七匹狼：「卸売り」から「小売化」へ

29.2億元で、32.89%増の福建七匹狼実業株式有限公司（以下「七匹狼」という）の2011年の営業収入状況です。同社が先ごろ発表した2011年年報によると、全体の消費成長と内部経営の努力から利益を得て、同社の2011年の営業収入は良好な伸びを収め、純利益は4.12億元で、前年比45.61%増加した。

　　最終店舗面積は5万m 2増加しています。

聞くところによると、2011年、七匹狼は加速します。小売り化」プロセスは、弱い市場を開拓し、空白市場を占有し、優位市場を強化し、エピタキシャルな拡張によって売上高の増加を保障し、端末チャネルの安定性と有効性を維持する。

伝統的なルートの拡張については、昨年通年、七匹狼の純増加は終端ルート451社で、その中に加盟方式で店舗を309軒増やし、直営方式で店舗を142軒増やし、直営及び加盟合計で店舗面積を約5万平方メートル増加しました。同社は昨年末までに端末チャネルを計3976カ所保有している。

「会社は二線都市の優位性を維持した上で、三線及び三線以下の都市に対する投資の歩調を拡大しました。この部分の拡張の歩調は報告期間の新店舗の49%を占めています。同時に、強い商店街の基礎の上で、百貨店及び都市商業広場の店も会社の発展の重点となりました。2011年末までに、この二つのルートは会社のチャネル総数の30%を占めています。七匹狼側が披露する。

そして新しい用水路七匹狼電子商取引の規模は急速に拡大し、去年の売上収入は約1億元で、大幅な伸びを実現しました。現在は主に会社の在庫商品の処理に関連しています。

　　微細管理が加速する「小売化」

昨年、七匹狼は「精密化管理」をめぐって、「卸売り」企業の欠陥を改善し、「小売型」企業への戦略的変革を実現し、売上高の増加と同時に会社の戦略的転換を保障しました。

七匹狼は商品企画を強化し、商品戦略を微調整し、もとの「紅標」「緑標」に基づいて、「黒標」シリーズを発売し、製品の売れ行きを向上させます。また、ブランド建設は商品企画の意見を取り入れて、商品企画要求に応じてタイムリーに相応のブランド宣伝活動を行い、商品理念を表現し、ブランド建設と商品企画と端末マーケティングのインタラクティブを強化し、効果的にブランドの着地を実現します。この動きは「製品-ブランド-端末」間の価値伝達によって、三者の良好な相互作用を実現する。

ルート開拓期間中、製品戦略の調整に合うために、七匹狼はルートによって製品に対して再計画を行い、異なるルートによって異なる製品体系に対して、核心区域で季節の主流製品を販売し、核心区域ではなく工場店を開設して在庫商品を販売し、水路と製品の整合度を強化する。同時に、同社は3年間の計画プロジェクトをスタートさせ、代理店と代理店に協力して自分の位置づけを明確にし、今後3年間のルート配置と業績の推進に基礎を築いていく。

「シリーズ改革の順調な推進は、会社の『卸売り』の『小売』戦略を保証します。モデルチェンジの成功です七匹狼側によると。