フランス婦人服の成功から見るアパレル業界のマーケティング理念と管理モデル

近年来，我国に服を着せる市場の巨大な潜在力が顕在化し始め、婦人服業界の陣容も徐々に拡大し、多くの投資家が同業界に目を向けている。この巨大な富のケーキの下でも分割できるようにする。

国内の多くの婦人服ブランドを数えてみると、国を出て国際ブランドと肩を並べることができるのは少ない。そして、国内の市場にとっての目標消費群の中で、絶対的な優位を占めている婦人服ブランドはさらに廖廖無である。逆に、一部の海外ブランドは迅速に国内の婦人服市場を占領することができ、大陸部の婦人服ブランドに良い手本を打ち立て、同時に一部のアパレルブランドに参考になるマーケティングの新しい理念と管理モデルをもたらした。

フランスブランドのバビニアは中国に進出して以来、自動車業界の成功した4 S経営システムを参考にして、初めて服装経営の4 S標準モデルを創造し、そのグローバル化した購買システム、製品システム、物流システム、完璧なアフターサービスシステムを用いて、さらにブランド割引は、アパレル業界の規範的な運営に科学的な基準と模範的な先例を提供する。

同ブランドの中国本部責任者は、「アパレルなどの伝統産業にとって、自分の製品を販売し、自分の市場占有率と影響率を拡大し、同時に自分の市場の領土を守り、外来ブランドの挑戦に絶対的な優位性で対応するのはブランドの責任だ。、拡大し、競争相手の市場を奪い、できるだけ自分の「勢力範囲」を拡大する。

　　一些业内人士分析认为，法国是个具有时尚精神的国都，它本身所具有的浪漫和文化底蕴，势必影响着人们对品牌起源的认知。企業ブランドそのものが備える内在的な気質こそ、長期的な意味で消費者を動かす鍵である。長いブランド文化を持つ国際衣装、バビニアは半世紀の発展と蓄積を経て、世界中に100以上の支店、1万以上の端末売り場を持っている。自然は人々の愛顧を得た。中国での成功したマーケティングは、新しいマーケティング管理手段の誕生を予告しており、業界内の新しいマーケティング管理革命を引き起こすに違いない。

今ではブランド文化の強力な発展、ブランドの効果はすでに人々の心に深く入り込んでいる。同時に、製品の同質化現象がますます深刻になっているため、人々は製品の真偽を識別する際、最も直接的な視覚から正確な判断を下すことができない。そのため、消費財を選択する際、ブランドは唯一の基準になり、ブランドは硬すぎる品質を意味し、ブランドはより社会的地位を代表する。但是，物极必反，品牌产品的昂贵价格也往往让普通大众瞠目结舌，同时随着“抠门主义”的盛行，因此，现代人越来越理性的消费观念已经开始对高价名牌说“不”，高品位就等同于高价位的真理已经被推翻，而品牌折扣店已俨然成为都市新生代的最爱，その成功はマーケティングモデルと管理の成功である。

専門家は、企業のマーケティングモデルの発展に伴い、専門店式の経営モデルが徐々に置き換えられ、それに伴って新たなブランド割引モデルが誕生すると予想している。