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業界の角度から&Nbsp;どのように家庭用紡績業界のモデルチェンジとアップグレードを評価しますか?

2010/9/8 16:22:00 51

産業転換紡績

この問題は非常にマクロである。

今回は主に第12次5カ年計画を把握しました。

紡績

の企画です。

あなたが先ほど言ったのは全部間違っていません。私達の全国の情勢です。すべての業界は構造調整をします。

モデルチェンジ

級が上がる

この二つの大きなマクロ面の問題には必ず足掛かりがあります。どこから出発しますか?

この業界の調査によると、私達は09年に2000年から2009年にかけて、紡績業界の発展速度は20%を超えています。

この中で私達の市場シェアは一番多い時は20%しかなくて、この5年間で22%までです。

中国の紡績産業の全体的な発展は内需によるものです。

多くの外部メディアや海外の多くの友達に似ていません。中国製といえば、外向的なタイプですが、家庭用紡績はそうではありません。

私達の紡績業界は完全に内需牽引型で、特に08年の国家政策の変化で、私達は全世界の金融危機に出会って、08年から政策調整が現れて、09年まで国家のマクロ政策の調整があります。

うちの紡績業界はずっと前のほうにあります。

だから、09年のような困難な状況の下で、私達は09年の輸出は6.3%ぐらい下がりましたが、私達の業界全体はまだ11%伸びています。

09年は各業界がマイナス成長しています。紡績業界はプラス成長しています。

内需が一番大きいです。


このような良い基礎の下で私達はどのように構造調整とモデルチェンジアップをしますか?

私達は必ずソースから言って、サプライチェーンから言えば、私達の新型原材料の研究開発と応用です。

デザインの研究開発はとても重要です。

もう一つは私たちのチャネルです。

両方をしっかりつかんで、中間。

業界全体の発展を通して、私達の業界の発展が連動性であることを望んで、単独で作戦するのではありません。

今は業界全体の優位性を研究開発しています。

ある方面はとても強いかもしれませんが、単一の企業は最大の企業と海外の企業を持ち出してもまだ差があります。

どうすれば産業の上下連動ができますか?

この協力は研究開発からチャネルの協力に至る。

ルートの面では、我々はチャネル革新、クロスボーダー協力などの面での仕事を把握します。


過程の中で本当の

業種

の向上、実は私達はただトップ企業を捕まえるだけではなくて、更に私達の広大な中小企業に関心を持って、もし中小企業の産業の進級は解決しないならば。

業界の産業が進級するのはよくない。

これから地元政府地方政府協会と全面的な戦略協力を展開します。

産業の広大な中小企業の発展を助けにきます。

今年は産業はどのように企業にサービスしますか?K度レイアウト、K度発展、K度サービスです。

宝塔形の中で、私達は異なったレベルの企業に対して、異なっている需要によって、私達は配置の上の手配を行って、ある可能性は取って、私の中小企業は比較的に多くて、先導企業は比較的に少なくて、私達の先導企業は配置が良くて、導入するのもあるいは自分で発展するのも良いです。

残りの中小企業は量を上げてこの問題を解決して、私達の産業は進級して実際のところに落ちます。

設計の、研究開発センターの、資源配分センターの。

この資源配分は全体的なもので、労働生産力を含め、労働生産力は人であり、労働は非常に重要である。

ここ数年、特に今年から原料の値上がりがとても速くなりました。綿の値上がり、化繊製品の値上がりは私達の下流企業に大きな圧力をもたらしています。

そうすると、中小企業のサービスを解決することができます。

私たちはすでに始まっています。私たちは7月に会議を開きました。すでにスタートしました。私たちは今国家七部委員会で多くの業界をやっています。品質信用活動年といいます。

点呼紡績は紡績類です。これからは今月から8月から翌年の8月までの品質が基本です。

品質をつかむと同時に、私たちは標準を必要とします。

どうやって品質をこれを作りますか?

全体的な状況はこうです。

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