의류 기업 주문서 증가 & Nbsp; 재봉작업일 200위안
2010년 의류 기업에서 '용공황무지' 형세는 더욱 가혹한 동시에 일부 지역의 재봉수입도 불가사의하게'다급 점프'가 출현했다.
얼마 전 절강호주 직에서 방문했을 때, 현지의 중개업자들은 직에서 약간의 재봉작업수입을 200위안, 30일간 계산하면 월 수입이 6000위안에 이른다.
경탄한 소식은 직리에서 멀지 않은 평호에서 재봉공 부부가 가공 공장 밖의 주문서에 의존해 최근 월 평균 수입만 위안을 넘어섰다.
하룻밤 사이에 재봉공들이 고소득 인파의 열렬에 오른 것 같다.
이 같은 경우에는 아직 개례가 있지만, 용공황의 형세는 날로 가혹해지고 있는 가운데 연해 지역의 재봉공 몸값이 크게 오르는 것은 사실이다.
이런 영향을 받아 의류 기업의 경영 원가가 한층 늘어나는 것은 의류 기업의 가장 골치 아픈 문제가 아니다.
의류 기업들이 재재봉봉을 늘려도 소용없는 상황에 직면하고 있다는 점이다.
공장 밖의 장년 노동자 모집 (장년) 의 플래카드와 공장내 대량의 방치된 기계를 볼 때마다 기업의 책임자는 더욱 우울함을 느낀다.
준엄한 용업 문제는 관련 업계에 큰 영향을 미쳤다.
부족공은 심각한 연해 지역에서 많은 업계 인사들이 ‘용공황 ’으로 인한 시장 변화를 느끼고 있다.
주문서 외발 가공 또는 상태
지난 몇 기의 ‘ 초점 ’ 전문 보도에서, 이미 많은 글들이 연해 지역 의류 기업들이 내륙 성시 건설소에서 의류 생산을 노동력 원지에 전달하는 상황을 언급하고 있다.
근접한 원칙에 따라 연해 지역 의류 기업들이 '용공황' 문제를 해결하는 일종의 경로가 되었다.
그러나 이지 공장 건설은 원수 근화 구조와 같다. 의류 기업들이 '용공황' 문제를 해결하는 첫 선책이다.
주문서를 완수하기 위해 연해의류 업체들이 기존의 ‘외발 가공 ’ 모드에서 새로운 방법을 모색해 최근 주문이 여유롭고 노동자의 결핍을 완화시키기 위한 문제가 적지 않다.
2011년 많은 의류 기업 사장이 우리 공장의 작업장 주임, 소팀장이 바깥으로 소규모 공장을 세워 그들 조직 노동자들이 그를 위해 정향 가공을 하도록 격려하였다.
이런 가공 모드에서 새 사무소에는 단지 몇 만 위안의 자금을 시작하고, 평균기, 재봉틀 등 일반 기종들을 배치하면 생산할 수 있다.
일반적으로 눈자물쇠, 단추 등 복장 후 공정, 그리고 파마, 포장 등의 작업은 여전히 큰 공장에서 완성된다.
직장 주임, 조장들이 원래 공장에 쌓인 생산 경험도 가공 의상의 품질을 관리하는 데 도움이 된다.
강소염성의 중개상들은 현지 의류업체 사장이 직장 주임, 소조 팀장들이 공장에서 단간을 할 뿐만 아니라 노동자 부족으로 유휴된 설비를 제공할 수 있다고 소개했다.
새로 지은 작은 공장은 가공을 위해 가공비를 사용하여 천천히 설비 비용을 할인한다.
의류 기업이 유휴 시설을 소화하는 데 유리하고 골치 아픈 모집난을 피하고 일부 노동력 지출을 절약하는 데 도움이 될 수도 있다.
현지 의류 기업들이 아직 모든 노동자를 위해 사회보험을 납부하지 않았기 때문에 소득 계산 상황에서 적지 않은 근로자들이 모두 작은 공장으로 일하기를 원한다.
일부 가정을 돌보는 기계수리공들에게 큰 공장이 출퇴근하는 엄격한 규정은 일을 상대적으로 유연하고 자유로운 소공장으로 출근하는 경향이 있다.
이와 유사한 것은 소주 · 직리 · 평호 등 의류 기업들이 집중하는 도시와 모두 유사하다
재봉공
구성된 전문인 ‘알바단 ’에 전담자가 각 의류 기업의 인수를 맡았다.
전문에서 언급한 월입만 원짜리 재봉공 부부는 재봉공 아르바이트 ‘알바단 ’의 멤버다.
의류 기업들이 '용공황' 문제를 해결하지 못한 근본 방법을 찾기 전에 주문 외발 가공이 앞으로의 상태가 될 수 있다.
의류 공장이 생산을 확장하고 신중하다.
얼마든지
의류 기업
정향된 외발 가공 패턴을 통해 주문이 충분하고 인력이 부족한 상황에 대응할 수 있지만 주문량의 상하 부동도 각종 변수가 생길 수 있다.
특히 대외무역형 의류 업체들에게는 변수가 많다.
2010년 4분기 인민폐는 달러에 대해 한층 더 가치가 오르고, 대외무역기업은 영향이 크다.
표준 절강 판매 서비스 지사 사장 진해평 소개, 절강, 내판업체, 외판업체, 환율 영향, 외상판매 업체'접속 대서, 접속, 단식 단서 불접, 접속, 접속, 접속, 더 많은 손실을 피해야 한다.
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2011년 경제 추세를 예측할 수 없었기 때문에 일부 의류업체들은 2010년 주문이 급증하는 상황에서도'투기 미래'의 우려가 드러났다.
"2011년 의류 기업이 새로 건설하고 공장 건물을 확장하는 경우도 있지만 많은 의류 기업들이 공장을 잘 짓고 생산설비를 대량으로 구입하지 못한다"고 말했다.
진해평 보충설.
필자 는 절강직에서 현재 아동왕 복식 유한 회사 를 방문할 때 그 마케팅 총감 은 "인원 모집, 관리 비용 증가, 자금 투입 이 큰 데, 현재 아동 왕은 앞으로 발전하는 과정에서 생산 규모를 크게 확대하지 않을 것"이라고 말했다.
올해 아역왕은 2011년 해외 브랜드의 컴퓨터 평균기를 구입했으며, 그 주요 목적은 생산 업그레이드, 이미지 전시로 개발한 아동복 대외발 생산에 달려 있다.
의류 기업 설비
비율이 여전히 높다.
유휴 설비의 수량은 많지만 아직 대량의 중고 설비가 시장에 유입되지 않았다.
강소 염성, 중고 설비가 매우 잘 팔리고, 많은 중고 설비가 부족하여 고민하고 있다.
진해평에 따르면 개별 의류 공장의 설비 유휴률이 60% 에 이르더라도 반드시 처리할 수 없을 것이라고 분석했다.
그는 현재 대부분의 공장은 설비를 한쪽으로 방치하고, 극개별 공장만이 처리할 것이라고 말했다.
조처한 기업은 주로 세 가지로 자금 압력, 장기적으로 설비를 방치할 수 없는 소형 복장 작업장이며, 둘째는 결공된 소형 복장 공장으로 3은 장사 실패, 밑바닥 밑에서 의류 분야에서 탈퇴할 공장 또는 작업장이다.
의류 기업은 인력 모집이 점점 어려워질 것이라는 것을 잘 알지만, 어떻게 해야 할지 결심을 내리지 못하고, 외부에서 노동자를 모집하면, 설비를 팔아 즉시 생산을 할 수 없다.
막다른 상황에 직면하기 전에 의류 기업들은 계속 관망할 것이다.
2011년 시장을 되돌아보면 국내의 봉제 설비가 폭발적이지만 대량의 판매량은 많지 않으며, 적지 않은 판매량은 소형 의류 가공공장에서 흥행해 일으켰다.
이런 국면이 얼마나 지속될 것인가? 누구도 정확한 답을 주지 못한다.
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