모드의 요절 수직전기 사업의 활로가 어디에 있습니까?

이날 고양이는 201명의 빛나는 데이터를 표방할 때 경동, 소녕, 아마존이 판매 데이터를 발표할 때 수직전기 업체가 일방으로 던져졌다.

악타망 CEO 필승은 “ 수직 구매식 전자상거래는 사기꾼이다 ” 고 지적했다. 이 관점은 업계 많은 사람들의 긍정을 얻었다.

경동상성 CEO 유강동은 “수직전기 업체, 수직브랜드만 살아남는 것이 아니라 브랜드가 가치 있다 ”고 말했다.

수직 소매 플랫폼은 반드시 죽어 버리면 팔릴 수 있다.

좋아, CEO 리수빈은 사용자가 기대하는 것이 좋은 서비스라고 생각하며, 그들은 그렇게 많은 쇼핑몰을 필요로 하지 않고, 품목급 사이트를 필요로 한다.

이케자본 CEO 왕은 다른 답변을 내렸지만 핵심 의미는 수직전자상들의 발전을 보고 있다.

그는 수직 소매 플랫폼이 죽어도 대중 시장을 향한 수직플랫폼, 특정, 특색 선명하고, 서비스가 도착하는 수직 플랫폼은 여전히 살아남을 가능성이 높다.

그러나 현재 주류의 수직전기 업체는 특정 인파, 특색 선명한 위치에 부합되지 않을 것이다.

유량은 수직류 전자상들이 거의 직면한 난제에 직면한 문제이며, 그 공동의 해결 방법은 각 종합전기상 거두에 들어가는 개방 플랫폼이다.

이수빈의 눈에는 개방 플랫폼과 콜라보레이션이 유량과 주문서를 가져올 수 있고 원가가 더 낮다.

그래서 현재로서는 협력 선택이 양측에 유리하다.

매체에 따르면 주류 수직전기 주선망과 천고양이 등 플랫폼이 합작한 후 플랫폼을 분매하는 수익은 이미 연간 매출 목표의 1 /4를 차지하고 있다고 한다.

수직전기상에게 따르면 종합 전사들의 플랫폼을 빌려 자신의 브랜드를 넓히는 것은 부득이한 것이지만 모델의 우열은 말할 수 없다.

우선 소매에 대해 거래를 완수하려면 충분한 흐름이 필요합니다. 이는 온라인이나 선이 서로 통하는 것이고, 선 아래에서 말하는 것은 ‘지단 ’입니다. 본질적으로 인류로 선정되면 자연스러운 흐름이 많습니다.

브랜드 효과 외에도 검색엔진, 포털 사이트나 연맹을 통해 대량의 흐름을 구매해야 한다.

현재 인터넷의 전체 유량가격은 모두 비싸다. 그렇다면 기업은 많은 돈을 들여 마케팅 비용이 줄어들게 되면 유량과 판매 수입의 급감이다. 이는 수직전업체가 직접적인 문제로 자본시장이 수혈을 멈추면 곤경에 처한 것이다.

종합적 전기 업체들에게는 품격이 더 풍부해 사용자 기수도 더 커서 상대적으로 비싼 유량으로 구매 원가를 얇게 했다.

이에 따라 경동의 마케팅 비용은 기본적으로 2% 정도 유지되는 것으로 보이지만, 다수의 수직전기는 10% 이상으로, 더 미치게 될 때 30 ~50%에 달하는 비즈니스 패턴은 지속되기 어렵다.

그 다음으로 수직전기 업체는 차이화된 상품이나 서비스와 소비자에게 더 많은 감정적 교류가 생겨 플랫폼에서 복제할 수 없는 사용자의 충성도 와 점성이 생긴다.

하지만 수직전상들이 종합전기상과 비교해 경영하는 상품과 차별이 없다. 물류 체계의 결함으로 제공되는 서비스는 오히려 경동 등 전기상 플랫폼 보다는 수직은 표면품의 수직에 불과해 운영이 전문적이지 않아 호성강을 형성하기 어렵고, 오히려 가격 경쟁의 괴리율이 계속 떨어지고 있다.

그리고 종합성

플랫폼은 어떤 품종 확충을 할 때 이 분야에서 가장 잘 경영하는 수직전기 업체를 선택해 가장 직접적인 경쟁을 펼친다.

이들에게는 어떤 품종을 희생할 수 있는 모리, 다품류의 경영이 경영에 더 충분한 공간을 갖게 하는 것은 수직전기상에게는 멸치이다.

경동은 그해 이 같은 전략으로 도서를 핵심 품목으로 하는 당당당은 흑자로 직접적으로 결손되었고, 붉은 아이도 종합적 전기상 플랫폼이 모아 품종에 대해 대폭 판매해 소닝에게 팔지 않을 수밖에 없다.

모드상의 고유한 결함과 경영상의 오입로 인해 수직전기상들은 창기에 자신의 전문화 운영 능력을 사로잡지 않고 특색과 브랜드를 형성한다.

경동 등 전기상 플랫폼이 담긴 품목은 점차 사람들의 일상 생활에 스며들면서 전통 브랜드가 경동, 천고양이 등 종합 전기상을 포옹하기 시작하며 수직류 전기상들의 생존 공간이 점점 작아지고 있다.

'모미 우미들 '어떻게 살아났나요?

수직류 전자상들이 종합류 전자상들에게 포위된 하나 남기지 않는다면 사실상 과언이다.

실제로 미모의 우량품, 순풍 우선, 망주망 등 수직류 전자상들은 여전히 각 분야에서 노는 풍수였다.

그렇다면 그들의 조롱박에는 과연 어떤 영묘한 묘약이 있을까?

신복, 식품 분야와 달리 뷰티 수직전기 업체는 거의 전통 풍투 패턴에 의존해 발전했다.

대규모 광고 투입 + 투기 + 투기 + 대량의 사용자를 끌어들이며 새로운 투자를 받고 광고투방과 화제를 만들어 새로운 사용자를 끌어들이는 방식이다.

전통적인 풍조의 발전방식으로 모성미상품을 단기간 내에 8억 17억 달러로 끌어올리며 매년 200% 증가를 유지하고 있다.

뷰티 메이크업은 충분한 시장이다. 동시에 선상에서 가격 차이가 매우 커서 선상미장 시장은 여전히 큰 성장 공간을 가지고 있다. 과두효과도 미용품 후반기에 더욱 큰 상상력을 가진다.

중국곡은 그물, 순풍, 그물, 그물, 그물 등 기업이 더 많은 것은 ‘큰 나무에 기대어 바람을 쐬기 ’이다.

중곡 산업 사슬의 많은 식품 브랜드는 일정한 의미에서 인터넷을 구매하여 상품을 제공하는 지지를 제공하고 있다. 이 일부 상품은 협동과 가격에 우세하게 될 것이다.

모회사의 자원을 빌려, 나는 인터넷을 사도 많은 국제 식품회사의 협력권을 받을 수 있으며, 대그룹, 중곡내부 대형 구매 주문서는 나를 위해 인터넷을 사서 객관적인 변현을 제공할 수 있다.

순풍의 우선은 모사 배송 우위를 빌릴 뿐만 아니라 순봉그룹의 집게 직투자원과 순풍대 고객의 구매자원도 순풍의 우선으로 수혈을 이어가고 있다.