買い手:ファッションコンテストの背後にある策動者です

前に書いた「ファッションバイヤー」は、現在のファッション界で最も高い給料、最も神秘的な職業であり、ヨーロッパではすでに四五十年の歴史がある。中国のファッション市場ではこのような専門人材が極端に不足しており、国内の買い手市場が成熟していないため、多くの国内のファッションブランドが柔軟で変化の多い運営モデルが不足し、欧米諸国のファッションブランドとの競争力が不足している。

ここ数年、海外ブランド大量に国内市場に押し寄せ、それに伴う買い手制の運営モデルは国内ブランドと買い手の発展を大きく刺激し、ファッション買い手の育成訓練はこのような買い手制効果市場の新しい傾向に応じて必然となった。

これに対し、中赫ファッション校長の郭非華氏は「買い手はファッション競争の背後にある策動者だ」と話した。

ファッションビジネスの価値を決める「バックグラウンドオペレータ」

プロの買い手はトレンドブランドが市場に勝つ鍵であり、国際消費の行方と新しい消費形式のリード者、彼らの品位と買収能力、および市場の位置づけに対する正確な商業予測能力はブランドの成否を決定し、国際市場の次のシーズンの流行の行方と商業価値の傾向を決定した。

私たちはT台秀場、各国の工場、発表会の先頭に立って、注文会展示会には彼らの姿が見え、ファッションウィークを転々とし、取引会に流れ、ファッションデザインの新秀を発掘した。一連のビジネス商談の中で、慧眼と終始理性的なビジネスの目は彼らに成功した最も直接的な資本を与えた。彼らはどのようにコスト予算をバランスさせるかを知っていて、正しい時間に正しい数量を選ぶのが上手で、理想的なデザインを知っていて、彼らは製品の本当の組織者と管理者です。

現在、ファッションバイヤーの職業は根本的に単一の原料調達と初級採掘段階の調達とは異なる。彼らは主に国際的なトレンドブランドと贅沢品業界に分布している。同時に、買い手制の特殊な運営モデルはファッションブランドに市場の風向に適応し、市場リスクを低減する選択を与えた。しかし、現在の国内デパートは基本的にブランド代理店であり、ディーラーとデパートの共同販売形式であり、買い手制はまだ空白である。アジア金融危機の過程で、日本の百貨店大手の八佰伴と香港の2大日系百貨店は相次いで閉店したが、買い手制を特色とする欧米モデルは難を免れた。これは少なくとも買い手の生命力と消費者のアイデンティティを一つの側面から反映している。

巨大な人材不足に直面して、ずっと国際化の標準的な人材の育成に力を入れているファッション職業訓練機構--中赫ファッショングローバル体験式ファッション職業訓練機構(Cohim)は全国の範囲内で初めてファッション職業購入者の専門課程を発売し、市場のために複合型国際ファッション購入者の専門人材を育成している。

複合型国際ファッションバイヤーの専門人材を育成する

職業型バイヤーは成熟したファッションブランド企業に生まれた。商業運営規模と市場影響力を持つ企業は国際市場の状況に対して専門的な買い手を設置することができる。買い手は異なる周期の企業商業運営方式と市場価値を決定し、市場の消費者と生産者、サプライヤー、ディーラーを接続する特殊な身分を持っているからだ。これにより、買い手は専門的なビジネス交渉能力を備え、コストを節約する前提の下で、企業のために最大のビジネス価値を創造しなければならない。

このため、中赫ファッションニューヨークの買い手教室は欧米で最も強い買い手で育成訓練理念に昇格し、米国FITニューヨークファッション学院と手を携えて中国市場の発展に合った職業買い手育成課程を共同で創設した。学生たちは、国際バイヤー専門講師、ファッションとアクセサリーの複数の分野にまたがる国際バイヤー、トレンド分析評論家と対面し、バイヤーとCK海外工場に共同で進出し、ニューヨークのバイヤー店BARNEYSでバイヤーの実際の仕事の状態を体験することができる。同時に国内市場をよく知っている国際バイヤーは学生たちと一緒に中国市場に深く入り込み、中国の職業バイヤーの就職方向と仕事の職責を理解し、中国の職業バイヤー圏に溶け込んでいる。

国内で買い手の発展に適した特殊な市場と職業の発展方向は買い手の独特なカスタマイズ訓練内容を決定し、一つは国外に進出したブランド、国内代理ブランドと国内潮流ブランドの国際型の人材を購入することであり、もう一つは事業型の買い手--買い手店とファッションブランド集合店の経営者に対して行うオーダーメイド課程である。

中赫ファッションバイヤー課程には、バイヤー戦略、ファッション英語、国際紡績生地の購入分析、流行傾向分析、データ分析、海外ブランドをどのように導入してファッション消費市場を占領するか、市場戦略、バイヤー制運営、財務管理、国際貿易などが含まれている。これらはすべてプロの買い手として備えなければならない専門知識です。現在、買い手型企業の特徴がますます明らかになっているファッション業界では、この市場の必然的な傾向が買い手という特殊な職業の独特な価値を育成している。

ファッション製品集合店は買い手に創業機会を与える

事業型の買い手は、国際市場の発展の必然的な趨勢に応じて生まれたものが多い。多くの人が資金を抱えていて、自分とファッション業界をつなぐ共通点が見つからないが、重金を握っているのは適切な店の経営モデルがないため、抱負を伸ばすことができず、ファッションブランドの集合店を開きたいと思っているが、国際市場のルートがなく、集合店の運営モデルを理解していない。{page_break}

ファッションバイヤーの育成訓練はこれらの人々に新しい発展方向と新しい位置づけを与えた:ファッション業界に進出するファッション商品集合店。これらの人々がファッション製品のルートを開き、ファッション市場に入り、ブランド集合店の新しい傾向をリードするのに役立ちます。買い手の店、ブランドの集合店を開くことに力を入れている人は、必ず専門的な買い手の訓練を経て、買い手制のビジネス運営モデルを本当に理解しなければならない。イタリアのPOLIMODAファッション学院、ロンドン芸術大学、中赫ファッションバイヤー課程は、このバイヤーの発展方向に力を入れている人のためにファッション業界への扉を開けた。

ブランド集合店は、ブランドコンセプトショップとも呼ばれています。名前が統一された店には、いくつかのブランドや数十のブランドの季節のファッション新製品が集まっています。集合店はその名の通り、服装、靴、バッグ、アクセサリーなどのファッションアイテムを統合しています。集合店の出現は現代の消費習慣を持つ人々にもっと大きな驚きを与え、必然的に新しい経営モデルに発展するだろう。

そのため、ファッション製品集合店の発展モデルはファッションバイヤーにより多くの創業機会を与えた。

買い手の優位性を利用して、彼らは国を出て、国際化商品を採集して、デザイナーのブランドを探して、早めにファッションの流行を掌握することができます。彼らは専門のマーケティング知識を運用して国内で経営を展開し、ブランドを確立することができる。これらも、中赫ファッションfashion buyer(ファッションプロバイヤー)のカリキュラム設定に含まれています。各種の専門能力訓練はファッションブランド集合店を開設するファッション中人のためにファッション事業を発展させる基礎を築いた。

ファッション職業の買い手制の上に創立したファッションブランドの集合店は、中国のファッション事業の発展の新しい趨勢を形成し、ファッション業界の集合店モデルの発展の新しい局面を切り開く。