Des Dizaines De Millions De Ventes Par An.

< p > journaliste a appris que, depuis le début de 2011 de l'eau et la santé à la fin de la présence de lynx magasin phare, dans deux ans, Jinjiang Tong < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > marque de chaussures par canal Habib ours ", a été reçu incroyable de performance.

Après la vente en ligne afin d'obtenir une bonne performance, Habib ours plan commence à terminal de présentation en ligne, la réalisation de la ligne à la ligne "contre - attaque".

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< p > < strong > un an de plusieurs dizaines de millions de ventes < / strong > < / p >

< p > Il est indiqué que "les ours" Lynx magasin phare après le développement rapide de l'année dernière, une "marque de chaussures pour enfants de la catégorie de lynx premières ventes de chaussures pour enfants" en 2012.

Au cours de l 'année dernière, lors de l' événement "Two - One", hubby Bear a vendu plus de 4 millions de dollars dans le magasin de porte - drapeau de panda, et des dizaines de millions de dollars tout au long de l 'année.

Cette performance a fait parler ses collègues.

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"P" > Le Directeur général de Habibi Bear Zhang Yongfeng, a été créé il y a cinq ans, alors que le marché traditionnel des chaussures pour enfants montrait un paysage dynamique, mais après plus de deux ans d 'exploitation, les frères ont constaté qu' en fait, le marché traditionnel des chaussures pour enfants était aussi très concurrentiel.

« Nous, qui n 'avons pas encore appris à utiliser l' ordinateur, avons décidé de choisir la voie de l 'entreprise comme point de sortie. »

Zhangyong cheveux, a déclaré que les deux frères si elle n'est pas très peut utiliser l'ordinateur, mais après tout, dirige les chaussures pour enfants de l'entreprise, alors ils Taobao, Lynx dangdang, Jingdong, réseau de ces fournisseurs de plate - forme est déjà familier.

Alors, en 2011, ils rencontrent de détresse des marchés traditionnels, à la suite de la décision dans la série des fournisseurs de canaux, de tout cœur de créer en ligne de marque "Habib ours".

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< p > pour zhangyong cheveux frère surprise, par le biais de leur bon travail, Habib ours était devenu "marque de chaussures pour enfants de la catégorie de la première vente des chaussures de lynx" en 2012.

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"P" la plus grande différence entre les fournisseurs d 'électricité et les circuits traditionnels tient au fait que le marché de l' électricité se développe à un rythme cinq, 10, voire plusieurs dizaines de fois par an, alors que les circuits traditionnels, qui augmentent de 10 à 20% par an, sont déjà vertueux, de sorte que, cette année, l 'objectif de vente en ligne de chaussures pour enfants de l' ours Hobbits a atteint 100 millions de dollars ".

Zhang yongfa est confiant.

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"P", "strong", "non - externalisation", "strong" / P "

< p > permet d'obtenir des résultats de qualité, Habib ours en fonctionnement d'origine naturelle.

"Très peu d'électricité de talents de Jinjiang, afin de créer" Habib ours "marque, nous sommes très tôt du Zhejiang payé creusé de cadres d'électricité, ces équipes ont l'expérience de l'électricité, avec services d'électricité de notre étape par étape vers la direction de lavage de marque".

Zhangyong cheveux a déclaré que la société dès le début fermement le canal de gestion de fournisseurs d'énergie propre, et non de l'externalisation.

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< p > "de leur propre entreprise d'électricité, mais ne t'inquiète pas de l'intérêt de la société d'exploitation et de génération à une distribution raisonnable, il y a un point très important est que la politique de marque des entreprises mises en œuvre et sont de plus en plus rapide et pratique. »

Zhangyong cheveux introduit à la presse, au moins quand on décide de faire une série d'activités ou de découvrir les entreprises, sur l'ajustement des prix et des produits de base, on peut choisir sans perdre de temps et de génération de la société d'exploitation de la coordination.

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< p > par ailleurs, dans zhangyong cheveux, il semble que la déléguée à d'autres de la gestion et de sa gestion, il y a une grande différence.

"C'est quand on a vu un certain nombre de la disposition pourrait vendre, on peut leur ordre de production rapide et propre de l'inventaire des risques, si bien fait, le bénéfice est propre; mais la génération des opérateurs et des chaussures si le format pour des commandes, des bénéfices est leur, n'a rien à voir avec la marque de l'entreprise et si faillible, incapable de vendre ses produits des stocks, ou à des entreprises à supporter, cette activité n'est pas rentable.

Zhangyong cheveux ça dit aux journalistes.

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< p > En outre, dans zhangyong cheveux avis, Habib ours peut obtenir toujours il y a une raison importante est le réseau lui - même est vraiment comme un important canal dans la gestion.

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"P" > la plupart des marques traditionnelles de chaussures pour enfants ne veulent pas vraiment utiliser les fournisseurs d 'électricité comme une voie privilégiée, mais comme une voie de digestion des stocks, c' est - à - dire comme un "Canal d 'égout" légendaire.

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"> p > la plus grande différence entre les deux est que les ventes en ligne des stocks des entreprises traditionnelles de marque sont inévitablement gagnantes en prix, mais c 'est aussi en raison de la faiblesse des prix que cette version ne peut plus se produire après la digestion des stocks.

Zhang Yongfeng analyse, parce que les chaussures en stock sont moins chères et ne sont généralement pas rentables, mais si les chaussures en stock sont vraiment vendues à l 'explosif, après la vente, l' entreprise ne peut plus être mise en production, leur avenir est donc limité.

Après tout, ils ne peuvent pas déterminer si cette chaussure est vendue à la mode ou à un prix abordable.

Les chaussures d 'enfants Happy Bear sont les principaux canaux d' exploitation, de sorte que tous les produits publiés en ligne sont de nouveaux produits, si le nouveau produit est une bombe, l 'entreprise est tout à fait audacieuse de produire à nouveau, et la confiance des consommateurs dans les chaussures d' enfants Happy Bear sera encore plus grande.

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"P", "p", "p", "p", "p", "le plus important, c 'est que les circuits électriques sont entre leurs mains.

"Canaux dans nos propres mains, nous osons développer une plus grande variété de chaussures, qu 'il s' agisse de la principale catégorie de chaussures en tissu, chaussures en cuir, pantoufles, sandales, chaussures de sport, et ainsi de suite, le lancement de la catégorie de vêtements pour enfants, nous sommes tous les plus Conscients de la première ligne de la voix du marché et de la demande."

Zhang yongfa.

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"P", "strong", "chercher la configuration des canaux sous la ligne", "strong", "p", "chercher la configuration des canaux sous la ligne"

"P" > dans la planification de l 'ours Habibi, bien qu' il faille consolider la position sur la ligne, l 'ouverture d' un terminal matériel en bas de la ligne a été inscrite à l 'ordre du jour.

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Après tout, c 'est l' ère du réseau, les agents ont vu les perspectives et l 'influence de la marque de l' ours Habibi, beaucoup sont automatiquement à la porte pour obtenir un marché régional sous l 'agent.

Zhangyong cheveux dit maintenant, "Habib ours" trois mots, dans le même secteur ont été de plus en plus d'attention, c'est une bonne chose, c'est de la pression.

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Et < p > au - dessous de la ligne de sélection, Habib ours Zhengzhou comme une percée.

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< p > "avant, on Henan Zhengzhou a créé une succursale, décidé de Zhengzhou le marché comme un modèle pour la gestion du marché, cette année sera principalement sur ce marché - Habib ours de chaussures pour enfants dans des magasins de canaux, de sorte que plus de consommateurs dans un magasin peut également acheter des chaussures pour enfants à Habib ours".

Zhangyong cheveux a déclaré que la société sera le marché à faire d'abord, puis comme modèle de marché pour la réplication.

Alors, les agents d'autres provinces, il n'y a pas de raison de dire que le marché n'est pas bon de le faire.

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