Entrer Dans La Concurrence De Haut De Gamme

2011 a été une année difficile pour l 'industrie textile chinoise, le coût de la main - d' œuvre intérieure a augmenté et les frictions du commerce international ont augmenté.En tant que chef de file de l 'industrie textile - Vosges, l' économie mondiale s' est profondément restructurée et la demande du marché est apparue.StructuralDans le contexte plus large de l 'évolution, de tirer pleinement parti des nombreuses années de formation de la qualité, la crédibilité, l' intégrité de la chaîne industrielle, et d 'autres avantages globaux, de promouvoir pleinement le marché et le fonctionnement de la marque.Face au nouveau départ de 2012, le Groupe des Vosges continuera d 'optimiser le monde.MarketingDisposition, accélérer l 'amélioration de l' autonomie d 'innovation, promouvoir la formation de l' industrie textile du Groupe VosgesQuadratureDiversifié, à plusieurs niveaux de la concurrence sur le marché nouveau modèle.

• Transfert vers les marchés d 'avantage

Face à la contraction de la demande du marché due aux fortes fluctuations des cours du coton, le Groupe des Vosges s'est efforcé d'accroître son orientation vers le marché japonais en mettant en œuvre des stratégies de développement telles que « le transfert vers les marchés d'avantage» et « l'entrée sur les marchés de haut de gamme».

Le Directeur général du Groupe des Vosges Sun Yong a déclaré aux journalistes que sur le marché asiatique, le Groupe des Vosges avait renforcé l'analyse et la certitude de la situation sur le marché, avait rendu visite à ses clients en temps voulu, avait renforcé la communication à distance zéro, s'était mis d'accord avec les clients sur Les mesures à prendre, les difficultés de transit et le partage des risques, forgé un partenariat étroit d'interdépendance et de coexistence, favorisé une hausse simultanée des prix des produits et des prix du coton et assuré une double croissance des commandes et des bénéfices.Sur le marché européen, le Groupe des Vosges s'est efforcé de stabiliser la clientèle de qualité et de restructurer les produits autour de pays et de régions où la dette souveraine était relativement faible, comme la France, l'Allemagne et les pays nordiques, tout en développant vigoureusement les marchés de la Russie, de l'Australie et du Moyen - Orient, ce qui a contribué à une forte croissance des ventes sur les marchés émergents, à une réduction effective des pressions exercées sur les marchés dominants et à une croissance négative dans le contexte de la crise de la dette européenne.Sur le marché des États - Unis, le Groupe des Vosges a renforcé sa coopération directe avec les clients en raccourcissant la chaîne de circulation intermédiaire et en adhérant à la stratégie de vente "les clients de serviettes de toilette à la clientèle, de promouvoir le développement global des affaires", afin de garantir une croissance stable des commandes et une production pleine charge.

Des initiatives efficaces ont permis de réduire les risques liés au commerce extérieur, et le Groupe des Vosges s' est souvent battu lourdement pour la création de marques.Le Groupe des Vosges s' emploie activement à promouvoir "une marque Multi - produits" Stratégie de produits, l 'introduction de serviettes de toilette, de lits, de tissu et de trois grandes séries de produits, afin d' améliorer l 'intégration et l' intégration au niveau des produits, largement reconnus par les clients, l 'accompagnement de la Chine Soft Home Leadership marque de formation initiale d' une nouvelle image.

• Développement de l 'économie de marque sur le marché japonais

Face à la montée de l 'incertitude, Sun Yong - Yong a déclaré avec fermeté: « Nous resterons fidèles à la base stratégique du commerce mondial, sur les marchés internationaux, dans le cadre d' une conception globale de l 'agriculture japonaise, de la consolidation des marchés européens et américains et du développement d' un marché diversifié, axé sur les produits à forte valeur ajoutée, en mettant l 'accent sur les avantages prioritaires, et en approfondissant la stratégie de développement du « transfert vers les marchés supérieurs », en occupant activement les marchés dominants, en augmentant la vente des produits de haut de gamme, en créant des marques dominantes et en favorisant l' optimisation continue de l 'architecture des opérations internationales ».

En outre, l 'aggravation de la situation défavorable permettra toujours au Groupe des Vosges de réaliser une transition rapide sur deux marchés internationaux et nationaux."Sur le marché intérieur, la création de marques en tant que mission stratégique globale du Groupe pour accélérer la transformation de l 'avantage des ressources de l' entreprise en avantage de la commercialisation intérieure.Afin de faire le Japon système de contrôle de la qualité des produits, afin d 'intégrer les mécanismes de production et de marketing, de promouvoir la croissance transfrontalière des affaires intérieures.S' efforcer de mettre la marque au centre de l 'évolution de la chaîne industrielle, de réaliser l' intégration de la chaîne de valeur, de faire de l 'économie de marque un nouveau pilier du développement de l' entreprise, de faciliter le passage du Groupe des fabricants à l 'opérateur de marque, et de réaliser une transition effective de l' industrie textile domestique de l 'expansion quantitative à la promotion de la marque. "Sun Yong a insisté.

L 'évolution du marché a permis au Groupe des Vosges de se préparer à l' avance.Sun Yong - Yong a déclaré que les Vosges devaient aller de l 'avant en deux étapes: d' une part, l 'achat de matières premières vers l' internationalet le partage des ressources mondiales, outre l 'importation de matières premières à l' étranger, mais aussi l 'importation de produits semi - finis, de produits finis, même lorsque les conditions sont matmatmatmaturité pour les entreprises étrangères de nos marques; d' autre part, saisir l 'occasion favorable de la faiblesse de l' économie des pays développés, l 'industrie accélérer le blanchissement des marques, tirer pleinement parti de l' environnement local, le moment des fusi - acquisinternationales, les marque, les filifilifilifilifilifilifilifilifiliales, l 'espace de marché, l' expansion, l 'entreprise, l' espace de marché, l 'internationalet la capacité d' amélioration de l 'exploitation des entreprises, la capacité d' - Oui.

En outre, autour de la construction de marchés intérieurs, le Groupe des Vosges prévoit de tirer parti de ses propres avantages du marché et de la marque, de coopérer sélectivement avec les marques internationales, d 'introduire des marques internationales, de former des alliances stratégiques pour réaliser un plus grand développement de la marque Vosges sur le marché chinois.