Guide For Transition Electric Business In Fashion Industry

　　Les entreprises de vêtements n 'ont pas dépassé 10% du total.

Au cours de la première heure de partage, Soo Jin a retracé avec des chiffres détaillés l 'histoire des électriciens chinois qui accompagnent la montée en puissance de l' Internet, de 1994 en Chine et dans le monde à Marwan pour créer aribaba.Et derrière cette série de chiffres, Sue Jin affirme un fait cruel: la croissance brutale des entreprises chinoises n 'a pas ouvert la voie au commerce.VêtementLes entreprises créent des valeurs de base, le volume des transactions des entreprises de confection n 'excède pas 10% du total des ventes, et même les marques bien développées comme Jack Jones ne dépassent pas 10%.

　　Commerce électronique ^ vente en ligne

Après l 'abandon de cette question par Soo - Shin, les opérateurs d' entreprises de vêtements présents ont donné la réponse « non » à la question « non » et « le commerce électronique a pris de l 'ampleur, englobant les magasins d' entités, les cybercafés, les PC, les médias sociaux, les cybercafés, les réseaux sociaux et les systèmes d 'information ».

Par exemple, Adidas a déjà utilisé des "écrans intelligents" dans le hall d 'une entreprise européenne, a présenté des centaines de paires de chaussures sur un "mur numérique virtu", et les statistiques de vente montrent que les clients, après avoir vu l' exposition, sont plus disposés à acheter des chaussureà un prix plus élevé que leurs propres chaussurepréférées, soit 60 à 70 euros de plus que les dépenses prévues; et à la station de métro de Séoul, en Corée du Sud, la société de music shopping a ouvert un épicerie virtuelle qui a photographié les deux dimensions du produit sur un grand écran avec des téléphones mobiles, même 24 heures de livraison.C 'est vrai.

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".ElectricienCe qu 'il faut vraiment résoudre, c' est la question de l 'équipe d' exploitation en dessous de la ligne, c 'est - à - dire comment quantifier le trafic de passagers en nombre de passagers? » a déclaré Soo Jin, laisser passer « l' entrée, l 'entrée, le retour d' affaires » est la question la plus importante pour l 'équipe d' exploitation en dessous de la ligne.La partie la plus active de ces trois flux de passagers est celle qui a été achetée, et le commerce électronique peut résoudre ce problème.

Par exemple, le marketing de micro - lettres, suzhen exemple, Wuhan souhaite à la gestion de la boutique edhardy sous la bannière de la société Limited, le magasin de micro - Lettre à 500 amis, les acheteurs de micro - Lettre à 800 amis, le chiffre d 'affaires annuel de 2,6 millions de yuan.Il s' agit de répondre aux besoins en ligne des transactions, de l 'exposition de matériaux, de la communication et de l' interaction de services par l 'enregistrement de différents numéros de micromessagerie.

　　Le patron doit s' impliquer personnellement dans le fonctionnement de l 'entreprise.

Il est important de régulariser et de régulariser l 'ensemble du processus de fonctionnement de l' opérateur et de mettre en place un système avec la participation personnelle du patron.La plus grande difficulté pour l 'équipe d' opérateurs d 'entreprises de vêtements, c' est l 'incompréhension du patron.

　　L 'industrie du vêtement finira par s' adapter.

"Toutes les entreprises en ligne n 'utilisent Internet qu' une seule fois.Canal"Ou les égouts dans les canaux."Soo Jin a indiqué qu 'après l' âge de la personnalité C2C, l 'âge de la filière B2C et l' âge de la vente au détail o2o, les entreprises d 'habillement entraient dans l' ère de la personnalisation c2b, c 'est - à - dire de la production à la demande et de la convergence des besoins de consommation individuels dispersés dans le temps et l' espace par l 'Internet.