華堅靴業会長張華栄は創業の3つから3つまでの経歴を持っています。
「中国の女性靴ゴッドファーザー」:華堅靴業会長の張華栄は創業の三件から三回まで、靴業界で有名な華堅グループの会長の張華栄です。靴業界で最も業績のある大陸商人です。
彼の創業の経歴はところが3組3組が落ちぶれて、甚だしきに至っては落ちぶれてロシアに脱出したいまで、しかし家庭の責任感は彼に堅持させて、最終的に局面を挽回して、“中国の女性の靴のゴッドファーザー”になります。
彼はどうやって毎回難関を乗り越えましたか?
昨日、本紙記者が張華栄さんをインタビューしました。
今期の主役の張華栄さんは1958年生まれで、江西省南昌市の人です。
華堅靴業グループ会長、社長、江西贛州華堅靴城董事長、江西省人民代表大会代表、アジア靴業協会会長。
張華栄は「中国の女性靴ゴッドファーザー」と呼ばれています。
彼の華堅グループの傘下には10社の支社があり、総人数は2万人余りで、中国最大の婦人靴生産企業です。
主にNINEWEST、EASYSSPIRIIT、BANDLINE、WALMARTなどの国際ブランドの靴を生産して、そしてCOLCO、アラン・ドロン、ジャッキー・チェンなどの自主ブランドを持ちます。
■創業家は徒手で起業し、商売で稼いだ家族と支えてきたお金で、合計4000元で最初の工場をオープンしました。
1958年、張華栄は江西省南昌県麻丘鎮の厚い渓村の貧しい家に生まれました。
張華栄さんの父は木工をしています。母は裁縫をしています。
1958年に「大躍進」の時期にあって、全国で3年連続の食糧緊張が続いています。張華栄さんは「米湯」を食べて育ったのです。
1965年に張華栄さんは学校に通い始めました。「文化大革命」にあって、中学校で何日も勉強していません。
過去の発展条件は私たちの世代にとって不公平です。
張華栄さんはそう思います。
張華栄さんは20歳の時に兵隊になりました。軍隊を通じて田植えの運命を抜け出したいですが、チャンスがなくて、23歳の時に復員して故郷に帰ります。
軍隊に入る前と後で、彼は大工、鍋屋、ペンキ屋をしたことがあって、また各種の小さい商売をしたことがあります。
田を作らない限り、何でもする。
その時は金持ちになるとは思っていませんでした。農村にいない限り、私の最大の願いです。」
_1983年、張華栄は菜種を販売して、何百元も儲けました。
これは当時においては大きな数字であった。
1984年、張華栄さんは浙江に靴を買いに行きました。江西に持って行って売りました。一番目のお金を集めました。
「このように売るのは面倒くさいので、自分で作るほうがいいです。
浙江の靴は私達の故郷よりもっと先進的だと思います。彼らと仲良くして、見習いをしました。
1984年下半期、私は故郷に帰りました。家族と一緒に4000元を集めて自分で工場を作りました。ミシンを3台買いました。8人を招待しました。一日に十数、二十足の「北京布靴」を作ります。
_張華栄さんは自分の一番目の工場は「南昌県麻丘厚渓青春靴帽子工場」ということをはっきり覚えています。
当時江西省全体は国営と集団の靴工場しかなく、彼は初めてカニを食べる民営靴工場でした。
「あの時は私を支えてくれた精神があります。一つは独立して、他人に管理しないでください。もう一つは畑を植えないで、お金を稼いで家族を養うことです。」
「青春靴帽子工場」は移転と改名を経て、「南昌華栄靴工場」に変更されました。1991年までに、「南昌華栄靴工場」は元の蓄積を完成しました。
この時、魅力的なチャンスが張華栄の前に置かれました。
骗された「华坚」1992年、叶という台湾人が张华栄を见つけました。彼は香港で「香港光栄会社」を登录して、张华栄と协力します。
10月、張華栄と彼の「華栄靴工場」は正式に「香港光栄会社」と合弁しました。
彼の名前には「華」があります。台湾人の名前には「堅」があります。これは「江西華堅有限公司」の名前の由来です。
台湾人が私たちをだましました。
彼は私達をだまして多くの機械を買いました。大きな工場を作りましたが、一銭も注文していません。
実は私一人でやっています。」
張華栄さんはこの騙された「華堅」とは思いませんでした。今日もとても有名です。
当時工場は560人に拡大し、敷地面積は5000平方メートルでした。
注文がなくて、苦労して1994年まで支えて、張華栄はすでにめちゃくちゃです。
この時彼は古い道に戻らなければならなくて、改めて外国向けの販売をして、江西軽工業公司を通じて外国貿易の注文を受けます。
ほとんど「おだぶつ」の彼もチャンスを大切にしています。一つ一つの品質、価格、納期は厳しく管理しています。浙江人に負けたことがありません。
1994年から1996年まで、彼はまた多くのお金を儲けました。
好景気が長続きしないので、欧共体は反ダンピング棒を持ち上げました。
華樫はすぐに暗い影に覆われています。ヨーロッパの注文は全部キャンセルされました。
張華栄さんは江西はもうやっていけないと思います。
1996年5月、彼は一人で数十万人を連れて広東東莞に来ました。
あの時東莞の靴業はすでにとても気候になって、台湾人と香港人の天下で、張華栄は第1陣の靴業に入る大陸の商人で、彼は自分が正しいところを探すと感じます。
彼はまず東莞に事務所を設けて、サンプルを開発して、注文を受けます。
10月、東莞厚街鎮白濠工業区で台湾系の靴工場が倒産しました。張華栄は100万元の値段を提示して、工場を機械と一緒に取引しました。
「実際にはこれだけのお金が払えないので、彼に借金をして、保証するしかないです。
1998年に江西の工場を売りました。全部運んできました。
借金が山ほどあったが、東莞に来たばかりの情熱はすぐに消えてしまい、張華栄は事業の最悪の谷に落ち込んでしまいました。
江西で作ったのは布靴です。東莞では女性靴を作ります。そして近代化の機械を使いました。
華堅は管理人材もなく、安定した注文もなく、張華栄自身で考えています。
1997年の年末、張華栄は本当に過ぎられないと思いました。
彼は逃げようと思って、お金を使ってロシアに逃げようとしました。
彼は電話で家族に相談しました。母はびっくりして眠れませんでした。兄は彼を叱りました。
彼はこれでやっと分かりました。逃げると家族に迷惑をかけます。
彼は覚悟を決めて、倒れたら刑務所に行ったり、飛び降りて自殺したりします。
毎日牢屋に連れて行かれる可能性がありますが、事件は発生していません。彼にチャンスが訪れます。
その時台湾人は靴を作るのが強すぎて、海外のバイヤーは値段を抑えたいです。台湾商人を牽制するために、大陸の社長を育成する必要があります。
世界的に有名な靴貿易商のノモントが張華栄さんを気に入って、最初の注文は彼に30万足を与えました。
「派諾蒙からの価格はとても低く、台湾人はやりたくないです。
派諾蒙の支持は経済的には解決されていませんが、イメージ的には解決されました。
私たちは十分に貿易会社の信頼を資源に変えています。注文書を送ってくれると聞いたら、すべてのサプライヤーが私たちをサポートしてくれます。お金を半年遅らせても大丈夫です。未来があると思いますから。
張華栄氏は、派遣された諾蒙が肝心な時に彼を救ったと考えています。
1999年になって、華樫は台湾商人の目の上の釘付けになった。
台湾商人は華堅の価格が低すぎると相場を壊しました。
東莞の台湾商人は会議をしました。みんなは結論を出しました。
倒れないと、みんなを傷つける」
これは東莞の靴業界の誰もが知っているストーリになります。
_は業界をリードする「ゴッドファーザー」になりました。三件三回の落下を経験して、張華栄の事業はついに安定発展期に入りました。
2002年1月、張華栄は東莞での生産コストが高くなっていることを敏感に認識しました。彼は江西に帰り、巨額の資金を投じて贛州華堅国際靴城を建設しました。華堅グループの生産基地として。
華堅は東莞の靴業の中で自発的に“産業移転”の先鋒になって、中国の靴業界の珍しい成功の手本になります。
江西の労働力のコストはとても低くて、張華栄は大きい安い靴を江西に移してして、量の小さい高級靴は東莞で加工します。
1999年から華樫は拡大を続け、現在までに10の工場を持ち、従業員は2万人余りで、企業内部にはすでに完全な産業チェーンがあり、中国最大の女性靴製造企業となっています。
張華栄さんはこれに満足していませんでした。彼は「社会のために生き、業界のために努力する」というモットーを書いています。
彼は靴業が労働集約型産業の代表として、社会はそれに対して理解していないと思っています。
彼は靴業界の将来の趨勢は東莞で受注、研究開発、販売、内陸で加工生産するべきだと思っています。
「政府は産業差別をせず、産業の向上だけを訴えている」
張華栄は大胆に自主ブランドを作り、COLCO、アラン・ドロン、ジャッキー・チェンなどのブランドを創立しました。
今年、張華栄はまた巨額の資金を糾弾することを決定して、厚街で1つの巨大な規模の世界の靴業(アジア)の本部の基地を建設します。
彼は基地を研究開発、貿易、ブランド孵化、物流のアジア本部に位置づけて、靴製造企業の注文センターになります。
彼は多くの新材料、新製品、新市場応用の専門家を導入する予定で、無料で駐在する企業にサービスを提供し、業界の転換を促進します。
彼らは私を「ゴッドファーザー」と言います。「ゴッドファーザー」は責任です。
私は一人で創業しました。何の条件もありません。
みんなを連れて一緒に起業したいです」
張華栄さんは自分の生活はいつも大変だと言いましたが、楽しかったです。
■商戦格言_みんながあなたを支持しない時、あなたは能力があっても潰れます。
みんながあなたを応援する時、あなたは能力がなくても有能になります。
タバコは吸わないし、お酒も飲まないし、お金もかけないし、体もいいです。
私は単純に一つのことをすると、靴をどんどん作ることです。
记者の手记で注文したら何ができますか?
張華栄さんは逃げられませんでした。彼は一番辛い時に彼に注文書をくれました。
一枚の注文は靴ですか?
張華栄さんが一番頭がいいのは彼がそう見ないからです。注文の効果が彼に拡大されました。
派諾蒙の注文があるということは、国際的な大手が彼に対して楽観的であるということです。
彼と協力しさえすれば、お金を取り戻すことができなくても大丈夫です。そして後の協力の機会はますます多くなります。
ですから、パートナーたちはもっと猶予期間を与えたいと思います。張華栄の事業はこのように復活し、大きなチャンスを得られます。
これは張華栄の注文書です。
創業者にとって、あらゆる機会を大切にして、チャンスをもっと多くの資源に拡大して、もっと多くの支持を換えてきます。
- 関連記事
- 女性の部屋 | 朝鲜ファーストレディーのブランドバッグが各国ファーストレディーのファッションPKを引き起こしました。
- コミュニケーション | コミュニケーションはどのようなプロセス状態ですか?
- 女性の部屋 | 藤井リナの初秋、美人道的女神初秋の華麗なる変貌。
- コミュニケーション | 仕事の中ではどうやって他人とコミュニケーションが取れますか?
- コミュニケーション | 従業員とのコミュニケーションの基本原則を把握する
- コミュニケーション | どんな状況の下で社員とのコミュニケーションがうまくできますか?
- 効果的なコミュニケーション | 口頭コミュニケーションと書面コミュニケーションは効果的に実行力を高めることができます。
- 人件費 | 人事管理の起源と発展の過程
- 人件費 | 人事管理には主にどんな管理が含まれていますか?
- 靴企業の宅配便 | 安踏報の業績には悩みがあり、収入と株価が一致しない。