ホームページ >

靴をたたくネット:努力して靴の企業を導いて市場危機を出ます

2010/7/8 11:32:00 27

ネット競争

 外国販売が妨げられた時、伝統実体店競争が激しくなった時、国内の多くの有名ブランドの靴メーカーがネットに注目し始めました。先日、国内最大の規格品靴ショッピングプラットフォームである靴ネット(wwww.paixie.net)は、多くのメディアと消費者の一致した認可を得た後、また数十社の有名ブランド靴企業の参入を誘致しました。数多靴業ブランドは彼らのB 2 C時代を開始しました。


今に目を向けると、ネットC 2 Cや中小B 2 C市場では、パクリシューズが氾濫しており、多くの有名な正品靴が未曽有の市場危機に直面しています。この原因に基づいて、各大手の正品靴メーカーは次々と信用が高く、口コミが良く、規模が大きいB 2 Cウェブサイトを選んで自分の製品を販売しています。靴のネットをたたくのは更に今の靴の企業の第一選択のウェブサイトです。


パクリとは実力が弱い、新味を出す能力不足の中小靴企業は市場競争に対応するために派生した奇形商品です。このような状況の発展に従って、パクリ靴はだんだん本物の靴の強い競争相手になります。特にネット販売ルートでは、山寨靴の数が多く、監督管理が困難で、手の施しようがない。パクリ、高仿、低品质の靴が市场にあふれています。消费者は本物の靴の市场利益と消费者の権益を深く侵害しています。


正規品だけを売るという約束を果たすために、ネットを使って経営戦略から管理制度まで、二重の保険措置を取った。まず、靴ネットに入る靴は厳格なスクリーニングを経なければなりません。第二に、ウェブサイトはC 2 Cモードを採用していません。B 2 Cの経営方式を採用しています。消費者が買う靴は全部メーカーが直接出荷します。現在の中国の靴市場では、チャネル競争がますます注目されています。一部の小売業者、大売場の覇権意識と行為は、靴業界全体の健康成長に深刻な影響を及ぼしています。では、靴業界の競争の焦点はどこにありますか?競争のリスクを避けるにはどうすればいいですか?専門店、デパート、ネット販売の3つの局面の出現、及び靴企業のマーケティング環境の絶えず変化、企業の経営者に相応の調整をしなければなりません。誰が展望性を持って、適時に伝統の流通ルートを改革して、そして改革の中で新しい道を探求することができて、きっと今後の激しい競争の中でもっと大きい勝利の準備があります。


専門サービスシステム、規格品保証システム、DIYインタラクティブ体験マーケティングシステム、実体店とネットショップの一体化システム、階層管理システム、販売ルート開拓システム、消費者好みデータ分析システム、靴ネットの7大システムが共同で出撃して、国内最大の靴類B 2 Cウェブサイトになりました。消費者の口が卑しい上にメディアの伝播の公信力を加えて、靴はネットの“最大で最も良い靴の種類B 2 C電子商取引”をたたきます。


靴のネットの規模をたたくのはもっと強大になって、多くの規格品の靴の企業の救世主で、当面の消費者は靴を買いたいならば、第1思い付くのは靴のネットをたたくのです。


靴ネットの価格が安いだけで、完璧なサービス、信用のある製品、良好な口卑、どの方面からも靴ネットをたたくのは消費者の第一選択のウェブサイトです。

  • 関連記事

友利控股:化纤龙头 反弹先锋

財経要聞
|
2010/7/7 20:19:00
22

鄭綿の中の幅の下落は多頭的思考が変わるべきではない。

財経要聞
|
2010/7/7 20:18:00
99

国金証券:紡績服装の小売をよく見てください。調整とアップグレードを恐れません。

財経要聞
|
2010/7/7 20:16:00
18

2010年7月07日ICE美国期棉收盘情况

財経要聞
|
2010/7/7 20:14:00
15

7月2日ICEコットン評価:綿の下落幅拡大&Nbsp;経済データの弱さ

財経要聞
|
2010/7/6 9:16:00
43
次の文章を読みます

康奈の管理を参考にして、中国皮靴業の優秀者を作ります。

最近、温州康奈グループは「風頭」が尽きようとしています。人民日報、浙江日報などのメディアは「康奈経験」を競って報道しています。