鷹科学技術と2012年第一四半期の販売実績が好調です。

会社は2012年度に対してファッション産業市場販売組織を強化し、販売方案と審査手段を合理的に制定し、出荷管理とサービス管理を強化し、会社の通年経営目標任務の良好なスタートに基礎を定めた。

2012年初めに現れた大規模な「労働力不足」に対して、中国のアパレル企業の転換ニーズは非常に重要である。和鷹科技「産業転換装備先行」の呼びかけに積極的に応え、NC制御装置の全アパレル業界での普及を積極的に推進する。

鷹科学技術とターゲット市場を探して、消費習慣を導きます。中国のアパレル業界の大部分は企業規模の200人ぐらいのアパレル企業です。これらの企業はまさに「労働力不足」の影響が一番大きいです。初めに、タカ科学技術は「企業の利潤空間を向上させる」、「労働力コストの下での裁断部屋の配置」などの理念を提出しました。「労働力不足」の市場にタイムリーな解決案を送りました。

服産業センターの移転に対して、和鷹科技はだんだん西南、華中、東北などの地域での販売サービスの力を強めました。「4つの100」の概念を強化して、つまり「4 S販売サービスセンター100人」、「100人の販売人員」、「100台のアフターサービス車」、「100人のアフターサービス従業員」のソフトハードウェア構成を強化します。タカの努力と市場の一致した歓迎を獲得しました。

同時に、会社はサービス意識を強化して、製品の付加価値を延長して、重点的にサービス建設を強化しました。取引先に「買えます」「使えます」と言わせます。

会社の市場販売が次第に拡大するにつれて、会社はまた「部品の一部は7割の割引」という活動を出して、お客様と企業の利益をもっと大きくします。