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東莞中小企業は年の瀬が苦しいです。

2011/12/8 12:42:00 14

東莞は年の瀬が苦しいボトルネックのモデルチェンジ

中国の声「ニュースが縦横に走る」によると、また1年の年末年始。

年末年始は、中国人はいつもお正月とお正月を一緒に過ごします。

年末年始は会計の日ですから、お正月はこれで終わりです。

この点について、昔の楊白労は最も深い感銘を受けました。

広東省東莞の中小企業も年の瀬が苦しいと感じ始めました。


記者は最近基層インタビューで発見されました。

融資

難しいです。人民元の切り上げ、物価の上昇など、三つの山が東莞の中小企業を圧迫しているようです。

自主性がない

ブランド

核心競争力が足りない東莞輸出加工企業はもう生存のボトルネックになりました。


伝統的な“外国貿易の加工工場”は発展の難題に直面します。


彼は陸さんにインタビューして、いつでも暇があると言っています。工場の仕事はもう少ないです。


陸さん:きっと損です。

私は今工場の中で100人余りです。200人ぐらいです。少なくとも今年は50万円ぐらいの赤字です。


記者:利益は全部なくなりましたか?


陸さん:いいえ、まだ損をしました。利益はどこにありますか?損をしないとおかしいです。


ここは東莞市虎門鎮で、東莞ひいては全体の広東最大の服装卸売都市であり、背後の生産者はまさに老陸の工場のような小企業である。

陸さんは自分の工場はまだ小さくないと言っています。年間売上高は大体1000万人民元で、主に婦人服の「外単」を作って、製品は欧米市場に輸出しています。


昨年は6元、6元5元で、今は6ドルが2元、6元が3元です。


記者:これは1千万円の生産額を掛けて、1千万円は百万に上がりましたか?


陸さん:そうです。たとえ計算しても、もともと三十万は儲からないです。

また、去年の豚肉は労働者の食事に、去年の豚肉は9元で一斤です。今は少なくとも13元が必要です。去年は一袋百斤の米170、180元が必要です。今は200、210です。ここに30元の一袋を入れました。このコストです。


陸さんは1994年に入社しました。彼は弟子を連れて工場を新設したばかりで、林さんの子供服工場はその中の一つです。今、二人は企業の不景気のため、もっと座ってお茶を飲む機会が増えました。


林社長:この二年間は基本的にこの状況です。物価が上昇して、労働者の福利厚生は年々高くなっています。それに、私達が作った製品もいい価格では売られていません。

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自主ブランドに乏しい中小企業の「活路探し」が難破した。


困難を脱出したいなら、お金が必要で、融資の難題は東莞の中小企業にとっては新しい名詞ではなく、彼らが出会う障害もよく具体的です。


陸さん:一番直接的なのは私達のように不動産がありますが、私達の不動産は国有土地の使用証がなく、ローンが使えなくて、担保ができません。

本来担保は担保できますが、仲介会社を通して担保会社、国家銀行はもともと8センチ以上か7センチ以上で、担保料などは計算したら1分3分の4になります。これは無理です。このコストは大きすぎます。


東莞では、「製造業基地」はずっと都市の名刺として宣伝されています。現在、この華南小城はすでに12.69万軒の「中小企業」があり、全体の98%を占めています。

中小企業局の陳杞渭副局長によると、これらの伝統的な「外国貿易加工工場」はほとんど難題に直面している。


陳杞渭:この部分は純粋に外単でセットになっています。自分のブランドがないので、企業規模も大きくないし、自分の発言権もないので、この部分の企業は比較的難しいです。


不景気はアパレル業界だけではなく、東莞の中小企業、「来料加工」の伝統は長年続いてきましたが、今は多くの企業主が一番困る問題になりました。


陳杞渭:主に外単をするのが比較的に多くて、その発展の空間はそんなに大きくなくて、外の市場は成長していないで甚だしきに至ってはまた下がって、企業の登録口座数は毎年増加して、それらのする単も少なくなりました。

今は原材料のコストも上がりました。労働力と各種の総合費もとても値上がりしています。

そんなに速くないです。生産量や利潤がたくさん圧縮されてストレスがかかります。

モデルチェンジしないと、無理して大きくしないと、すぐに市場から淘汰されます。


数十年の発展を経て、東莞はすでに全世界の軽工業加工基地になりました。

しかし今は安い労働力だけで天下を打てる日がなくなってしまった。

東莞に大量に存在する中小輸出加工企業はどのように発展するべきかも各方面が考えている問題です。


東莞では、電子、服装加工、家具、玩具は全部企業リストの上で数位の業界で、“出口を探します”は中小企業の主の中で、業界をまたいで充満しています。

ペット用品の陳四龍は、ペットの犬を牽引するナイロンの紐から出発して、彼の工場は今なお3割ぐらいの利潤率を維持していますが、彼はもう坂を下りています。突破しないといけないと言いました。


前の数年は毎年何回の利益がありました。例えば、一年目は二百万元の商売をしました。二年目は八百万元になりました。三年目は千万二千万元で、四年目は四千五千万円になります。

私達の市場占有率が高くなるにつれて、私達の全体の売上高を上げたということは一つに達しました。

瓶のくび

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政府は「発展の可能性がある」企業に資金を提供する。


彼は自分の企業のために自主ブランドを作って資金を調達しています。ほぼ同時に、「東莞中小企業網」のページで、新たな政府支援企業が募集しています。

東莞中小企業局の陳杞副局長によると、技術進歩奨励、上場勾配育成プロジェクト、中小企業育成計画、企業開発基金は、すでに「発展の可能性がある」企業のために準備されているという。


陳杞渭:こちらは政府の指導で、この方面の発展を望んでいます。結局、私達の技術進歩種類のサポートを受けられる企業の数は東莞で現在の企業の数から見れば、比較的少ないです。


古い土地のアパレル工場と壁を隔てて、わずか5年の水汚染循環設備会社を設立して、政府資金を得たばかりです。


会社の責任者:政府は地元政府を含め、私たちのサポートはかなり大きいです。


記者:イノベーションファンド。


会社の責任者:二回連続でもらいました。私たちは一部を投げます。政府も一部を投げます。無償で私たちに与えます。


東莞市の中小企業発展促進会で、副秘書長の何秀芬も、ハイテク企業、革新型企業は、ローン融資やその他の「道」にかかわらず、大きな優遇があると言っています。


何秀芬:銀行のこちら側は保証会社も政府も、国家がカタログの上で提唱し励ましているこれらの企業に対して、私達のこの政策性は傾いています。特にハイテク、新材料などのようです。


何秀芬は中小企業の発展促進会でもう長年働いています。彼女は彼女の手で助けた中小企業の融資は枚挙にいとまがないと言いました。担保会社でも商業銀行でも、重視するのはやはり企業自身の素質です。


何秀芬:企業は必ず製品があると思います。第二に市場があります。この二つは私達には無理です。

あなたが自発的にやるしかないです。第三は資金です。

自分の市場と製品がないと何を言っても無駄です。


東莞市中小企業局の陳杞副局長は記者に東莞中小企業の未来図を描いたと言いました。


技術の進歩を要求しています。これをどうやって付加価値を高めますか?技術改造、革新、自分の技術をたくさん持っています。中国ひいては世界でも重みのあるこれらの企業はいくつかの産業群を形成しています。東莞全体の経済構造を構成しています。


市政府の目标の前に、十万人以上の东莞中小企业がまだ経験しているかもしれません。


 
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