靴市場の見所：第二線都市の構造がはっきりしています。第三線都市の競争が激しいです。

3月7日のニュースで、20年余りの経験をしました。市場競争、第二線都市の市場はすでに大体既存のブランドに分けられています。大部分の優良な商業拠点も占有されています。2012年はこの現象がさらに顕著になります。

第二線都市の市場構造が基本的に明らかになるにつれて、競争の重点は三四線都市に急速に移行します。2010年、ナイキアディダス中国会社は前後して三四線市場開拓の計画を確定しました。これは中国かもしれません靴業小売業の次の黄金のチャンスは、しかし、三四線都市の争奪がさらに激しくなります。

人件費が大幅に上昇したほか、2011年の問題として店舗の賃上げがあります。調査によると、テナントストアの家賃は平均的に30%上昇し、一部の店舗では100%以上も値上がりしています。

百貨店の店舗賃貸期間は普通10～15年で、2011年から2015年までの5年間が、レンタル期間のピークとなります。2011年、リース期限が切れたので、継続レンタルのコストが高すぎて、すでに吉ノ島広州中華プラザ店、太平洋成都春熙新館などの店舗が閉鎖されました。長期的に見て、小売コストの上昇は靴業界が直面して消化しなければならない重要な問題です。これも2012年の靴企業が最も解決策を見つけたい難題の一つです。

2011年にはすでに鴻国国際（千百度）、動感集団、奥康、ジョーダンスポーツなど多くの企業が資本市場に進出していますが、更に多くの企業が上場秒読みをしています。しかし、2012年には、靴企業の上場の道はそれほど順調ではない。

証券監督会は、チェーン企業の上場申請に重点審査を行い、企業の潜在的なリスクや店舗の継続的な経営能力、およびここ1年の異常な増加ぶりに注目するというニュースがあります。また、創業板は伝統業界の企業からの上場を歓迎しないと明言しています。様々な兆しは、靴企業の資本市場への道は数年前よりずっと困難になります。一部の実力は弱いですが、上場企業を企画したり運営したりするのはこの信号を重視して、早めに相応の配置をして、最終的な損失が大きすぎないように、企業の正常な経営と発展に影響します。

オンラインで端末店を降りて、高い家賃と異常な気候の苦難を経験した時、2011年の靴業界の電気商の江湖の高潮はたびたび起きて、金を掘り起こす能力は何度も人を驚かせます。

2011年のインターネットは、電子商取引のほかに、ミニブログの人気が持続しており、新たなマーケティング方式が誕生しました。マイクロブログのマーケティング。

現在、靴企業の公式ミニブログのほとんどは割引情報を送り、靴の代金を押した上で、ミニブログの最も重要なインタラクティブ性において、ほとんど反映されていません。しかし、業界の微博に対する認識と微博の浸透力が一層強まるにつれ、2012年は靴業界の微博マーケティング時代を迎えるかもしれない。また、微博と電子商取引は「提携」の勢いが強く、2012年には、電気商取引の微博化や微博電商化の傾向がさらに浮き彫りになります。

しかし、オンラインチャネルの成熟と普及に伴い、電商間の競争もエスカレートし、オンラインでの「価格戦」の蔓延をどう避けるかが、販売量の向上とともに、ブランドイメージの維持が靴企業の検討の急務となります。

また、業界の資源統合も加速され、優良資源の集中が加速されます。2011年百麗は走者を買収して、宝勝は鵬達を買収しました。また、百麗は子供用品業界に目を向けて、子供服ブランドのハローキティとdisney（ディズニーランド）を買収するつもりです。2012年も似たような事件が繰り返されると信じています。