II: L'Interprétation De Loisirs Géant Avec Le Mode De Fonctionnement De Marque

Ces trois dernières années

La notion de base pure

Mission de l 'entreprise: service, les clients avec des produits de mode, de réalisation de la légende de la mode!

Vision d 'entreprise: faire de l' entreprise l 'un des meilleurs groupes de mode au monde.

Objectif de l 'entreprise: pour les clients de fournir une qualité supérieure à la valeur de la mode

Principes de gestion

A) une personne de bonne foi doit agir de bonne foi et avoir le courage d 'assumer ses responsabilités;

B) le personnel est la ressource la plus précieuse de l 'entreprise;

C) Les clients en premier lieu, de sorte que les clients heureux est notre engagement de service;

D) simplifier les questions complexes et améliorer l 'efficacité du travail;

E) le progrès continue à rechercher de nouvelles connaissances et à oser innover.

Deuxièmement, la stratégie de développement pur:

1. La stratégie globale: la stratégie d'exploitation, les investissements étrangers de nouveau la création de filiales

2. Les objectifs stratégiques: une marque peut faire de 100 milliards d'euros, les moyens de subsistance des produits de vêtements, vêtements de coca - Cola, de créer des centaines de millions de personnes, la plate - forme de millionnaires.

Deuxièmement, les stratégies de développement.

1. La stratégie de marque

1) l 'architecture de la marque: stratégie de diversification de la marque, l' accent étant mis sur la conception, la construction de la marque et l 'intégration des systèmes internes.

2) Modèle d 'exploitation de la marque: conception, achat, production et vente en commun

3) image de marque: le porte - parole de l 'image de marque + une marque très créative de promotion des activités de relations publiques + une publicité globale de l' image de marque + la stratégie des grands magasins d 'image de marque.

Promotion de la marque

Porte - parole: Han Geng et consorts

B) Le Groupe central disposé de l'image, de marketing et de fournir l'image de plan de vision globale de commercialisation

C. sous forme de publicité: grand panneau publicitaire, de magazines, catalogues, Internet, le terminal de magasin physique

D. la marque de la communication: communication de la même information d'ordre, une valeur de qualité de la mode

E. Le terminal de sortie unifié de promotion:, l'image de terminal de magasin phare, grands magasins, l'effet d'amplification

Stratégies de production

1) Stratégie de recherche - développement de produits:

Recrutement de designers professionnels dans le monde entier et coopération à long terme avec d 'éminents designers étrangers, Hong Kong, etc.

Formation d 'une équipe d' architectes de niveau international

Chaque série de produits est conçue par un groupe d 'experts pour créer un certain nombre de styles appropriés,

2) stratégies de portefeuille de produits:

Services purement récréatifs: hommes, femmes, liberté, confort

B. Pure Y2: les jeunes, le dynamisme, la motivation et le campus

C. le vêtement de sport: hommes, femmes,

D. mode série pure: personnalité, les tendances, et de confort

E en série s: les femmes.

F. enfants série pure: les enfants de façon adorable, espiègle, coloré, de confiance en soi

Série commerciale pure: hommes, femmes, classique, élite, pcendant les temps

Mode moderne

3) stratégies de production: la production à l 'aide de la production autonome et des stratégies de sous - traitance, la socialisation de la production à grande échelle de la Division professionnelle de la collaboration.

4) Stratégie de qualité: création d 'un centre de contrôle de la qualité professionnelle, mise en route complète du projet de gestion de la qualité

5) d'ordre politique: la commande, le matin de marchandises, de prise de décision rapide

6) de la stratégie de pport logistique: logistique à la société de logistique, l'ensemble de données de déploiement par l'entreprise maître.

3. La stratégie de canal

1) mode Canal: mode hybride

2) l 'effet de marque attire l' adhésion + + l 'expansion de la chaîne de franchise réseau + réseau direct (19 bureaux au total + 3 000, à leur propre compte)

3) Services de canaux: la distribution de la logistique dans les magasins spécialisés, l 'information consulting, la formation du personnel et d' autres services et la gestion, le partage des risques, la mise en œuvre de l 'intégrité du service à la clientèle ingénierie, réseau d' information sur le commerce électronique.

4) Informatisation des canaux: mise en place d 'une « autoroute de l' information » pour la gestion, la production, la commercialisation, etc., en vue de la mise en commun des ressources internes et de la gestion en réseau.

Stratégie opérationnelle:

1) de gestion centrale: beau, la satisfaction, déplacé

2) la gestion de l'innovation: l'innovation de mode de fonctionnement vers un mode de gestion de l'information, l'utilisation de la plate - forme de l'intégration sociale des ressources en aval de la chaîne de l'industrie de l'habillement, la construction écologique.

3) la pformation rapide de marque: stratégie de pformation de marchandises en vrac, en 1997, de la pformation rapide de marque

5. La stratégie de marché: le Centre de gravité sur la base du marché intérieur, à développer le marché international (Bahreïn, de l'Iran, de la Jordanie, du Koweït, de la Malaisie, Oman, le Qatar, l'Arabie saoudite, etc.)