Atelier Sur L 'Élaboration D' Un Programme Annuel De Désagrégation Des Objectifs Stratégiques Dans L 'Industrie De La Mode

10 novembre 2011, pour consultation

Un certain nombre de gestionnaires d 'entreprises de confection représentatifs, tels que Pacific Birds, makwarfi, rokaffe, textile, Cobb, et leurs partenaires de conseil, Peng Yi, Guo Weimin, Li xiangsheng et Liu Wei, ont étudié la manière dont les entreprises de mode fixent et décomposent les objectifs annuels, ainsi que les principaux plans de travail pour les différents secteurs et KPI.

En raison de la consultation, partenaire fondateur encore M. 彭一 dit: "l'objectif annuel de formuler une solution de consensus sur le développement de l'entreprise, le patron de pratique, l'engagement et la valeur de réalisation de haut niveau, ainsi que le contenu de travail au moyen de la définition.

Etant donné que la consultation est très préoccupée par la décomposition des objectifs stratégiques annuels de l 'entreprise, dans l' industrie de la mode, il y a plus de huit ans de recherche et de pratique − de la planification informatique à l 'optimisation des opérations, de l' optimisation des opérations à l 'optimisation.

Au cours de la réunion, les invités ont pris la parole, ont eu des échanges approfondis avec les experts et ont partagé leurs expériences et leurs points de vue sur la manière dont les objectifs stratégiques annuels avaient été définis.

En raison de ASKInsight et encore de consultation est de se concentrer sur la stratégie de l'Organisation pour l'industrie de la mode et des entreprises, de la conception du système de prise de décision et de contrôle, de gestion de saison produits, d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et de l'information de planification et de société de Conseil de gestion des services professionnels.

Actuellement, en raison des opérations au siège est situé à Shanghai, Beijing, Shenzhen branche.