特歩全力で「エリート管理チーム」を作る。

　　先週の金曜日、特歩は正式に58名の職業マネージャーを厦門大学の「回炉鍛造」に送りました。企業として「精華管理チーム」を作る重要な一歩として、アドバイザー式の販売チームを作るためです。この職業マネージャーたちは一年間で厦門大学管理学院でEDIP全部の単位を修了し、国内外の有名企業の中で遊学形式を通じて、ハイエンドの補充性と展望性の知識を学びます。 

EDIPは学位ではないハイエンド研修プロジェクトです。今回の学習に参加した特歩販売マネージャーの陳敬さんによると、国内で企業研修の3つの段階は、外部コンサルティング機関に企業の内訓をお願いします。

今回の学習に特歩した58人は、マーケティングセンター？ディズニーなどのマーケティング部門の中高級管理人材で、大学以上の高等学歴を持っています。今回の研修に参加するのは学位を取るのではなく、業務上の問題を持って、目的的な学習をします。ビル大学は今回の研修の特別なマーケティング担当者に対して、基礎課程？専門基礎課程？選択科目などの4つの科目を設けています。

特歩副社長の葉斉さんによると、58人のマネージャーは1年間でEDIPの全部の単位を修得します。一年間で36日間は全生産から離れて勉強します。

2008年に発売された後、「精密化管理プロジェクト」を実施し、「特歩エリート管理チーム」を作る目標を掲げ、コンサルタント式の販売チームを作ることが重要な一歩だということが分かりました。