見本市の許可顧客は本当にバイヤーの仕事になります。

一度に

展示後の仕事の主な内容はしっかりとしたもので、取引先関係を発展させ、製品とサービスを販売し、貿易を交渉し、成約契約を結びます。もし展覧は「種まき」に相当し、新しい取引先関係を打ち立てるなら、後続の仕事は「耕し」と「収穫」に相当します。新しい関係を実際の取引先関係に発展させる重要な一環です。

>>ありがとうございます

感謝の気持ちは展覧会の後の定例の仕事の一つとしてあげます。感謝の気持ちは礼儀だけではなく、良好な関係を築くためにも役立ちます。感謝の手紙に受付時の問題について発揮すれば、感謝の効果がもっとよくなります。

ブースを見学するお客様に対して、既存のお客様も潜在的なお客様も手紙を送って感謝します。

>>宣伝

展示効果がよければ、記者会見やニュースを行い、展示会や報道界に提供し、展示の影響をさらに拡大させることができます。通常の状況下では、展覧会の関連記事をメディアに提供することも必要です。多くの出展企業は展覧会後の宣伝を重視しないで、展示前宣伝を重視しています。

>>貿易関係の確立

展覧会の閉幕後と展示地を離れる前に、時間をかけて展示地の重要な新規顧客を訪問することができます。各バイヤーは展覧会で多くの出展企業と連絡を取りますが、少数企業と実際の貿易関係を結ぶことができます。これは生産品や価格などの条件に依存する一方、仕事の効率や品質に依存して、競争相手の前に新たな取引先との関係をしっかり固めます。

>>次の展示を準備します。

展示の効果がよくて、出展企業は引き続き出展したいかもしれません。もしこのようにすれば、展覧会の主催者と初歩的に接触して、打ち合わせができます。早く申請したほうがいいです。展覧会の主催者が出展企業に慣れやすいです。出展企業は優先的に場所を選ぶ機会があります。組織者は新聞の中で一番先に申請した会社に言及するかもしれません。これも会社の影響を拡大するチャンスです。

>>顧客リストの更新

市場経済環境の下で、お客様は会社の生存発展の重要な要素であり、一般的には二つの種類に分けられています。既存のお客様と潜在的なお客様は、情報が発達した市場で、すべてのお客様のリストを作成するのは難しいことではないです。そして、マーケティングの仕事がよくできている会社は完璧な取引先リストがあります。すべてのお客様は会社が関係を作る対象となります。既存の取引先は実際の取引関係を持っている取引先です。展覧会の仕事と展覧会の後続の仕事の重要性と主要な任務.

展覧会の間の接触を通じて、また展覧会の後の強化と発展の仕事を通して、潜在的な取引先は実際の取引先になることができますが、同時に既存の取引先を失うこともあります。

>>取引先関係を発展させる

貿易展覧会の重要な任務は取引先関係を発展させることです。既存の取引先との関係を強化し、潜在的な取引先との関係を発展させることを含みます。特に後者の取引先は会社の将来の発展の希望を意味します。しかし、展覧会の時間が短いため、取引先が多く、展示接待の仕事はできるだけ多く取引先と接触し、認識し、展覧会の間の取引先の仕事は量を重視します。

>>貿易の成約を促進する

製品の販売とサービスの商談は展覧の最終目的です。展覧会の間に既存のお客様に古い製品とサービスを販売するのは比較的早いです。展覧会の間に契約するかもしれません。しかし、既存のお客様に新製品とサービスを販売して、潜在的なお客様にいかなる製品とサービスを販売しても、貿易商談を行うには時間がかかります。

今後の仕事を展示する主な内容の一つは、すでに始まった貿易交渉を継続して契約の成約を勝ち取ることであり、あるいはすでに購買の興味を示している取引先に引き続き仕事をして、その購買意欲を導いて、商談の成約を目指します。

>>時効性

アメリカの2つの調査によると、展覧会の閉幕後も新たな関係を築いた顧客と連絡を続けると、出展企業の売上高は2/3以上になるという。アメリカの有名な展示専門家エレン？

後の仕事を担当する部門と人を明確にしなければならない。一般的に、展覧部門は後続の仕事を展示する責任がなく、販売、技術部門が責任を負う。