民営靴企業がブランドを作るには、まず品質という問題を乗り越えます。

成功したブランドが普通のブランドと区別される理由の一つに重要な理由があります。成功したブランドは往々にして品質の製造を重視し、品質に精通しているのはブランドの背後にある盾です。

同じように、私達の民営靴企業にとって、ブランドの知名度を作るのは主に製品の品質問題を解決することです。

一つのブランドの評判の良し悪しはその品質によって決まります。

私たちは宝峰靴会社の台頭の道を通して品質の構築の重要性を見ることができます。

前の宝峰靴業は創立の日から、企業は海外市場の開拓に力を入れています。ウォルマート、ディズニーなど数十社の国際小売大手と戦略提携を結び、一流の品質に頼って、世界市場に進出しています。

しかし、この世界的な有名なファッション

スリッパのメーカーは壁の外で花が咲いています。

2009金融危機

年、国内ブランドのスリッパ市場が日増しに成熟してきたことに対し、宝峰はチャンスを掴んで、国際財団の出資を吸収した上で、傘下の「宝人新ファッション」のスリッパブランドに対して、新たな「包装」の定義を行い、巨額の市場運営費用を投入し、全力を尽くして靴の続きを争っています。

運動靴の後、中国の「靴業第三極」市場は中国のファッションスリッパの第一ブランドを目指しています。

更に言及する価値があるのは至宝人ブランドの名声が次第に知れ渡ってきた後で、宝峰靴業会社は依然として品質を忘れないのが第一要素です。

このように見ると、これはブランドの発展の第一前提であり、また綺麗な靴でも、品質をクリアできないと、消費者の認可を得られないので、本当にブランドを作っているのではないです。

つまり、一つの製品は販路を開拓して市場を占領して、外観が高いだけではなくて、品質の作用を軽視することができません。