海外の靴企業は二重に押し出しています。国内ブランドは新しいシャッフルに直面しています。

近いうちに

この世界的に有名な靴企業、靴業界大手はオリンピックの打撃を経験した後、2010年末に、野心的な「2015へ」計画を発表しました。その時の550の都市を1400の都市に拡張し、人口5万から50万の都市を目標に入れて、新規店舗数は2500店に達します。

李寧、中国の動向などはすでに業績の伸びにスライドしています。

世界的に有名な靴企業ナイキCEO兼副社長のセンスブレア氏はこのほど、ナイキ氏は2015年の中国での年間売上高が40億ドルに達することを希望し、現在の約倍になると述べた。

ナイキは中国市場の運動服の販売を妨害したいです。

そのためには人々のファッション観念を変えて、中国を超えて誇れるオリンピックチームとプロ選手を育成する平民スポーツ文化に参加しなければなりません。

一方、ナイキグローバル、特に大中華圏の業務は依然として急速で、力強い成長を続けています。

ナイキの国内売上高は同業界の先頭にあるだけでなく、中国の超大型、第二線都市を占領した後、東部沿海発達都市から三四線都市に開拓された「西部深耕」も続々と展開されている。

ナイキの「西へ」は、ナイキの国内競争相手にとって大きなストレスと挑戦だ。

年の輪廻は2012年のロンドンオリンピックの直前に、ナイキの年平均20%ぐらいの伸びは依然として穏健ですが、多くの国内ブランドの製品はもう売れなくなりました。一部の晋江スポーツ用品企業はすでに大量の閉店調整を始めました。

いずれにしても、国内のスポーツ用品企業のシャッフルの幕が開いたように見えます。この期間、ナイキとアディダスたちの「西へ」の勢いと