浙江寧波服装企業は「効率志向型」への輸出転換を加速している。

にありたいです

「私達の企業は元々単一の普通の文化服から輸出し、今日まで高級なブランドTシャツを生産し、輸出してきました。

国際金融危機はある意味私たちにとっては貴重なチャンスです。去年の会社の販売、利益は10%以上増加しました。

国際金融危機が勃発した後、寧波の多くの対外貿易企業に様々な影響を与え、特に労働集約型企業の輸出利益が著しく低下した。

これに対して、王星平代表はこれらの企業が以前の「数量ガイド」、「規模ガイド」の伝統的な輸出構想を捨て、「効果と利益ガイド型」への輸出転換を加速し、製品の研究開発とブランド作りを強化することを提案しています。

現在、寧波の多くの輸出産業はまだ粗放型の成長モデルから脱却しておらず、寧波象山の伝統的な支柱産業の紡績服装を例にとって、多くの企業の輸出商品の付加価値が低く、自社ブランドの輸出比重が小さく、世界貿易利益の分配において非常に不利な地位にある。

王星平は、寧波の対外貿易企業は輸出の一環でブランドの輸出の比重を増大する以外に、積極的に国外のマーケティングブランドに行きますと思っています。

いくつかの外国貿易企業が金融危機の圧力の下で苦しい立場にあるのは、一つの重要な原因は自分のコントロールしている販売ルートがないからです。長期にわたり海外の仲介業者に制造され、彼らの注文に頼っています。

彼は外国貿易企業が国際市場に立脚し、「外に出て行く」という販売ルートを開き、より多くの輸出効果を勝ち取るよう提案しました。