L.JERRY総経理の楊さんのインタビュー

　　自分の服のブランドを作るのが理想です。

22歳の時、彼は大連軽工業学院のファッションデザイン学部の学生で、25歳の時に彼はある有名なファッション会社のデザイナーで、その年彼は27歳で、自分のファッションブランドを創造しました。デザイナー自分のファッションブランドを経営するのが理想です。

彼は触れ回る。L.JERRYランジェリー服装ブランドの創始者です。異種のデザイナー、異種の経営者。

経済危機が進むにつれて、グローバル化の消費が縮小し、アパレル市場の競争も日増しに激化しています。業界内の多くの会社は経営難に直面しており、多くのアパレル会社が倒産の局面に直面している。同時、危機もチャンスを成し遂げて、この経済の逆風の情況の下で、いくつかの異軍の突起の実力の強い服装のアパレル会社がも現れました。このために、私達は特にここで優れた代表であるランジェリー服装有限公司の張楊総経理を訪問しました。彼が会社の成功の秘訣を話してくれたらと思います。また、このような不景気の世界環境の中で、どうやって成功に向かっていくかを教えてください。

記者：張総さん、こんにちは。今日はインタビューできてとても嬉しいです。作業服、制服、職業服のオーダーメイド業界で有名な企業として、去年の不景気の中で、貴社は非常に大きな販売実績を上げました。どうやってこのようなことをしますか？服装業界の経済情勢と貴社の主要な取り組みを分析してもらえますか？

張総経理：まず、私達の朗傑瑞ブランドがずっと好きな各大手企業の事業単位と消費者の皆様に感謝します。彼らの支持のおかげで、私達を譲ったのです。服装やればやるほど、今日の成績がだんだんよくなります。去年の服装の業界情勢については、次の2つにまとめられます。

1.服装の消費はコストパフォーマンスを重視する

金融危機の影響を受けて、消費は日に日に引き締められている。高すぎる価格のブランドは消費者に受け入れられにくいです。消費者の消費心理は普遍的により成熟し、理性的で、製品の価格性能比、布地デザイン、科学技術含有量、ブランド品質、アフターサービスなどの内在する品質をより重視しています。正装企業は自分の製品の発展を高めると同時に、コストの上昇をコントロールして、経済的で実用的な道を踏み出します。

2、競争が激しくなる

職業装については、まず国内正装メーカーの生産設備、工芸はほとんど海外技術を採用しています。製品の品質は大体同じです。その次に、正装のデザイン、生地、版型の変化はとても少なくて、製品のデザインも大きな違いがありません。最後に、マーケティングにおいても、伝統的な専門店、デパートなどの伝統的なルートを採用しています。そのため、お互いの同质竞争は次第に激しくなります。

記者：あの張さんはこのような経済環境の下で、私達の服装業界はどう発展するべきですか？貴社はどんな対策と計画がありますか？

張総：二つの伝統思想を打ち破るべきだと思います。一つは設計で、ランジェリー服飾はその中で流行をリードする高級ファッションオーダーメイド会社として、北京の口コミの一番いいブランドの服飾会社を作ることに力を尽くしています。伝統的なクラシックデザインをベースに、ファッションの流行要素を積極的に取り入れ、「カスタム」の概念を極限まで発展させる。革新意識と卓越したブランドの発展を絶えず追求し、紡績服装業の旗印企業として、ランジェリー服飾は絶えず中国服飾の発展と変革の波を牽引し、人々の仕事服飾に対するステレオタイプの認知を覆しました。二は品質です。ランジェリー服飾は細部から細部まで全部恋愛小説家にしています。精選された高級生地と精緻で効率的な生産技術から、ランジェリー服飾の非凡な魅力を体現しています。

記者：張さんはいつもお忙しい中、インタビューを受けてくれてありがとうございます。他の服装会社に対して、ご意見が参考になるようにお願いします。これからもまたインタビューしたいです。