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Renforcer La Gestion Et Le Contrôle Des Coûts Et Des Dépenses

2014/12/10 7:44:00 28

CoûtsGestionContrôle

Le niveau des coûts de l'entreprise détermine directement la rentabilité et la compétitivité des produits de l'entreprise.Le contrôle des coûts, les économies de coûts et la réduction de la consommation de matériel sont importants pour les entreprises.

Les services financiers devraient tirer parti de l'avantage qu'ils ont d'avoir une grande quantité d'information sur la valeur et utiliser la méthode d'analyse des coûts - avantages pour déterminer raisonnablement les coûts les plus faibles et les plus grands bénéfices.Production et ventesRéduire le travail inefficace ou inefficace;Modifier les pratiques actuelles de contrôle des coûts des produits après les déchets et se concentrer uniquement sur le contrôle des coûts dans le processus de productionConceptionL'argument doit être pris en considération, le progrès technique, le contrôle des coûts et les avantages économiques doivent être combinés organiquement, le gaspillage des coûts doit être éliminé à la « source » du produit, et le Département financier doit mettre l'accent sur la participation préalable et le contrôle avancé de la gestion des coûts.

Concentrez - vous.Coût des achatsPour la gestion des dépenses telles que les coûts de vente et les frais de gestion, la gestion des coûts d'achat doit mettre l'accent sur le prix, la structure de qualité et le stock des matières premières et auxiliaires, étudier soigneusement le marché et la stratégie d'achat des matières premières et auxiliaires et effectuer l'achat conformément aux principes du rapport marchandises / prix, du rapport qualité / prix et de la sélection optimale;Le contrôle des coûts de vente met l'accent sur les dépenses de vente, la réduction des stocks, le règlement des paiements en souffrance, la réduction de l'occupation des fonds et des intérêts;Le contrôle des dépenses de gestion met l'accent sur les dépenses d'accueil et de voyage d'affaires, les procédures d'approbation strictes et la gestion et le contrôle véritables des dépenses de gestion.

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Les statistiques montrent que 80% des entreprises en faillite dans les pays développés affichaient encore des bénéfices dans leurs livres financiers au moment de la faillite, ce qui était principalement dû à l'insuffisance des flux de trésorerie.La Chine ne fait pas exception à cette règle, car la plus grande banque d'investissement de Hong Kong, la société Baifu, et la plus puissante société géante de Zhuhai en Chine continentale, sont également en bonne rentabilité, mais les flux de trésorerie nets ne sont pas suffisants pour rembourser la dette due, ce qui entraîne une crise financière et la faillite.Il est évident qu'une bonne rentabilité n'est pas une condition suffisante pour que l'entreprise puisse se développer de façon durable et saine, et que la disponibilité de flux de trésorerie normaux est la condition préalable à la poursuite de l'exploitation de l'entreprise.

Avec le développement de l'économie, de plus en plus de gens pensent que la comptabilité financière est une sorte de méthode de gestion d'entreprise, en particulier dans l'utilisation des fonds de l'entreprise joue un rôle incomparable, certains affirment même que la gestion financière deviendra la position centrale dans la gestion d'entreprise.Je me demande si c'est exact.Quel est le rôle de la comptabilité financière dans la gestion des entreprises?Comment peut - on améliorer son fonctionnement?

La comptabilité financière est un travail de base important pour les entreprises modernes. Grâce à une série de procédures comptables, elle fournit des informations utiles pour la prise de décisions et participe activement à la prise de décisions en matière d'exploitation et de gestion afin d'améliorer les avantages économiques des entreprises et de servir le développement sain et ordonné de L'économie de marché.Avec la mise en place d'un système d'entreprise moderne, la gestion d'entreprise moderne est progressivement devenue un vaste projet de système composé de nombreux sous - systèmes, tels que la gestion du personnel, la gestion de la production, la gestion, la gestion du marketing et la gestion de la comptabilité financière.La comptabilité financière est un système d'appui à l'information pour toutes les activités de gestion. Les gestionnaires d'entreprise prennent des décisions en fonction des résultats de la gestion d'entreprise fournis par la comptabilité financière.L'objectif de la comptabilité financière est d'assurer l'exécution des responsabilités opérationnelles confiées aux gestionnaires et de fournir des informations utiles pour l'investissement, ce qui souligne la valeur de la comptabilité financière et indique le rôle important de la comptabilité financière dans les entreprises.

La gestion financière de l'entreprise joue un rôle de planification, de contrôle, de supervision et d'exploitation du capital.Il y a deux erreurs courantes dans la gestion financière:

Une sorte de pensée que la gestion financière est la gestion de l'argent, tant que la gestion de l'argent peut tout bien, le capital lourd, la comptabilité légère.Mais ce n'est pas le cas.Dans la gestion concrète, la comptabilité joue un rôle important qui ne peut être ignoré. Ce n'est qu'en renforçant la comptabilité interne que nous pourrons réellement économiser les dépenses et réduire la consommation, sinon « l'argent » ne peut pas être géré.

L'autre est que la gestion financière est la gestion du Département financier, le Département financier et d'autres départements de gestion séparés, la gestion financière ne peut pas s'étendre à divers travaux de gestion.En fait, il y a un grand malentendu dans cette déclaration. Si le Département financier est séparé des autres départements de gestion, alors la gestion financière devient un bois sans fondement, son rôle n'est pas joué, formant la gestion et la production "deux peaux".Une fois que cette situation apparaîtra dans la gestion d'entreprise, elle apportera un grand danger caché.

Pour bien gérer les finances, en plus de travailler en étroite collaboration avec d'autres services de gestion, nous avons besoin d'une équipe financière de haute qualité.L'objet de la gestion du travail financier est spécial, le personnel financier doit avoir une haute qualité professionnelle, tout en renforçant la construction de l'équipe comptable et en renforçant constamment le concept juridique du personnel financier.Les comptables exécutent leurs travaux conformément aux lois, règlements et systèmes comptables et veillent à ce que les informations comptables fournies soient légales, véridiques, exactes, opportunes et complètes.

Pour l'entreprise, la finance est très importante, et la finance moderne est un concept de "grande Finance", impliquant tous les aspects de l'entreprise.Mais les cadres supérieurs de l'entreprise ne sont pas tous des talents financiers.Comment utiliser l'information financière pour améliorer le niveau de prise de décisions en matière d'exploitation et de gestion de l'entreprise, améliorer le contrôle interne de l'entreprise par des moyens financiers, améliorer la valeur de l'entreprise et améliorer le rendement de la gestion?

La gestion financière joue un rôle clé dans la gestion moderne des entreprises.Mais la gestion financière n'est pas seulement une question de département financier, en fait, les gestionnaires non financiers de l'entreprise ont besoin de maîtriser certaines compétences et méthodes modernes de gestion financière.Ce n'est qu'ainsi que le travail financier peut être efficacement assuré conformément aux objectifs de développement de l'entreprise.L'amélioration du contrôle interne de l'entreprise, l'amélioration du niveau de prise de décisions, l'amélioration de la valeur de l'entreprise et la compréhension approfondie des concepts de base de l'exploitation de l'entreprise par des moyens financiers sont également nécessaires pour que l'entreprise s'adapte à la concurrence de plus en plus féroce.

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