Le Tueur De Défis Traditionnels De L'Industrie De L'Habillement Mace - Réseau Marque Propre

En 2011, récemment organisé la deuxième session "

张树略 souligne, B2C propre marque de vêtements est un changement subversif traditionnelle de l'industrie de l'habillement.

à partir de coûts de fonctionnement, en raison de la tradition et de l'industrie de l'habillement, la construction d'un magasin de stockage, le système logistique de distribution et le coût des ressources humaines, etc. de plus d'investissement, l'augmentation de 8 à 10 fois.

En revanche, les marques de commerce électronique ne sont que deux fois plus nombreuses, ce qui permet aux consommateurs de bénéficier d 'une plus grande marge de manœuvre.

"Si, du point de vue des taux bruts, le vêtement est relativement élevé, massamasso est positionné dans la haute et moyenne extrémité, nous pouvons gagner à tout moment.

Toutefois, la première tâche à ce stade est d 'améliorer l' expérience des utilisateurs et de permettre à ceux - ci d 'obtenir des produits plus rentables ».

Après plus de deux ans de développement, masamasso a maintenant un million d 'adhérents, et devrait récolter 500 à 700 millions de yuan cette année, en ne dépassant pas deux ans, les vêtements traditionnels au moins cinq ans de performance.

Le commerce électronique permet de réduire considérablement le cycle de croissance de vêtements de marque.

Actuellement, Jingdong, Adam a l'intention de commerce électronique et d'autres grands domaines dans des vêtements, de vêtements de marque traditionnelle dans l'rapide du commerce électronique.

张树略 que subdivision verticale dans la chaîne de l'industrie, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement plus professionnel, la plate - forme globale et de marque de vêtements traditionnels sont très difficile de le faire.

"Sa propre marque de commerce électronique de l'utilisateur peut être plus de culture de reconnaissance de marque, de viscosité et de fidélité à une marque".

Selon Zhang shullow, les entreprises traditionnelles de vêtements choisissent de travailler avec des plates - formes professionnelles ou de sous - traiter, est une bonne option.

Face à la concurrence intense qui prévaut actuellement dans le domaine du commerce électronique, Zhang shuiluo estime que la lutte contre la plate - forme intégrée va s' intensifier et qu 'après la levée des cartes, deux à trois entreprises occuperont près de 80% du marché.

Et perpendiculaire de la catégorie B2C sera un développement rapide et de subdivision, chaque industrie peut contenir 1 - 3 de grandes entreprises.

"C'est notre objectif, dans un domaine vertical de vêtements haut de gamme, Martha Marceau dans le style, le style, la qualité, etc. selon l'idée du nom de marque de vêtements pour le développement international, le temps de 10 ans, nous voulons construire la Armani".

Comme dit Zhang shullo.