中国企業家調査システム報告書が公表しました。企業は現在5つの難関に遭遇しています。

国内外の環境が複雑な中、中国企業が直面する最大の困難は何ですか？中国企業家調査システムが最近発表した

難関一：コストアップ

現在の企業の経営発展の中で最も主要な困難について、調査の結果、「人件費の上昇」と「エネルギー、原材料コストの上昇」を選んだ企業が明らかになりました。

企業の人件費について調査したところ、「上昇」と回答した企業の経営者は97.4%で、「上昇」は「低下」の97.2ポイント多く、2010年の調査結果より3.4ポイント上昇した。

企業の資材調達価格について、調査によると、「上昇」と回答した企業経営者は85.2%で、「上昇」は「下降」の81.6ポイント多く、2010年の調査結果より7.4ポイント上昇した。

難関二：税金が重い

コストの上昇と同時に、企業経営者は一般的に現在の税金負担も重いと反映しています。

調査の結果、企業に対する

企業が1年間で各級政府に国家規定以外の費用を納付し、資金を集め、企業の売上収入に占める割合について調査した結果、「5%以上」を選んだ企業の経営は3.7%で、「1%～5%」を選んだのは17.2%で、両者の合計比重は2010年より4.6ポイント上昇し、2009年より9.4ポイント上昇した。

難関三：利益縮小

コストの上昇、税金の負担が大きいことを受けて、企業の収益スペースも縮小しています。

調査結果によると、4割近くの企業経営者は「企業の利益率が低すぎる」と答えています。

一方、調査によると、現在の利益は「正常以下」の企業が54.7%で、2010年より18.5ポイント上昇した。利益は「正常」の42.1%で、「正常より良い」の3.2%だった。

その中で、東部地区の企業、小型企業、民営企業と外商及び香港マカオ台湾の投資企業の収益状況は比較的に悪いです。

業種別に見ると、紡績、ゴム、プラスチックなどの業界の収益状況は比較的に悪く、利益は「正常より低い」の比重は7割を超えています。一方、鉱業業、情報伝達コンピューターサービスとソフトウェア業、不動産産業などの業界は比較的良く、利益は「正常」または「正常より良い」の企業は6割を超えています。

難関四：資金難

現在の金融政策が逼迫している背景には、融資難、特に中小企業の融資難が目立つ。

企業の銀行からの融資の難しさについては、「非常に難しい」または「難しい」と回答した企業経営者が48.4%で、「難しい」と回答したのは29.8%だった。

銀行のローンの難しさが大きいと同時に、多くの企業は銀行からローンを借りる時に規定利率以外の追加費用を支払う必要があります。

調査結果によると、「銀行からの融資で規定利率以外の割増料金を支払う場合」については、「多い」または「多い」を選んだ経営者が31.1%で、2010年より10ポイント近く上昇した。

中小企業の資金難も深刻だ。

調査によると、資金の「緊張」を示す中型と小型企業はそれぞれ46.3%と51.3%を占め、資金の「ゆとり」に比べてそれぞれ39.1ポイントと46.3ポイント多く、このデータは2010年の調査より15ポイント以上改善した。

売掛金の増加は企業資金の緊張の重要な原因の一つです。

調査によると、現在の売掛金は「正常より高い」企業が25.8%で、「正常より低い」13.5%を占めています。前者は後者より12.3ポイント多く、このデータは2010年、2009年、2008年より高いです。

難関5：外部環境が心配

調査によると、企業経営者の外部経営環境に対する評価も低下し、発展意欲と自信が不足している。

現地企業の外部経営環境に対する総合評価値は、2010年より明らかに低い。

「今後1年間で国際経済情勢が悪化する」という話に対し、6割を超える企業経営者は「合意した」あるいは「非常に賛成した」と答えた。「市場化の改革を深める自信が足りない企業家が多い」という話に対しては、「非常に同じ」あるいは「同意した」という企業経営者は59%、「現在は実業を希望する企業家が少なくなっている」という話について、3/4近くの経営者は「非常に同意している」あるいは「比較的に同意した。

現在の困難と挑戦に直面して、多くの企業は管理と構造調整など一連の効果的な措置を取って、企業の圧力の下で成長するように推進すると表明しています。

しかし、企業経営者は、現在の企業経営の外部環境が企業経営者の発展の原動力に大きな影響を与えていると考えています。

企業経営者は政府が経済体制の改革をさらに深化させ、法治政府とサービス型政府の建設を加速させ、微視的な経済活動への政府の介入を減少させ、財政・租税体制の改革と独占的な業界改革を積極的に推進し、企業の持続的な革新発展を促進する外部環境を構築することを望んでいる。