Daphne A Enregistré Une Augmentation De 8% De Ses Pertes En 2019.

Le 27 mars, Daphne International Holdings Ltd. (Daphne) a publié un bulletin de performance pour 2019, qui indique que le Groupe a enregistré un déficit d 'exploitation de 1 019,5 millions de dollars de Hong Kong en 2019, contre 786,6 millions de dollars de Hong Kong en 2018.En 2019, les actionnaires du Groupe devraient représenter une perte de 1 070,1 millions de dollars de Hong Kong (994,4 millions de dollars de Hong Kong en 2018).

Au 31 décembre 2019, les recettes d'exploitation de Daphné s'élevaient à 2 126,4 millions de dollars de Hong Kong, soit 48,5% de moins que l'année précédente, les actionnaires devant représenter une augmentation de 8 à 1 milliard 70 millions de dollars de Hong Kong, et le taux d'intérêt brut à 781,1 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 13,2 à 36,7% par rapport à l'année précédente.

En ce qui concerne les pertes, Daphne a indiqué qu'elles s'expliquaient principalement par la forte réduction du nombre de boutiques, qui était passé de 2 820 au 31 décembre 2018 à 425 au 31 décembre 2019, et par le fait que les marques de base n'étaient pas aussi nombreuses que prévu.

Le chiffre d 'affaires annuel de la marque Daphné a diminué de 50%, passant de 3 798,8 millions de dollars de Hong - Kong en 2018 à 1 882,9 millions de dollars de Hong - Kong, en raison de la forte réduction annuelle du nombre de points de vente et de la baisse des ventes en magasin.Daphne en 2019, les recettes des clients étrangers des principales marques représentent 82% du chiffre d 'affaires total du Groupe, contre 86% en 2018.La réduction de 33 à 388,8 millions de dollars de Hong Kong des recettes totales des autres filiales de marque s'explique également par la fermeture des magasins au cours de l'année.La Division a enregistré un déficit d'exploitation de 48,7 millions de dollars de Hong Kong, contre 26,7 millions de dollars de Hong Kong l'année dernière.

Daphné a pris la décision de fermer de nombreux magasins pour réduire les coûts d 'exploitation.D'après les données disponibles, Daphné aurait fermé 2 395 points de vente en 2019.Au 31 décembre 2019, le Groupe comptait 425 points de vente, dont 360 pour les marques de base et 65 pour les autres marques.

Dans le même temps, Daphné a mis en place un modèle d 'activité "léger" pour faire face à l' environnement commercial de plus en plus difficile et à la hausse des coûts, accélérer le rythme des ajustements structurels des canaux.Dans le cadre de la transition des opérations, Daphné a redoublé d'efforts pour nettoyer ses stocks saisonniers, qui sont passés de 992,3 millions de dollars de Hong Kong au 31 décembre 2018 à 162 millions de dollars de Hong Kong au 31 décembre 2019, soit une réduction annuelle de 41 à 157 jours et de 198 jours en 2018.

En outre, Daphné a transformé la plupart des boutiques directes en « système de partenariat », en ciblant les petites boutiques de nouvelle image directement exploitées par le Groupe, en promouvant activement leur configuration dans les centres commerciaux afin de répondre aux habitudes des des jeunes consommateurs dans le temps et de transmettre à l 'extérieur une image de marque jeune et de mode.Cela permet non seulement d'atténuer les effets négatifs de l'effet de levier commercial résultant de coûts fixes élevés, mais aussi d'aider le Groupe à explorer la voie du développement durable pendant la période de douleurs structurelles.

En 2019, Daphné regroupe les ressources et intensifie ses efforts pour développer les entreprises électriques.Daphne adapte le système de gestion de chaîne d 'approvisionnement flexible aux caractéristiques du fonctionnement de l' entreprise.Par le biais d 'un modèle "Single - Express" pour faire face à l' évolution rapide des habitudes des consommateurs, réagir rapidement pour saisir les opportunités commerciales sur le marché en ligne instantané.En 2019, Daphné a également accueilli les consommateurs en ligne, de temps en temps, a lancé le "Réseau rouge".Ces produits ont été très favorablement accueillis par les consommateurs en ligne, leur contribution au chiffre d 'affaires global du Groupe a continué d' augmenter et de maintenir la rentabilité.En outre, Daphné a continué de renforcer sa coopération avec les nouvelles plates - formes électriques et sociales afin d'attirer davantage de jeunes consommateurs et d'élargir sa coopération stratégique avec les distributeurs en ligne, tout en maintenant une coopération étroite avec les plates - formes principales, afin d'élargir la carte des opérations sur le marché en ligne.