靴企業の壁を破ったマーケティング：相手の思考の穴を奪う

消費者の購買力が高くて、市場が変化しています。人々の未実現の需要はいつも現れています。そのため、市場はいつも空き領域があります。満足されていないところがあります。この前提の下で、一つの企業の急速な成長戦略の新しい創意（思考の穴を奪う）はこの地域で誕生します。このところは企業が拡大していく必要があります。

習慣に縛られず、思考の穴を奪われ、まだ空間があり、将来を大きくすることができます。だから、マーケティングの角度から言えば、思考の穴を奪うのは企業の持続的な発展の生命力であり、それはあなたの市場半径を拡大し、より深く、より長いビジネスチャンスを勝ち取ります。

思考の欠員を奪い取って、観念の上で先を競って、占うのは1種のスピードのリードする商機の意識で、さもなくばあなたは永遠に市場の空白に入る機会を失います！

円と欠はビジネス上の弁証法であり、「欠」を使って「円」の市場半径を拡大し、思考の穴と思考の改善の間には往々にして「一念の差」しかない。まさにこの「一念の差」であり、四両は千斤を割り当てて、道を決定し、企業の発展の「高速路」を見つけられないベテランが企業の急速な成長戦略方向を把握している。

じゃ、市場の空きエリアは誰が決めますか？

資料の分析によると、中国人は現在、徐々に「栄養朝食」の概念を確立しており、都市ではますます多くのサラリーマンが衛生的で栄養的な朝食を求めているという。

このような条件に本当に合っている朝食の店は、数年前まではまだ大きな空きがありました。

このように、朝食市場は非常に大きな潜在力を持っています。

そのため、数年前にケンタッキーレストランで中国の朝食市場に「切り込み」が始まりました。これはケンタッキーフライドチキンがマクドナルドで早く売ってから空いた市場を攻略する重要な戦略です。

靴業界では、おばあさんやおじさんが大好きなタイプのカジュアルシューズがあります。中国のレジャー靴生産基地（瑞安鎮）の産業発展を牽引しました。1992年に創始されたと言われています。このレジャー靴は伝統的な靴の高貴さ、優雅な長所を残しています。

カジュアルシューズが登場すると、国内需要の空白を埋めることができ、急速に多くの消費者に認められ、愛顧され、一時的に製品の供給が需要に追いつかなくなりました。

今でも製品の生命力は強いです。

今、あるグループ会社は国際新技術を導入して、科学技術のカードを打って、国外と協力して運動靴を研究開発して、これは靴業で初めてで、非スポーツの領域の内で中国の運動靴の急速な発展を推進します。

スニーカーとは革靴の製造技術で、スニーカーやカジュアル靴の靴の甲側の設計技術を採用して、革靴、カジュアル靴、運動靴の優位性を一体化させた新しい靴のことです。

運動と革靴の間で、このグループ会社は商品の売れ行きにおいて業界の思考欠員を占めています。相対的な市場欠員地帯を見つけました。運動靴は靴市場の新たな「新手」になると信じています。

上記のケースは、製品やサービスの消費者のニーズの観点からだけではなく、実際には、思考の欠員を占め、業界の2つの形態：業界外の機会を使用して、業界の同質化需要の飽和を覆すために、進歩的なマーケティングの意識があります。

マーケティングの観点から言えば、思考の欠員を奪い取るのは革新的な戦略であり、ダイナミックな市場プロセスであり、様々なマーケティング戦略の中でその威力を発揮しています。

市場の欠員に挑戦して、思想を解放しなければならなくて、偉大なアイデアを思惟の空席の地に着地させます。