L'Importance Et La Direction De Communication Efficace De L'Organisation

Comme nous l 'avons supposé, dans la pratique, beaucoup de personnes très talentueuses ne sont pas en mesure de jouer pleinement leur rôle en raison de problèmes de communication.

Ainsi, de manière efficace

Pour améliorer l'efficacité de travail est très important!

Des moyens de communication d'informations (d'émotion, de points de vue, des événements, etc.), la circulation et le pfert.

De multiples voies de communication de la diversité, de nous le plus couramment utilisé est la langue de communication.

Les scientifiques des États - Unis sur le comportement de Sloan parler, dans la langue de processus de communication d'écoute, la vitesse de trois activités menées par de nombreuses expériences, pour conclure: la vitesse de pensée > entendre parler de vitesse de la vitesse >.

En outre, les spécialistes des comportements ont procédé à plusieurs essais comparatifs de l 'efficacité de l' accès à l 'information par différents moyens de pmission d' informations, concluant que les informations sont affinées et pmises à l 'auditeur, et que la mémoire a un effet beaucoup plus important que les descriptions et les présentations graphiques non structurées et non ciblées.

Ici.

Les conclusions de l 'expérience ont eu une grande influence sur la manière d' assurer une communication efficace, permettant aux gens d 'utiliser les conclusions scientifiques expérimentales pour comparer leur comportement en matière de communication et de réfléchir sérieusement à l' existence d 'un comportement inapproprié dans les communications quotidiennes: plus l' information est fournie, plus son point de vue est inculqué, quelle que soit la réaction de l 'auditeur, plus l' information est abondante et moins ciblée...

En fait, cette communication est souvent inefficace, nous avons besoin d'un processus de pfert de la communication d'informations, d'analyser les causes de ces problèmes et de proposer des solutions.

La pmission de l 'information est généralement assurée par six processus: la conception, l' Organisation (affinage ou traitement), l 'envoi de l' information, la réception de l 'information par les auditeurs, la réflexion et la réaction de l' Organisation (retour d 'information), qui ne peuvent faire défaut.

Si le processus d 'extraction et de traitement de l' information n 'est pas mis en œuvre par le processus d' Organisation, les auditne sont pas au courant de la situation, ne sont pas en mesure de se concentrer sur les priorités et ne peuvent donc pas donner les bonnes réaction. Il est également très répandu et Nous l 'appelons « communication personnelle ».

Ces deux situations sont très répandues dans le cadre de nos travaux et sont quelque peu variables, d 'où la nécessité de prendre des mesures correctives pour les améliorer.