亨達靴企業は「山東省工業設計センター」に認定された

先日、ヘンダグループはハイアールグループ、海信グループとともに青島市の3社が最初に認定された「山東省工業設計センター」となった。そこから私は感慨深く、連想が浮かんだ。

世界中の深い経済危機後、いずれも経済構造の再構築の大シャッフルである。

資本がこの世界に来てから、その基本的な特性の一つは高利益を追うことだ。「中国製」は「世界の工場」の代名詞として、何年も運行した後、特に今回の金融津波の洗礼を経験した後、その低労働コスト、高エネルギー消費、低製品利益、高環境汚染の生産方式は、明らかに私たちの国情の必要に合致していない。そこで私は国際工業製品の加工勾配の移転の歴史的な瞬間が、すでに私たちの中国に到来していることを考えました。伝統的で労働集約的で低付加価値な製品の多くは、ベトナム、カンボジア、インド、アフリカの一部の国に移転することは避けられない。これは現代の工業トレンドのゲームルールである。

前世紀の80〜90年代には、当時世界最大規模の製靴生産基地は、主に日本、韓国、台湾地域に集中している。90年代の中・後期には世界製靴生産センターがわが中国大陸に傾斜し始めた。しかし、私たちは残念ながら、今回の製靴産業の一陣風の「勾配シフト」の中で、かつての製靴大国たちは、国際的なブランドを残していなかった。数百年前から靴製造を始めたイタリアなどの欧州諸国は、今も靴の国際的な大手ブランドを独占し、世界のファッション消費の流れをリードしている。

私はここで靴製品だけを挙げていますが、今日私たちの「中国製」の多くの製品は、同様に「勾配移動」における歴史的な選択問題に直面しています。使い捨ての代工料を残すか、「世界製造」を導く国際ブランドを残すかは、民族的使命感を持つ中国企業家一人一人が直面し、考えるべき厳しい課題である。

26年間の発展を経て、改革開放の中で成長したヘンダグループは、現在、中国最大の靴製造リーダー企業の一つに発展している。特に今回初めて「山東省工業設計センター」と認定されたのは、現在の世界経済の傾斜の中で、私たちの伝統的な「メイド・イン・チャイナ」を励まし、技術革新のモデルチェンジとグレードアップを通じて、鳳凰涅槃の躍進を「メイド・イン・チャイナ」に押し上げることだ。国際的に分業された産業チェーンの加工末端から、国際ブランドをシンボルとする創意と設計の産業チェーンハイエンドに昇格した。

これには、技術革新に力を入れる必要があります。

歴史は繰り返すことができるが、歴史は繰り返すことはできない。歴史の転換点では、企業、民族の未来の発展運命に関わることが多い。すでに台頭している中国は、必ず21世紀の世界経済発展の牽引車になると信じている。