石獅子情報化服装産業はすでに加速発展している。
「6・18」中国海峡プロジェクト成果取引会は引き続き行われ、厦門大学と「厦門大学(福誠)紡織服装情報化研究開発センタープロジェクト」を契約したばかりです。
幸福な誠
(中国)有限公司の林宏楠会長は石獅子に戻ってから、ずっと忙しくしています。「この時間は情報化の石獅子企業が多いです。特に研究開発センタープロジェクトというニュースが発表された後に」
狼道、金苑、皮游びなどの石狮の本土企业の担当者はすでに福诚のコンサルティングと「情报化」の実施の具体的な効果を见つけました。
情報化は大きな分野です。今は主にオフィスオートメーションの審査プロセスから始まります。
狼道服飾総経理の劉奕群さんによると、オフィス自動化の審査プロセスを実現してこそ、事務システム全体がより規範的に順番に従って実行し貫徹し、各職位の職責をより明確にし、賞罰をより明確にすることができるという。
狼道だけでなく、子供服の小さな社長の黄良生氏も、企業規模の拡大に伴い、
端末販売
ネットワークの拡大、情報化は経験しなければならない段階です。「しかし、これは企業の発展状況によって決められます。今から1000万元の情報化システムに乗ることはできません。一歩一歩着実に進みます。」
皮遊びもオフィスオートメーションの承認プロセスから始まります。
先日、もう一つのニュースが紡織服装業界の注目を集めました。
七匹狼
メートルズ邦威、アン踏、アイデンブルクなど国内の有名なアパレル企業が数千万元の巨額資金を投入して「情報化」を実現した後、歩森株式は先日も国内の有名なソフトウェア会社と情報化建設戦略提携契約を結び、2000万元を投資することを決めました。
規模が日に日に拡大する紡織服装企業にとって、発展の過程でいずれもボトルネックに遭遇して、本社情報化ソフトの間で比較的に独立して、多くの情報孤島を形成して、会社の各部門の情報を急速に共有することができないようにします。
また、上流のサプライヤーの生産と供給情報を効果的に統合していないため、対面の補助材料の納期と製品の生産進捗がシステムを通じて監視できなくなり、重大なリスクに対する予防能力が不足し、市場の快速反応などに不利になります。
強力な情報化システムを通じて、各部門の情報化を統合し、上流のサプライヤー及び下流の代理店の共同管理を実現し、市場に対する迅速な反応能力を高めることができます。
林宏楠は
「石獅子紡織服装企業は『情報化』を加速しなければならない。そうでなければ、リーダーから少なくとも5年の距離を振られます。」
業界関係者の方によると、紡織服装業界の同類の競争はもう製品、売上高、端末販売拠点、従業員の素質に限られなくなりました。情報化の程度はどうですか?服装企業の未来の競争力を決定します。
晋江及び江浙、広東服装企業の情報化プロセスに対して、石獅子企業の進捗は比較的に遅いです。
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