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전염병 상황 하에 서 온 주 신발 공장 자구: 공장 에 전원 출전 하여 모두 팔 았 습 니 다.

2020/4/16 11:55:00 2

신발 공장.

"중국 신발 도" 라 고 불 리 는 온 주, 수천 개 가죽 신발 업 체 들 은 엄 청 난 시련 에 직면 하고 있다. 대외 무역 주문 취소 로 업 무량 이 급 격 히 줄 어 들 고 보 낸 화물 은 거래처 의 가게 가 휴업 하여 대금 을 받 지 못 하고 주문 을 받 았 으 며 상류 업 체 들 은 대출 을 허락 하지 않 아 자금 체인 이 따라 가지 못 한다...많은 온 주 중 소 화 업 체 의 사장 들 에 게 2020 년 봄 은 겨울 보다 더 춥다.

그러나 아무리 큰 어려움 에 직면 해도 그들 은 여전히 "차 가 산 앞 에 오 면 반드시 길이 있다" 고 굳 게 믿는다.신발 업 체 사장 의 말 에 따 르 면 온 주 공장 에서 창업 할 수 있 는 사람 은 하나 도 없다. 그들 은 현재 의 어려움 을 극복 하기 위해 '신발 이 팔 리 지 않 으 면 전체 직원 을 불 러 함께 신발 을 팔 게 된다. 주문 이 없 으 면 다른 산업 으로 옮 길 것' 이 라 고 말한다.

기 자 는 온 주 에서 신발 업 체 사장 을 만 나 새로운 폐렴 사태 의 영향 을 받 아 그들 이 겪 는 어려움 이 다르다 는 것 을 발견 했다. 그들 이 해결 하 는 방법 도 다 르 지만 그들 이 기업 을 살아 가게 하 는 용기 와 결심 은 똑같다.

모두 전장 에 나 가 신발 을 팔다.

나 젠 문 은 저장 성 금화 인 으로 2016 년 에 온 주 에 와 서 신발 공장 을 설립 했 습 니 다. 그 전에 그 는 반 년 동안 시장 조 사 를 했 는데 구두 가 아직도 시장 공간 이 많다 고 생각 합 니 다.

신발 공장 을 열기 전에 나 건 문 은 자동차 부품, 호텔 용품, 건축 자재 등 업 종 에서 십 여 년 간 굴 러 다 녔 다.그의 말 에 따 르 면 모든 분야 에 깊 지 않 고 큰 돈 을 벌 지 못 했 지만 상대 적 으로 다 순 조 롭 게 되 었 다. "이렇게 많은 해 동안 한 200 만 위안 을 모 았 다."

시장 조 사 를 통 해 나 건 문 은 온 주 에 신발 공장 을 열기 로 결정 했다. 그 는 고등 학생 을 데 리 고 500 만 위안 에 가 까 운 돈 을 모 았 고 1000 여 평방미터 에 달 하 는 공장 을 빌려 기계 설 비 를 구 매 하고 말 을 구입 한 후에 생산 을 시작 했다.

"지금의 어려움 에 비하 면 개업 당시 의 어려움 은 전혀 어렵 지 않다."1 층 에 있 는 제화공 앞 에 앉 아 차 를 타면 서 기자 에 게 소 개 했 습 니 다. 공장 을 설립 하기 3 년 전에 도 여러 가지 어려움 이 있 었 습 니 다. 예 를 들 어 새로운 고객 을 개발 하고 상류 에서 원자 재 를 구 매 하면 빚 을 지면 안 되 고 자금 회전 이 심 하지만 공장 에서 해마다 이윤 을 창 출 할 수 있 습 니 다.나 건 문 에 따 르 면 앞의 이런 어려움 은 모두 짧 은 시간 이다. 예 를 들 어 개발 고객, 업무원 한 사람 이 뛰 고 '동쪽 이 밝 지 않 으 면 서쪽 이 밝다' 는 말 이 있 을 때 입 소문 이 나 면 일부 고객 들 이 자발적으로 찾 아 오 는 경우 도 있다.원자재 공급 에 대한 신뢰 가 있 으 면 지금 물건 을 가 져 가도 일정한 결제 주기 가 있 습 니 다.

괴 질 이 돌 아 왔 습 니 다.

"인터넷 상에 서 는 대외무역 이 전염병 의 영향 을 많이 받는다 고 하 는데, 우리 가 국내 판 매 를 하 는 어려움 도 적지 않다."나 건 문 에 따 르 면 이들 공장 은 올 1 월 중순 에 방학 을 하고 3 월 중순 까지 완전히 조업 을 재 개 했다. 1 분기 공장 은 2 개 월 동안 생산 을 하지 않 아 간신히 생산 을 했 고 하류 거래처 의 납품 물 량 도 줄 어 들 고 있다.

나 젠 문 은 후난 성 상덕 의 한 고객 이 전염병 의 영향 을 받 아 세 전문 점 이 자금 체인 이 따라 가지 못 해 폐쇄 되 었 다 는 점 을 안타까워 했다.2019 년 대금 도 결제 되 지 않 아 판매 되 지 않 은 2020 봄 여름 용 신발 을 고객 이 환불 해 주 고 모두 3000 여 켤레 를 반품 했다.

신발 은 옷 을 파 는 것 과 마찬가지 로 다음 시즌 디자인 으로 판매 합 니 다.나 건 문 은 "공장 에 서 는 이 때 이미 가을 신발 을 생산 하기 시작 했다" 며 "반납 한 신발 은 다른 고객 들 도 받 지 않 을 것" 이 라 고 말 했다.

로 젠 문 은 손실 을 줄 이기 위해 이 신발 들 을 꺼 내 고 원가 의 20% 할인 을 받 아 내부 직원 들 에 게 판매 하기 로 했 습 니 다. 전 공장 직원 들 에 게 주변 지인 들 에 게 물 어보 고 수요 가 있 는 지 없 는 지 물 어보 고 원 하 는 것 이 있 으 면 직원 가격 으로 구 매 할 수 있 습 니 다.

"효과 가 좋 을 줄 은 몰 랐 다. 실제로 직원 들 의 친척 들 이 필요 로 하 는 경우 도 있 었 고, 신발 의 원가 가 얼마 인지 알 고 샀 기 때문에 손해 보지 않 았 다."나 건 문 은 30 개 월 도 안 돼 이 신발 3000 켤레 를 내부 로 소화 했다 고 밝 혔 다.

이 때문에 나 건 문 은 직원 을 판매원 으로 만 들 겠 다 는 새로운 생각 을 가지 게 되 었 다.공장 에 서 는 직원 에 게 출고 가 의 10% 를 할인 하여 제품 을 제공 하고 직원 들 은 자신의 사교 권 에서 신발 을 팔 수 있 으 며 이윤 은 직원 에 게 있다.

"물론, 우 리 는 직원 들 에 게 융통성 없 는 임 무 를 정 하지 않 았 고, 매출 이 얼마 가 될 지 는 전적으로 직원 들 이 스스로 결정 할 수 있 었 다."나 건 문 은

온라인 신발 판매 업 체

이번 신 관문 폐염 발생 은 '중국 구두' 의 많은 기업 에 심각 한 타격 을 가 져 왔 다.'중국 구두 도' 는 온 주시 유명한 신발 생산 기지 로 현재 이 기 지 는 신발 산업 체인 기업 1500 여 개가 있 고 2019 년 에 총생산액 이 100 억 위안 을 넘 었 다. 그 중에서 여자 신발 은 전 세계 에서 유명 하고 생산량 은 전 세계 에서 1 / 4 를 차지한다.그러나 전염병 상황 의 영향 을 받 아 많은 신발 업 체 들 의 대외무역 주문 이 8 할 을 취소 당 하 는 동시에 국내 주문 도 대량으로 취소 되 는 상황 이 발생 하여 재고 축적 을 해결 하 는 것 이 신발 업 체 들 이 지금 당장 급히 해결 해 야 할 문제 가 되 었 다.

리 핑 은 온 주의 한 신발 디자인 회사 의 회장 이 었 다. 그 전에 그녀 는 광저우 에서 신발 류 무역 사업 에 10 여 년 동안 종사 했다. 주로 고객 의 수요 에 따라 신발 디자인 을 도와 주 는 디자인 으로 국내 무역 업 체 에 하청 을 주 었 다.

3 년 전에 이 평 은 온 주 에 돌아 와 광저우 와 동관 에서 계속 팀 을 남 겼 을 뿐만 아니 라 온 주의 팀 을 데 리 고 모든 신발 업 체 를 위해 마 케 팅 할 수 있 는 플랫폼 을 설계 하기 시작 했다. '구두 도 엄선 · 운 상 공간' 은 원래 계획 에 따라 2020 년 6 월 에 야 정식 적 으로 출시 될 수 있다.

그러나 신 관문 폐염 의 영향 을 받 아 온 주의 신발 업 체 는 큰 어려움 을 겪 었 고 많은 기업 의 재고 가 많아 져 서 이 핑 은 속 도 를 빠르게 할 수 밖 에 없 었 다. 3 월 21 일 에 '구두 도 엄 선 · 구름 위 공간' 이라는 작은 절차 가 시험 운영 에 들 어 갔다.

"급 하 게 말 에 오 르 기 때문에 처음 출시 했 을 때 방문 수량 이 엄 청 많 았 고 시스템 이 세 번 죽 었 습 니 다. 그리고 우리 페이지 가 예 쁘 지 않다 는 반응 도 있 었 습 니 다."이 평 은 기자 에 게 설 전염병 상황 기간 에 도 기술 팀 은 쉴 틈 이 없 이 계속 잔업 을 하여 시스템 을 완선 하 였 다 고 말 했다.3 월 21 일 위 챗 애플 릿 을 통 해 시범 운영 을 시작 으로 3 월 31 일 에 정식 출시 된다.열흘 만 에 '구두 엄 선 · 구름 위 공간' 에 200 여 개 업 체 가 입 점 을 요청 해 거래 량 이 10 만 여 건 에 이른다.

'구두 도 엄 선 · 클 라 우 드 공간' 은 새로운 디지털 화 플랫폼 으로 신 염 발생 이후 중국 신발 과 관할 기업 의 위험 에서 기 회 를 찾 아 자발적으로 '인터넷 + 산업 플랫폼' 을 만 드 는 유익 한 시도 라 고 할 수 있다.

리 핑 은 일부 신발 업 체 는 자신의 전자상거래 채널 을 가지 고 있 는데, 예 를 들 어 홍 잠 자 리 는 티 안 고양이 에 플래그 십 스토어 가 있 지만, 상대 적 으로 제품 이 비교적 단일 하 다 고 말 했다. "우리 이 플랫폼 은 한 업 체 가 초 과 했 기 때문에 그 안에 여러 가지 신발 을 제공 할 수 있 고, 들 어 오 는 사용자 들 은 선택 할 수 있 는 가능성 이 매우 많다" 고 말 했다.

"우 리 는 곧 앱 을 개발 하여 운영 하 는 동안 전체 제품, 물류, 창고 등 모든 부대 업 무 를 정리 하고 여러 신발 업 체 의 상품 을 모두 플랫폼 에 입 점 할 것 입 니 다."이 평 은 말 했다.

출처: 매일 경제 뉴스 저자: 위 완 22426 거 봉

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