を撮ります。異常な水域はサンプリングして実験室に送って検査します。

これらのメンバーは彼らが担当している地域の水文地形や工場の分布をよく知っています。

企業の違反行為に対して、一部のメンバーは直接に政府部門に問題を反映することを選択します。メディアと連絡が取れます。

この時、企業は非常にばつが悪い状況に陥ってしまいます。積極的に行動して問題を解決し、自分をマイナスの報道から解放します。

「河川保護者」の例は社会の各部門とのコミュニケーションが良好な事例であり、リンダや馬軍などから見ると、このようなコミュニケーションは中国の企業や環境保護団体にとっても望ましいものです。

リンダによると、著名なアパレル小売業者60人以上のブランドと少数の公益団体を含む「持続可能衣料連盟」がまもなく香港で開催され、そのうち5社の環境保護団体が出席した問題会社があるという。

彼女は今回の会議を通じて、紡績工場に環境保護行為の改善を促すことを望んでいます。