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紡ぐ服のサプライチェーンの上で実力と時代がどのようにPKを見ますか?

2008/8/15 12:01:00 81

紡ぐ服のサプライチェーンの世界ブランド服装の革新

この会議は中国紡織情報センター、イギリス染色家学会、アメリカ紡織化学家と染色家協会が共同で主催しました。

会議に出席したのは中国紡織工業協会副会長、中国紡織情報センター主任、国家紡織製品開発センター主任の孫瑞哲氏、中国紡織情報センター副主任、中国紡織工業協会測定センター主任の伏広偉氏、JC Penney環球色彩主席のKeith Hoover氏、アメリカ紡織化学家と染色家協会会長のMartine Bide氏、イギリス染色家学会会長のSue Williams氏、及び300数名の国内外企業代表です。

今回の会議は伏広偉が司会し、会議でテーマ発言を行いました。孫瑞哲は「持続可能な発展紡織服装サプライチェーンの構築」というテーマ講演を行いました。

また、紡織情報センターCNCS市場総監督辛衛、石獅子華聯服装部品企業有限公司、無錫天然紡績実業有限公司、東莞市虎門服装服飾業協会、ガイチー(中国)紡染服飾有限公司、北京愛着下着有限公司、旭栄グループなども現場討論に参加しました。

講演の外国人代表はJC Penney会社、タイホールディングス株式会社、李維斯会社、コリン会社、徳司達会社、ポールラルフ&_;ラン資源会社などがあります。

2008年に入り、世界の紡織服装業界はより大きな挑戦に直面しています。世界経済の発展速度が鈍化し、ドルなどの世界通貨の下落、原材料の価格が持続的に上昇し、労働コストが絶えず上昇するなどの要因はアパレル産業の景気指数に段階的に影響を与えました。

様々な兆しは、中国の紡織服装業界はすでに適度な調整期に入っており、コスト競争優位の時代はすでに過ぎており、今後この業界はより深い競争に直面していることを示しています。

しかし、この競争がさらに激しい時代に直面して、中国の紡織服装業界はどうやって前に並べられた難題を解きますか?

理論と実践は証明して、品質、革新、迅速な反応、環境保護と社会的責任は有効な道です。

しかし、弁証法的な目で見ても、今は低潮期の中国紡織服装業界で、歴史発展のチャンスがあります。

世界的に有名なアパレルブランドの発展の軌跡を研究し、より調和の取れたグローバル紡織服装サプライチェーンを構築し、さらに世界のブランドアパレル業界が共に新たな挑戦に直面することを推進し、中国の国際ブランド服装サプライチェーンにおける重要な地位を強固にする。

そのため、「2008世界ブランド服装サプライチェーンとカラー応用大会」は時々開かれます。

ブランド服装サプライチェーン企業に十分な交流のプラットフォームを提供するだけでなく、高効率で調和のとれたグローバルブランド服装サプライチェーンの構築にも貢献できる。

PKの——


  


紡織服装のサプライチェーンは持続的に発展していくべきです。

本質的には、持続可能な発展とは「人と自然の調和、経済の発展と人口、資源と環境の調和を図り、世代の持続的な発展を保証する」ということです。

しかし、この概念を一つの業界に移植するのも同じです。

一つの業界がどのような発展観を堅持するかは、この業界の発展に大きな影響を与え、異なる発展観は不通の発展結果を招く。

ゲームの時代、紡織服装業界は一体どのような発展の歩みを踏み出しますか?

もちろん、環境保護は永遠に避けてはいけない一環です。それ以外に、「境界をまたぐ」ことなどもそれぞれの優れた方法です。

●知恵の光:

グローバルサプライチェーンの利益関係者は、中国紡績産業の健全で持続可能な発展――品質保証体系、企業社会責任(労働権益、公平貿易、環境問題)に対して密接に関心を持っています。

どの製品を生産するかに注目しているだけでなく、どのような材料、どのような方式で製品を生産するかにも注目しています。

労働生産力の向上に注目しつつ、調和のとれた生産関係にも注目しなければならない。

製品そのものの品質と性能に注目しているだけでなく、製品の消費過程における社会価値にも注目し、健康で持続可能な生活方式を導いています。

あなたの発展はどうやって持続できますか?

陳耀龍(無錫天然紡績実業有限公司の副総経理):セットを使って、材料を並べる方式があります。経験豊富な専門家はCADシステムを結合して、ドアの幅を厳しくコントロールして、生地の有効使用率を95%以上にして、そして最大限度に余剰生の子供服、靴下を利用して、省エネルギー環境保護の効果を達成します。

21世紀の経済の主旋律はグリーン経済であり、グリーン製品、グリーン生産、グリーン消費、グリーン市場、グリーン産業はグリーン経済の重要な特徴であり、生態文明及び持続可能な発展の経済生活に対する具体的な要求でもあります。

天然紡績会社は新しいグリーン消費の波の中で、引き続き企業のグリーン産業チェーンの優位性を発揮し、各環節が協調して協力し、立体環境保護の概念を貫き、より多くの優良品質のグリーン織物を生産し、より大きな競争優位と経済成長点を形成するよう努力します。

呉仁孝(旭栄グループ副総経理):編み物の布業が安定的に発展するにつれて、グループは正式に足成衣分野にまたがり、旭栄服装株式有限会社を設立しました。現在中国大陸で、頼索托とケニア、カンボジアには生産基地があり、グループ民服業版図のグローバル生産ネットワークを構築しています。お客様のニーズと製品特性によって、紡績と服装のサプライチェーンを統合する優位性があります。

任洪傑(東莞市虎門鎮長):虎門は現在、メーカーが集まって、商人が集まって、供給が集まって、市場が集まって、ブランドが集まって、効果が集まる服装体系を形成しています。

市場の発展の現実的な需要に対して、虎門は市場のアップグレードで産業のアップグレードを促進し、服装のビジネスエリアを強調し、革新環境を最適化しなければならない。

具体的には三つのビジネスエリアがあります。

第一に、伝統的な販売店を高めることです。

富民商業ビル、黄河ファッション商業城、連ka仏、ブロードウェイを中心に、22軒の上規模のアパレル百貨店を含み、経営面積は約30万平方メートルです。

私たちはこの平方キロメートルのビジネスエリアで、関連サービス業を発展させ、取引規模を拡大します。

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