Interprétation D'Excellentes Qualités Nécessaires De HRD

< p > pour quel genre de recherche < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > HR qui a le plus de devenir HRD potentiel, les outils d'évaluation de la compatibilité de la trouver l'auteur a très bien fait de la recherche de l'échantillon pour une petite plage, essaie de le trouver les corps communs des caractéristiques psychologiques.

L 'étude a porté sur le Cho de 13 grandes sociétés cotées en bourse (nationales et étrangères), avec 11 femmes et 2 hommes.

Les résultats de l 'évaluation montrent que si l' outil disc est interprété, ils ont tous des caractéristiques de type D; si l 'outil PDP est utilisé, ils ont tous des caractéristiques de type tigre; et si l' interprétation de la théorie des couleurs de Lega est interprétée, ils ont tous des caractéristiques jaunes.

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Il y a deux conséquences: la première est de se concentrer sur la question de la seconde solution, c'est de se concentrer sur la question.

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< p > < strong > rapide et précise que la question clé < / strong > < / p >

< p > dans une interview, trouve le plus évident: dans le cadre de leur travail sont comme un radar, comme dans la situation complexe de localiser rapidement à la question clé.

En règle générale, lorsque l 'un d' entre eux (< http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.U.Asp >), Cho / a >) atterrit sur une nouvelle plate - forme, les problèmes qu 'il rencontre ne sont pas seulement un problème, mais souvent un tas.

Une telle capacité de jugement est en soi une excellente intelligence pour ce qui est de savoir à partir de quel problème commence à se poser, à partir de quel problème se résoudra - t - il, jusqu 'à ce qu' il y ait un effet de solution en chaîne comme le Domino.

Derrière cette sagesse, nous nous rendons compte qu 'elle est une vision globale.

Cela signifie que, pour être un HRD et un Cho, nous devons abandonner la pensée au niveau opérationnel du HR et nous entraîner à essayer d 'avoir le même point de vue que les opérateurs d' entreprise.

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"P" > strong > concentre - toi sur le règlement du problème

L 'expression « P » recouvre également deux dimensions: premièrement, l' intégration des ressources humaines et matérielles autour de la manière de résoudre le problème, ce qui exige une capacité d 'intégration des ressources exceptionnelle; et, deuxièmement, tous les processus de travail, y compris la communication, sont orientés vers la manière de résoudre Le problème, sans s' écarter de cet objectif et sans dissiper des émotions sans rapport avec celui - ci.

En conséquence, de nombreuses personnes qui travaillent dans des lieux de travail où le déroulement des carrières n 'est pas satisfaisant se heurtent souvent à des conflits interpersonnels qui ne sont pas liés au règlement des problèmes, ce qui a pour effet non seulement de dissiper de nombreuses émotions injustifiées, mais aussi de pformer les problèmes du travail en rancune personnelle.

Tous les problèmes fondamentaux n 'ont pas été résolus.

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< p > En conclusion, en tant que HR, c'est de la route peut être à HRD / Cho / HRVP postes, mais si tu les patrons généralement plus de recrutement et de domaines de performance concerné peut être plus Directeur, a plus de chance serait de réutilisation; bien sûr, on ne peut négliger la promotion interne repose sur la confiance, l'expérience des candidats externes correspondant la Convention; en même temps qu'il doit y avoir plus de succès, il faut essayer de pratiquer "focalisation problème" cette compétence des caractéristiques psychologiques.

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