HR Leadership

Cinq Royaume avec XiaoBian pour voir le leadership:

Le premier domaine: position - employés de t'obéir, parce que c'est leur responsabilité;

Le deuxième domaine: reconnaissance - employés de t'obéir, parce que c'est leur souhait;

Le troisième domaine: produits - salariés de t'obéir, car tout à fait de votre entreprise.

Royaume de quatrième: autonomisation - salariés de t'obéir, parce que tout ce qu'ils ont fait pour vous.

Le cinquième domaine: Je suis - - personnel de t'obéir, parce que tu es toi.

Gestion des livres à la con, le leadership de livres peu depuis toujours, les gens dans le "leadership" (direction) et de "gestion" (Management) sur deux concepts différents, il existe beaucoup de controverse.

La soi - disant "gestion", c'est - à - dire que tous les objectifs et de projets spécifiques de l'entreprise, de l'Organisation pour le processus de mise en œuvre.

Et le leadership est une vision et une motivation pour le personnel.

Les gens ne veulent pas être "surveillés".

Ce qu 'ils veulent, c' est le Guide.

Qui a entendu parler de « dirigeants du monde »?

Ils guident les gens, pas les contrôlent.

Le guidage souple est toujours plus efficace que la gestion dure.

Demande à ton cheval.

Tu peux emmener ton cheval à l 'eau, mais tu ne peux pas le faire boire.

Tu veux d'autres contraintes de contrainte, d'abord.

Bien plus tard, tu va arrêter de "gestion" quelqu'un d'autre, et commencer à conduire les autres.

Leadership n'est pas trouvée, est de développer les résultats.

Bien sûr, y a de vrais "né chef", mais ils ont aussi besoin de la culture de l'alphabétisation de base de leadership, ne peuvent rester au Sommet.

Et le désir de devenir un leader dans des milliers de personnes à travailler ensemble, je trouve qu'ils sont en conformité avec les quatre catégories: direction un excellent leader né avec les dirigeants de tempérament.

Sa vie en tant que chef de montrer l'exemple aux autres.

Par la formation d'acquérir une nouvelle direction.

Avec une discipline mentale excellent leader.

Note: doit être d'au moins une de ces quatre exigences 3.

Gestion des entreprises et certains de mes collègues à l'étranger plus tôt que 10 ans comme le même bureau bien rater de leadership

La vitesse, la faiblesse de la capacité de gestion de la zone de l'équipe, le manque de formation.

Le leadership d 'un entrepreneur est l' expression d 'une capacité intégrée, le leader n' est pas tout - puissant et l 'Avatar n' a pas sauvé la planète Pandore par ses propres moyens.

Selon l 'expert en leadership, la culture traditionnelle chinoise définit le leadership en trois points de vue:

La première est de définir la notion de direction du point de vue de la valeur.

Yao Chan, empereur de Yu soon, lui a dit qu 'il était sage de gouverner le pays: « le seul, le seul, le seul, le seul, le seul, le seul, le seul et unique, le seul moyen de régler les problèmes de manière juste et équitable.

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Ii) de la direction;

Angle definition of Leadership

A Fable "Han pour construire un père de Yuma" présenté son point de vue sur le leadership.

Construire un père sarcler, père et fils en voiture, ma peur de ne pas y aller, fils de traction avant de descendre dans la voiture, mon père suivie avec le chariot, veuillez également sarcler. Le père de m'aider à pousser.

Le père de rangement d'outils, saute dans la voiture, voiture, assis en position de rationaliser les rênes, à cheval et le fouet, conduis.

Aux yeux de l 'Afrique du Sud, le leadership est une personne capable de gérer un pays ou une situation donnée;

Troisièmement, il s' agit de définir la notion de direction en termes de qualités et de qualités requises des dirigeants.

Confucius proposa: politicien, positif aussi.

C'est souligné que "-", "maintenant", la personne morale, sont éligibles pour être chef.

Confucius a en outre souligné: "le pays un millier, le respect et la lettre, mari et femme, quand les gens à" ("Confucian Analects).

C'est - à - dire comme chef d'un grand pays, pour le dévouement, la crédibilité, l'économie, la protection de subordonnés, en fonction de leur temps pour l'Organisation des travaux.