Textile Foreign Trade Corporation

L'épidémie touche le monde entier et représente une pression considérable pour les entreprises de commerce extérieur.Une enquête menée par le Ministère du commerce, en association avec China Insurance, sur plus de 7 000 entreprises de commerce extérieur a révélé que plus de 90% d'entre elles avaient été contraintes de différer leurs expéditions et leurs envois de fonds à la suite de l'épidémie.

Visioconférence, courrier international, ces derniers temps, Shanghai Textile Decoration Co., Ltd dans le secteur des affaires, est une image animée.En tant que société de commerce extérieur dont l'activité principale est l'exportation de pull - over, les commandes ont été perturbées et inquiètes pour les directeurs de secteur.Et les clients à l 'étranger de communiquer en temps voulu, l' évaluation de la capacité existante, ainsi que pour le développement à plus long terme des opérations de commerce extérieur.Malgré les difficultés, ils se sont tournés vers un avenir plus long.

Beaucoup de commandes ont été retardées.

"Les commandes actuelles ne sont probablement que la moitié d 'origine, et beaucoup ont été annulées ou interrompues."Après l 'épidémie, les commandes sont devenues insupportable.

Il y a deux mois, Wang Wei, Directeur général adjoint du commerce extérieur, se souvient toujours de la situation.À l 'époque, juste après les vacances de printemps, l' épidémie a eu un impact plus important sur le pays, les clients étrangers craignant des problèmes de chaîne d 'approvisionnement et ne pouvant pas livrer les marchandises à temps."Nous avons également le premier moment de la communication avec les clients, dans l 'espoir d' être compris par les clients.Aujourd 'hui, c' est le contraire. »

En février, nous essayons désespérément de prouver à nos invités que nous sommes bons, sans préjudice de faire des affaires.En mars, vous confirmerez à vos invités que vous allez bien.Tu peux toujours prendre la marchandise?La discussion en ligne est devenue une réalité, la première et la deuxième moitié de l 'épidémie, les entreprises de commerce extérieur ont été rattrapés.

Selon elle, à ce stade, de nombreux clients demandent une réduction de la production ou une suspension de la production, et un grand nombre de commandes ont été prolongées et bloquées.

Wang Wei, qui vient de raccrocher, va ouvrir une autre vidéoconférence.« À l 'heure actuelle, les clients à l' étranger sont aussi des bureaux à domicile, ils ont beaucoup de temps de retour, nous sommes obligés de garder un oeil quotidien, de maintenir des contacts étroits avec les clients étrangers et de disposer d 'informations de première main afin de pouvoir réagir rapidement. »En raison du décalage horaire, elle est restée accroupie à trois heures du soir pour répondre à son courrier, dans l 'espoir d' obtenir la réponse la plus rapide possible.

La quasi - totalité des entreprises de commerce extérieur se trouvent dans une situation analogue.Le Directeur d'une entreprise privée de commerce extérieur a révélé que le volume des commandes avait diminué de 90%."Alors que le printemps était la saison de l 'industrie du vêtement, on ne s' attendait pas à une épidémie, bien que l' usine ait repris ses travaux, mais il n 'y avait pas que ça à faire."Dans l 'embarras, l' entreprise ne peut que laisser ses employés se reposer.« dans le secteur de l 'habillement, le marché intérieur est également saturé, les exportations ne sont pas actuellement très susceptibles de faire l' objet d 'un transfert interne, il faut d' abord maîtriser les coûts et attendre les possibilités. »

Marche progressive vers la conception autonome

Les commandes sont retardées, les affaires sont bloquées, les entreprises de commerce extérieur dans le contexte de l 'épidémie recherchent également des possibilités.

Wang Pei, Directeur général adjoint de l 'entreprise textile decoration, s' occupe maintenant non seulement de réduire au minimum l' impact des pertes de commandes, mais aussi de la maintenance des commandes et des clients après l 'épidémie.

Aujourd 'hui, au Japon, en Europe et aux États - Unis, sur les étagères des grands magasins, les produits de pull - over de haute et moyenne qualité décoratifs textiles en raison de leurs caractéristiques propres, le prix à l' exportation à lui seul a atteint plus de 20 dollars par colis et est très populaire.Ça lui a donné plus d 'inspiration.

"Dans le passé, nos exportations sont le modèle OEM, les marques elles - mêmes maîtrisent la technologie de base, la conception, le développement de nouveaux produits et les canaux de vente, nous ne sommes responsables que de la production et de la fabrication.L 'épidémie nous a fait réfléchir sur la création traditionnelle.Sur la base de nos plates - formes et des ressources du Centre de conception et de développement de pull - over, la transition progressive vers le mode ODM, sur la base de la fourniture de services traditionnels de commerce extérieur, nous pouvons également développer partiellement ou entièrement l 'auto - développement des matières premières, des modèles, des tissus de tricotage, sur une plate - forme nuageuse pour les clients avec des produits dérivés et des services à valeur ajoutée tels que la promotion de la conception dérivée. »Wang Pei dit que cette transition est inévitable.

« les entreprises manufacturières chinoises ne devraient pas se contenter d'avoir une capacité de production simple, mais devraient participer pleinement aux marchés et s'intégrer à ceux - ci, en réagissant rapidement à l'expérience des utilisateurs pour être plus compétitives sur les marchés internationaux. »À court terme, les exportations de textiles et de vêtements risquaient de perdre une ou deux saisons de débouchés commerciaux en raison de la contraction de la demande du marché due à l'épidémie en Europe et aux États - Unis.« Toutefois, l'épidémie n'a pas affecté la cohésion des grands clients en se fondant sur les capacités d'innovation et de production et de recherche - développement des entreprises elles - mêmes.De nombreux clients ont également indiqué clairement que toutes les commandes continueraient, voire augmenteraient, après l'épidémie. »

Prendre d 'autres capacités internationales

Selon les données publiées par l'administration générale des douanes, les exportations de vêtements ont diminué de 11 milliards 260 millions de yuan au cours des deux premiers mois de l'année, soit 18,7%, et les textiles de 96 milliards 230 millions de yuan, soit 18,7%.Pendant l'épidémie, la société Textile Decoration Corporation a passé moins de commandes pour le commerce extérieur, mais elle se trouve dans une usine de pull - over en Éthiopie, où elle accélère rapidement sa progression.

Li Jie, Directeur général de la société, considère l 'épidémie comme une occasion de "raffiner le travail intérieur".Il a déclaré que la « crise» impliquait la coexistence de « risques» et de « possibilités», que la réduction brutale des commandes était dangereuse et que la brièveté des créneaux laissait aux entreprises la possibilité de procéder à des réparations et à des mises à niveau en temps voulu.

À son avis, l'Afrique est l'une des régions les plus qualifiées pour l'industrie textile future, à savoir la base de matières premières + la base de fabrication + la base de vente, et l'usine de pull éthiopienne, une fois qu'elle sera opérationnelle, tirera pleinement parti des atouts locaux en matière de terres, de main - d'œuvre, d'électricité, etc., pour améliorer la structure de la chaîne d'approvisionnement et l'internationalisation de la productivité des produits de pull.A l 'avenir, le pull produit ici sera moins cher et plus cher que le sexe.

En tirant parti de la vaste gamme de marchés créée par la « route du long» et en coopérant étroitement avec les pays africains le long des côtes, et en engageant davantage de transferts internationaux de capacités dans le secteur manufacturier, les entreprises commerciales auront de nouvelles possibilités de développement pour améliorer leur compétitivité de base.

À l'heure actuelle, la plupart des entreprises de commerce extérieur sont durement touchées.Mais Li Jie dit que la décoration Textile doit être la première entreprise à se relever après la chute.Dans ce contexte, les entreprises elles - mêmes doivent avoir un avantage concurrentiel, qu'il s'agisse de produits ou d'éléments de la chaîne d'approvisionnement.Sous l 'effet de l' épidémie, cette société de commerce extérieur s' est tournée vers un avenir plus lointain.