범객이 옷고에 도전하는 관건: 범객 순전상 패턴이 지속될 수 있을지

　　범객프리미엄 옷고에 도전하고, 포장마차장 류우물은 중국을 미래의 가장 큰 시장으로 여기고 있으며, 중국에서는 1000개의 매장을 열 수 있다고 생각하며, 2012년 새로 개설된 60개는 작은 시크니커일 뿐, 미래에는 800개가 열리고 있다.범객의 순수 전기상 패턴이 서너 라인 도시와 시골까지 닿을 수 있을지 궁금증이 계속되는 관건이다.

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지난번 프란넬의 전후 범객은 마치 온전한 것 같다양복고마르다최근에는 패딩이 출시되고, 유니폼의 경박한 원가 499, 한시 세일 399.범객쪽은 같은 공장에서 생산한 경박한 패딩 원가 349, 특가 199.이 가격은 거의 공장 원가 가격에 저렴해야 할 것 같은데, 네티즌이 산 후 범객들에게 미안하다고 평을 해 그들의 적자를 더욱 크게 증가시켰다.

사실 범객은 유니클로즈나 라이벌이 2년이 됐을 것이다. 유니클로즈업 하계 반소매 추출 UT, 가을 데님 추출 UJ, 범객은 VJ 가 있다.이름의 모범은 그리 크지 않다. 메르스본위에도 MTEE 가 있다. 트랜지스터 3리의 남자 주인공을 한 벌 입었다.

　　복장브랜드는 결국 소비자에게 계산서를 주고 집으로 가져온 것은.옷그러나 옷을 파는 것도 상업 패턴이 있다.Rof Private label Apparel, 즉 Spialty store retailer of Private label Apparel브랜드 의상소매상 전매.이 패턴의 큰 발자국은 바로 실체점인 데다 좋은 위치에 큰 가게를 여는 것이다.SPA 순위 3위 Zara, H &M 과 Gap 은 모두 이 패턴을 채택하고, 아니면 새 시장에서 위치를 빼앗거나, 상대 임대계약이 끝나면 더 높은 가격으로 접수한다.2009년부터 유니폼 컨트롤을 한층 조정하여 전통백화점에 가게를 들여 상하이 회해로의 태평양 백화점에서 이미 매장을 열었다.

범객은 5년 전에 출발해서 PPG 를 목표로 삼았지만, 믿을 수 없는 PPG 는 일찌감치 새뿔뿔이 흩어져 단번에 주자가 되었다.다른 업계에서는 자신이 계속 패러디를 당해 본 적이 없다고 할 수 있다.의류 업계에서는 이 말이 적용되지 않는다. 왜냐하면 여기 때문에.시장너무 크고 완전 경쟁.

범객의 위치와 발전체량에 따라, 우수한 옷고를 표본으로 보는 것은 합리적이다.하지만 유니폼 창립은 수십 년 동안 깊게 쌓였다.유니폼은 일본 의류 소매총액의 5.5%를 차지했으나 해외에서 빠르게 확장되지만 현재 본토업무는 여전히 브랜드 매출의 80%를 차지했다.

현재 프리미엄 매장은 일본 이외의 매출액은 약 인민폐 117억원으로, 그중 절반은 중국에 있으며 12년 9월 164개였다.이처럼 가설되면 중국의 매출은 절반이 5 -60억 원이다.지난해 매출액은 60억 원이라고 범객이 발표했으며, 그렇다면 두 집은 사실 막상막하다.만약 범객들이 올해 자주 유니클로 도전하는 원인이 될 수 있을지도 모르지만, 범객들은 매장을 뒤흔들 수 있을까?

제품 품목상 유니폼의 구호는 made for all 이 사람에 적합한 의상을 제공한다.범객의 현재의 품종도 거의 전복되어 있으며 심지어 또한 있다신자,가방과 화장품.아이템에서는 캔버스 신발, 마틴 부츠 등도 제때에 출시돼 시장에 대한 반응이 빠른 속도다.범객의 구매량에 따라 상류업체들이 개발해 더욱 기능성을 갖춘 제품을 추천할 수 있다. 예컨대 유니크한 재킷과 동리섬유가 내놓은 속옷 제품은 정말 독특한 제품은 소비자들이 거부할 수 없다.

보급에서는 점포 POP 위주로 최근 2년 동안 중국에서 스타가 둥글고, TVC 광고를 방송국에서 방영해 의상 브랜드에서 보기 드물다. 지속적으로 효과가 좋다.범객은 한한한한, 이우춘, 왕라단 등 모델로 개성 있고, 화제성이 강하며, 브랜드에 대한 인지도, 브랜드 연관 증가 여부, 미예도 소비자 평판.

판매상, 단장 특가 전략을 제한, 각 종류 아이템이 번갈아 판촉, 며칠 후 다시 원가를 반환한다.소비자들은 한동안 기다려온 후 출수할 때 나서는 것을 알고 있다. 그렇지 않으면 시즌 말단 코드를 다시 구하기 어렵다.범객은 인터넷에서 필수적인 저가 노선을 계속 걷고 있지만, 때로는 바닥패를 조금 늦춰 소비자들은 구입 후 또 가격 인하를 두려워한다.SPA 는 가격에 반드시 전권을 권장하여 통제할 수 있으니, 한치의 여지도 없다.

무릇 고객 의 도전 은 옷 창고 임중 이 멀다. 장 장 유 정 은 중국 을 미래 의 시장 으로 볼 수 있 는 중국 에서 1000 개 의 매장 을 열 수 있 고, 2012년 새 60 개 는 작은 시크니커스, 미래 800 개 가 열려 있다.범객의 순수 전기상 패턴이 서너 라인 도시와 시골까지 닿을 수 있을지 궁금증이 계속되는 관건이다.